火鍋合作店如何做到日均翻臺(tái)5次?

時(shí)間:2021/10/28 8:43:38 來(lái)源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪

【摘要】 后廚的操作,在大多數(shù)門(mén)店來(lái)說(shuō),都是一件比較隨意的事情,出菜的速度、產(chǎn)品的制作標(biāo)準(zhǔn),以及后廚與前廳服務(wù)人員的對(duì)接工作,都是員工自己溝通決定的,如果溝通出現(xiàn)問(wèn)題,或者員工心情不佳,都會(huì)對(duì)上菜的速度和質(zhì)量造成影響。

火鍋店想要提高收益,就得從翻臺(tái)率上下手。一般來(lái)說(shuō),一家火鍋店能翻一次臺(tái),則能保障收益大于支出,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利,但是如果想業(yè)績(jī)長(zhǎng)虹,想要日賺斗金光翻臺(tái)一次還不夠,還得提高工作的效率,激活門(mén)店的吸引力和消費(fèi)活力。那么,你知道火鍋店如何做到日均翻臺(tái)5次嗎?來(lái)看看朝天門(mén)火鍋是如何做的吧!

  1.標(biāo)準(zhǔn)的后廚操作流程

火鍋合作店如何做到日均翻臺(tái)5次?

后廚的操作,在大多數(shù)門(mén)店來(lái)說(shuō),都是一件比較隨意的事情,出菜的速度、產(chǎn)品的制作標(biāo)準(zhǔn),以及后廚與前廳服務(wù)人員的對(duì)接工作,都是員工自己溝通決定的,如果溝通出現(xiàn)問(wèn)題,或者員工心情不佳,都會(huì)對(duì)上菜的速度和質(zhì)量造成影響。

  而如果我們能建立標(biāo)準(zhǔn)的后廚操作流程,用條款和制度約束員工,那么員工則會(huì)多一種約束感和壓力,會(huì)不自覺(jué)地提升自己的工作效率和質(zhì)量,從而提高后廚的供材速度,對(duì)前廳的翻臺(tái)起到一定的促進(jìn)作用。

  2.提升團(tuán)隊(duì)的默契度

  不知你是否思考過(guò),火鍋店翻臺(tái)率低的原因?如果我們從團(tuán)隊(duì)上找原因的話,你會(huì)發(fā)現(xiàn)員工之間合作意愿強(qiáng)不強(qiáng),默契度高不高均會(huì)對(duì)服務(wù)的效率產(chǎn)生關(guān)鍵的影響。比如店內(nèi)員工皆是合作了3年的好搭檔,那么他們對(duì)工作流程和對(duì)方工作的習(xí)慣是非常熟悉的,這樣一來(lái),他們能更好地與對(duì)方進(jìn)行工作上的接洽,效率自然就高.

  但是如果雙方比較陌生,相處比較客氣,或者互相不滿的話,那么工作的過(guò)程不僅不愉快,同時(shí)還會(huì)出現(xiàn)推阻工作的情況,工作效率自然不高。朝天門(mén)火鍋十分重視團(tuán)隊(duì)默契度的打造,經(jīng)常開(kāi)展線下學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和互動(dòng)聚會(huì),增強(qiáng)員工的向心力和凝聚力,從而減少無(wú)效合作和無(wú)效溝通,保障工作效率。

  3.智能化門(mén)店管理

  現(xiàn)在處于一個(gè)科技時(shí)代,如果我們能在門(mén)店的管理中充分運(yùn)用智能化的話,則能進(jìn)一步提高工作效率,保障翻臺(tái)率。

  像朝天門(mén)火鍋便十分重視智能化在餐廳里的運(yùn)用,從預(yù)約點(diǎn)餐,到員工上菜,再到餐后結(jié)賬,每一個(gè)環(huán)節(jié)都由智能技術(shù)替代,人們可以用手機(jī)預(yù)約點(diǎn)菜、結(jié)賬,省去了排隊(duì)的麻煩,也節(jié)省了部分時(shí)間,再來(lái)門(mén)店推出機(jī)器人送餐服務(wù),一個(gè)機(jī)器人可以為多桌顧客服務(wù)上菜,效率高了幾倍,翻臺(tái)率自然會(huì)明顯提高。

  以上就是我們的相關(guān)分享了,希望能對(duì)你有所幫助,如有其它疑問(wèn),可給我們留言,一起交流學(xué)習(xí)!朝天門(mén)火鍋?zhàn)鳛橹貞c市非物質(zhì)文化遺產(chǎn),已經(jīng)擁有1000多家門(mén)店,連鎖規(guī)模呈現(xiàn)大、快、強(qiáng)的特點(diǎn),是能為你提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)扶持的專(zhuān)業(yè)火鍋加盟品牌,如有想從事火鍋加盟的朋友,可到朝天門(mén)火鍋重慶總部來(lái)實(shí)地考察,我們隨時(shí)恭候你的光臨!