時(shí)間:2019-12-05 15:23:31 來源:十七門重慶老火鍋
【摘要】重慶十七門火鍋認(rèn)為計(jì)劃開一家重慶火鍋店,首先得做市場(chǎng)調(diào)研,通過確鑿的數(shù)據(jù)判定是否具備市場(chǎng)價(jià)值。重慶十七門火鍋教你如何打造消費(fèi)閉環(huán)。
重慶十七門火鍋認(rèn)為計(jì)劃開一家重慶火鍋店,首先得做市場(chǎng)調(diào)研,通過確鑿的數(shù)據(jù)判定是否具備市場(chǎng)價(jià)值。
首先,品類與客群是否吻合?;疱伒臐撛谌巳簩儆谀贻p消費(fèi)群體,如果將店鋪開在老年人居多的地方就不恰當(dāng)。
其次,品類是否重合。一條街如果已經(jīng)有好幾家火鍋店,你就得慎重考慮,自己是否具備超越它們的優(yōu)勢(shì)。這需要通過品牌的自我介紹,體現(xiàn)店鋪差異化,這樣才能融入市場(chǎng)和商圈。
再次,價(jià)格和價(jià)值是否對(duì)等。價(jià)格是由店鋪位置、市場(chǎng)物價(jià)、客戶群體、裝修檔次、菜品分量、同類價(jià)格等因素決定的,不能沒有依據(jù)的情況隨意定價(jià)。
進(jìn)入市場(chǎng)后,需要確定市場(chǎng)關(guān)系,與周邊的商家多溝通、多了解甚至彼此認(rèn)同。新店落地,鄰居們大都不會(huì)對(duì)你有好感,擔(dān)心的是你把鄰居當(dāng)敵人或者鄰居把你當(dāng)敵人。聰明老板會(huì)打消對(duì)手顧慮,善于化敵為友,將敵人轉(zhuǎn)化為對(duì)手,再把對(duì)手過渡成友商。
有了品牌差異化與友商集群,你的店就能如日中天的嗎?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
重慶十七門火鍋提醒你開店關(guān)鍵點(diǎn):如何獲客?客源就是財(cái)源,賺錢才是硬道理。
1.需從顧客視野出發(fā),才能多維度獲客
坐等顧客上門,是餐飲人比較忌諱的做法。十七門火鍋認(rèn)為要主動(dòng)出擊,將顧客迎進(jìn)店里才穩(wěn)當(dāng)。
首先,品牌展示。多渠道,全覆蓋的方式展示品牌,線上:美團(tuán)、抖音、大眾點(diǎn)評(píng)、微信公眾號(hào)、今日頭條、小紅書、微博、火山小視頻、電臺(tái)、電視臺(tái)等等。線下:廣告牌、展架、宣傳單、公交站臺(tái)、橫幅等等。顧客在消費(fèi)前就能觸達(dá)品牌,從而產(chǎn)生消費(fèi)興趣。
第二,場(chǎng)景引流。顧客不知道吃什么,他們恰好經(jīng)過門口,是否被店外的廣告和店內(nèi)場(chǎng)景吸引進(jìn)來。這就是需要三個(gè)前提:一是之前看到了廣告并產(chǎn)生興趣,今天恰好路過于是進(jìn)店。二是被品牌的裝修、slogan、菜品等吸引主動(dòng)進(jìn)店。三是在備選的幾家店之間猶豫,此時(shí)有迎賓引導(dǎo)顧客進(jìn)店。一定不要忽略迎賓的價(jià)值,有時(shí)就像足球賽中的臨門一腳。
第三,培養(yǎng)回頭客。顧客滿意情況下,贈(zèng)送一張代金券,促進(jìn)二次消費(fèi)。亦或,采取創(chuàng)意營(yíng)銷,顧客結(jié)賬后,鼓勵(lì)顧客“一元錢加菜”:顧客只需多花一元錢,可點(diǎn)任何一個(gè)菜品贈(zèng)送給下次來消費(fèi)的朋友。
第四,吸納粉絲。對(duì)滿意的顧客,主動(dòng)添加微信成為長(zhǎng)期會(huì)員,會(huì)員享受8.8折,可以微信訂餐,不定時(shí)開展會(huì)員活動(dòng)等。
2.留不住的顧客引流到友商
再完美的火鍋店,也不可能留住每一位顧客。對(duì)于執(zhí)意要走的顧客怎么辦?當(dāng)然是引流到友商那里去。送上一張友商的現(xiàn)金券,友商也可以給顧客提供自己的現(xiàn)金券,實(shí)現(xiàn)“顧客回流”……
正常情況下,能夠從差異化和友商聯(lián)盟維度打造消費(fèi)路徑,并且能夠落地執(zhí)行,保證顧客體驗(yàn),店址不會(huì)太偏,火鍋火鍋店生意就差到哪里去。火熱的生意=“誠(chéng)懇的套路”+“智慧的營(yíng)銷”。
加盟重慶十七門火鍋,十七門專業(yè)團(tuán)隊(duì)教你打造消費(fèi)閉環(huán),牢牢抓住消費(fèi)者,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)都不行!