2022年餐飲創(chuàng)業(yè)如何做?這4點(diǎn)建議,值得收藏

時(shí)間:2022/5/6 10:00:34 來源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪

【摘要】 餐飲的發(fā)展是一個(gè)不斷創(chuàng)新迭代的過程,但也是一個(gè)不斷回歸本質(zhì)的過程,如今,餐飲業(yè)也出現(xiàn)了過度裝修、過度服務(wù)、主題風(fēng)、特色菜等等........

餐飲業(yè),說一千道一萬,餐飲的本質(zhì),就是讓人吃得好,體驗(yàn)感好;就是做好產(chǎn)品、做好服務(wù),多么簡(jiǎn)單的道理,但是太多的人偏離了這個(gè)本質(zhì),在各種風(fēng)口潮流中左右沖擊,不知所措。什么話題熱就跟什么,什么紅就做什么,沒有戰(zhàn)略決心,沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,把握不住商業(yè)本質(zhì),這樣沒有定力的餐飲人,不失敗才怪呢?

2022年餐飲創(chuàng)業(yè)如何做?這4點(diǎn)建議,值得收藏

餐飲的發(fā)展是一個(gè)不斷創(chuàng)新迭代的過程,但也是一個(gè)不斷回歸本質(zhì)的過程,如今,餐飲業(yè)也出現(xiàn)了過度裝修、過度服務(wù)、主題風(fēng)、特色菜等等........

  于是就出現(xiàn)了高額的裝修費(fèi)用,各大餐飲老板就出現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)卷,你不裝修你就沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),你家環(huán)境不好就吸引不了顧客來打卡就餐,何談生意呢?可是當(dāng)大家都在比裝修風(fēng)格的時(shí)候,就出現(xiàn)了另一種局面,吃客們?cè)诮?jīng)過一輪的體驗(yàn)之后,新鮮感過去之后,就回歸到本質(zhì),餐飲就是要滿足消費(fèi)者吃好的本質(zhì),脫離這個(gè)核心,一切都是徒勞,所以無論市場(chǎng)如何變革,餐飲比的就是產(chǎn)品口味,好吃才是王道!

  疫情期間很多餐飲業(yè)收到的疫情的沖擊,堂食限制營(yíng)業(yè),那些外賣小店撈了一大桶金,于是有些餐飲老板就著急轉(zhuǎn)型,可是大家都有各自擅長(zhǎng)的板塊,不是所有的模式都適合,有些餐飲店的產(chǎn)品不適合外賣,因?yàn)闀?huì)影響口感和顧客的體驗(yàn)感,外賣雖然可以拓展銷售渠道,增加營(yíng)收,但是作為長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來看,從餐飲行業(yè)本質(zhì)來講,外賣化一定是有丟失的,那就是“場(chǎng)景的丟失,氛圍的丟失,口感的丟失,現(xiàn)場(chǎng)有溫度的體驗(yàn)感的丟失”。

  想要在2022年在餐飲方面有所收獲,以下幾條建議,一定要收藏:

  選品決定命運(yùn)

  選品一定要選老品類,基礎(chǔ)性的品類,在市場(chǎng)上生存幾十年的,甚至上百年的,這樣的品類才有生命力!才能夠長(zhǎng)期發(fā)展,值得投入精力去經(jīng)營(yíng),餐飲就是一項(xiàng)長(zhǎng)期的投資項(xiàng)目。千萬不要追求網(wǎng)紅產(chǎn)品,這樣的品類沒有經(jīng)受過市場(chǎng)的生死考驗(yàn),說不定活不了幾年就消失了。

  商圈定生死

  從線下角度來看,簡(jiǎn)餐品類的加盟需要因地制宜,注意商圈類型,盡量選在商業(yè)區(qū)、辦公區(qū),保證高峰期有充足的客源??觳皖惖牟惋嫷昃褪沁m合開在商業(yè)街、寫字樓下、社區(qū)底商。

  設(shè)備用二手

  很多餐飲店投資非常大,但是設(shè)備完全可以買二手的,仔細(xì)觀察那些倒閉的餐飲店,很多設(shè)備都是8成新,買回來就能用,而且可以節(jié)約很多成本,不懂行的千萬不要去二手市場(chǎng)買,因?yàn)槟切├习搴芫?,一看你是新手不懂行,不厄你厄誰。

  走小店模式

  作為新手創(chuàng)業(yè)者來講, 重要的是廣泛的群眾基礎(chǔ),只有客群大才能保證客流量,小店模式是投資少、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)也小、管理和運(yùn)營(yíng)的難度相對(duì)較小,而且小店產(chǎn)品客單價(jià)低,需求量大,利潤(rùn)可觀,生意穩(wěn)定。

  做餐飲,往往是一些細(xì)枝末節(jié)的問題導(dǎo)致倒閉的,只有細(xì)分每一個(gè)環(huán)節(jié),把它做到 ,在守住這個(gè)本質(zhì)的前提下,不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,不斷的進(jìn)化,持續(xù)的迭代,才能在市場(chǎng)立足。