重慶邦輝餐飲集團是集重慶特色餐飲研發(fā)、技術推廣、加盟授權、品牌管理和專業(yè)致力于重慶餐飲連鎖事業(yè)的綜合性餐飲集團公司。
公司設有品牌部、研發(fā)部、培訓部、運營中心、市場部、設計部和配送部等眾多專業(yè)化部門,公司精英團隊100余人,皆具有長期的品牌和餐飲管理經驗,是一支具有重慶特色餐飲美食經營管理、品牌運作、營銷策劃、菜品研發(fā)、市場運營、連鎖管理的精英團隊。
公司以重慶特有的民俗民鳳與豐富的物產資源為依托,融匯川渝兩地特色餐飲美食精華,博采眾長、潛心研發(fā),創(chuàng)立出特具特色的重慶餐飲美食體系。公司結合多年重慶餐飲管理的精髓,具有可加盟復制性的成功重慶餐飲美食管理運營模式,根植重慶,輻射全國。從底料研發(fā),加盟培訓,物資配送和后期督導,全力扶持全國加盟商開店。公司采用整店輸出的模式,把多年來的成功經驗加以復制,再與當?shù)氐膶嶋H情況加以結合。現(xiàn)在公司的加盟店已經遍布全國各主要城市,其中尤以西南地區(qū) 為密集,總加盟店數(shù)量已經突破300家。
“開九門,閉八門,九八一十七道門”
重慶城歷史悠久。據(jù)考證,自宋朝始建洪崖門后,各朝各代都按當時軍事、交通的需要,分別筑有城墻,辟有城門,但又都很不“系統(tǒng)”、很不“規(guī)范”。集重慶城門之“大成”者,乃明朝洪武年間的重慶守將戴鼎。戴鼎在鎮(zhèn)守重慶期間,把前人修筑的城墻、辟的城門進行了大規(guī)模的加固、修繕,并新構筑了臨江門等重要城門,完成了重慶城門“系列”的建設工作。在修建城門時,由于干活的人太多,為了解決吃飯的問題,戴鼎特意想了一個辦法。他讓負責伙食的火夫,用一口大鐵鍋架在一個離修筑城門比較近的地方,下面點上柴火,把各種佐料以符合當?shù)厝肆晳T的品味調入鐵中,然后大火熬治。到了吃飯的時間,大家圍在大鐵鍋周圍,把準備好的菜倒入鍋中,稍煮即可吃。這樣就可以同時解決眾人一起吃飯的問題,而不耽誤時間,又可以讓大活都可以吃飽。
在之后,一直都用這個方法吃飯,其中火夫們結合自己的經驗,加上重慶人的熱情豪邁,對調料進行了一些改進,使得味道更麻辣奔放。
如今離戴鼎筑城辟門至今已六百多年了。歲月滄桑,歷史變革,隨著社會進步和交通發(fā)展的需要,那十七座城門或拆或毀,早已蕩然無存了。但當時修筑城門為解決吃飯問題的大鐵鍋燙煮吃法,卻被火夫們保留了下來,經過一次次的精心調制, 后演變成了如今的火鍋。
如今,我們以十七門厚重的人文歷史為背景,再結合我們自創(chuàng)的火鍋調料,加入時尚、健康、快樂的現(xiàn)代主題,創(chuàng)造出了具有重慶代表性的火鍋品牌:重慶十七門火鍋。
十七門老火鍋加盟優(yōu)勢
一、注重用戶體驗
中高端餐飲市場受國家政策影響,受到沖擊,三公消費急劇減退;而餐飲消費者的追求不再是看中店面的規(guī)模大、裝修豪華,更多的是體驗服務和產品;十七門火鍋湯味地道,菜品特有,面積要求200-600平米,輕裝修,小而美的店面完全呈現(xiàn)這一特色,產品精細利于管理,投資風險低,受消費者和投資者的青睞。
二、精準的市場定位
將主力消費人群鎖定為70、80、90;未來將是80、90占主導消費市場的時代;十七門火鍋將特色服務、產品策略、消費策略融于一身,配合自身提煉深造的特有管理體系;使十七門火鍋成為業(yè)界學習的榜樣。
三、核心產品+特色服務+消費者策略的完美結合
產品:特色產品及地道的重慶火鍋口味,十七門火鍋來自火鍋發(fā)源地-重慶;
服務:十七門火鍋核心團隊成員80%曾任職于知名餐飲標桿企業(yè),以及國際知名連鎖品牌企業(yè),獲得諸多消費者贊譽;
消費:十七門火鍋從消費者習性(顧客心態(tài))、產品策略(盈利管控)、開源節(jié)流(成本控制)等全方位詮釋重慶十七門火鍋的定位市場;
四、具有核心競爭力的優(yōu)秀團隊
十七門火鍋的管理梯隊中,80%曾就職于知名餐飲服務標桿企業(yè),經過團隊的不斷磨合、創(chuàng)新、開發(fā)出自身發(fā)展的管理模式,意在打造中國 牛的管理團隊,幫助和扶持更多投資者走上致富的道路,共榮共享“十七門”這一知名品牌;
五、成熟的管理模式
十七門火鍋歷時八年,開發(fā)并提煉核心管理系統(tǒng)及盈利模式深造;導入六常管理系統(tǒng)、運營系統(tǒng)、生產管控系統(tǒng)、訓練系統(tǒng)、行銷系統(tǒng)、財務系統(tǒng)等優(yōu)秀的管理方法,總結出了完善的單店管理經驗,創(chuàng)立了一套重慶十七門火鍋成熟并特有的管理體系和模式;
六、重慶更具代表性的文化標志
“九開八閉;開九門、閉八門,九八一十七道門”所謂“九開八閉”指老重慶的17道城門(朝天、翠微、千廝、洪崖、臨江、太安、通遠、金湯、南紀、鳳凰、儲奇、金紫、太平、人和、定遠、福興、東水)。重慶是一座歷史文化名城,屬歷代兵家必爭之地。根據(jù)考古發(fā)現(xiàn), 早在重慶筑城是在春秋戰(zhàn)國時期,巴人在今渝中區(qū)東部范圍筑城建都。當時所筑的是土質城墻,也有城門,只是無文字記載。現(xiàn)如今很多地方已是重慶商圈、交通要道、娛樂場所、辦公 為密集的地方。
十七門老火鍋加盟條件
重慶十七門老火鍋加盟堅持八項不合作
一、不熱愛餐飲事業(yè),不愿意用心對待店內任何一件小事的投資者,重慶十七門總部堅決不合作。
二、不認同不接受重慶十七門火鍋總部運營理念,不服從重慶十七門火鍋總部經營管理模式及企業(yè)理念的投資者,重慶十七門總部堅決不合作。
三、沒有充足運作資金的投資者,只想空手套白狼的投機者,重慶十七門火鍋總部堅決不合作。
四、所選擇店面位置展示效果不好,上客率不好的投資者,重慶十七門火鍋總部堅決不合作。
五、沒有一顆為消費者服務、對事業(yè)長遠發(fā)展著的投資者,重慶十七門火鍋總部堅決不合作。
六、簽定加盟合同后,加盟商不維護品牌形象、不接受總部技術培訓的投資者,重慶十七門火鍋總部堅決不合作。
七、不愿意長期投入、具備較強的執(zhí)行力;不正確看待和承擔風險意識,重慶十七門火鍋總部堅決不合作。
八、不接受總部的培訓、加盟支持,不服從總部管理、配合總部的市場運作的投資者,重慶十七門火鍋總部堅決不合作。
重慶十七門火鍋總部堅持執(zhí)行:
作為一門賺錢的生意,我們不僅是在讓加盟商選擇我們,我們也在選擇合適的加盟商。我們切身實際為加盟商利益出發(fā),嚴格執(zhí)行、維護運作。只有相互的吸引和迷戀,才能一起創(chuàng)造重慶十七門火鍋加盟連鎖傳奇!
重慶十七門老火鍋加盟攜手共贏
十七門老火鍋總部支持
十七門老火鍋開業(yè)前期
一、選址評估
專業(yè)評估團隊幫助加盟商進行詳細的店面商圈調查、口岸分析、自然環(huán)境、人文環(huán)境、店面硬件條件、裝修效果等評估,保證店面展示效果優(yōu)異、上客率大。讓無任何餐飲經驗的加盟商輕松完成選址工作。
二、裝修支持
為了確保與運營體系的基本統(tǒng)一,總部將在裝修規(guī)劃、營建指導、工程施工、物資計劃、效果驗收等方面提供全面的協(xié)助。
三、人員培訓
總部在開前派支持小組到加盟店給予一對一的定點支持,提供完善的《技術手冊》、《員工管理手冊》、《財務手冊》、《單店股東協(xié)議》等規(guī)范文件,幫助加盟商進行員工招聘和培訓,達到管理、服務、菜品的規(guī)范和統(tǒng)一。在店面裝飾設計,店堂布置、營銷策劃、技術工藝流程、成本控制、市場定位、擴張計劃、服務形式等各個方面對加盟店進行全面系統(tǒng)培訓,讓加盟者能無憂成為真正的行家。
四、物流配送
總部提供特色菜品配送、專用品牌統(tǒng)一服裝配送、特殊原料代購、核心原料配送、專用物品配送等系統(tǒng)的物流配送服務。
五、營銷支持
總部將根據(jù)加盟商和店面所在地區(qū)的市場情況,提供完整的開業(yè)營銷活動、業(yè)務提升、營業(yè)評估等方案,開展目標市場調研、菜品價格定位、店面物料選購、制度建立、管理培訓等系統(tǒng)的工作。
十七門老火鍋經營過程
六、營運支持
提供全方位的營運支持,在可行性分析、盈虧平衡分析、人員管理、成本控制、菜品質量管理等營運方面保障365天24小時全天候指導。
七、策劃支持
公司提供開業(yè)策劃、營銷策劃、廣告宣傳、促銷宣傳、公益活動等促銷方案,設計相關促銷品,同時,針對店面經營發(fā)展的不同時期推出相應的策劃宣傳,提升店面形象,擴大品牌知名度。
八、技術支持
1.技術輸出
(1)培訓模式
為保障加盟店的人員穩(wěn)定,同時在高效、節(jié)約資金、結合當?shù)叵M者口味的基礎上,公司派出專業(yè)性技術支持小組,到加盟店幫助加盟商進行前期的人員招聘、培訓等工作。
?。?)外派模式
公司也可以同時為加盟店招聘與培訓相關的專業(yè)技術人員和管理人員,加盟商支付一定的代招代培費用。
2.菜品開發(fā)
公司專業(yè)技術團隊針對不同區(qū)域市場,持續(xù)不斷地進行技術更新、新產品開發(fā)等工作,讓加盟商終身不斷得到總部的技術指導和配方升級支持,為投資者解除經營后顧之憂。
3.督導支持
公司督導團隊隨時到店內考察,提供技術支持與經營管理指導。
九、品牌支持
在合同規(guī)定的范圍內享受項目品牌的支持,同時公司將投入大量的廣告費用,在大型雜志、電視、報紙、網絡等媒體進行宣傳,提高品牌形象,保證品牌的提升。
重慶十七門老火鍋加盟費用
重慶十七門老火鍋根據(jù)公司長久的發(fā)展經營理念,做到合作共贏的企業(yè)理念,加盟費包括,品牌使用費,開店選址規(guī)劃,開店培訓指導,技術支持費用等各個完善配套費用,開業(yè)后,公司提供全面的技術支持一對一總部培訓,公司通過網絡宣傳費用等,