如何打造小而美的高人氣韓式炸雞鋪?

時間:2022/5/3 8:06:18 來源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪

【摘要】 小而美的炸雞鋪,在選址上會更為靈活,更有助于匹配到人流量大的優(yōu)質(zhì)鋪面位置。而對于初創(chuàng)業(yè)的新手們,門店選址正確,生意就已經(jīng)成功了一半,經(jīng)營起來也更為輕松。

隨著消費升級,核心消費群體迭代,消費者追求多元化、差異化,那些小巧精致、口味創(chuàng)新的特色餐飲小店,越發(fā)受到青睞。曾經(jīng)的小吃街、美食城,早已被茶飲、炸雞、烘焙等各種小而美的門店占領(lǐng)。

  這些小而美的餐飲門店,不僅運營空間小,產(chǎn)品也屬于細分市場的單一品類,而且每一個細分品類都有將單品做成功的佼佼者,同時也會涌入越來越多的新玩家,比如人氣經(jīng)久不衰的炸雞品類。

如何打造小而美的高人氣韓式炸雞鋪?

從消費市場看,市場基礎(chǔ)夯實,性價比高,不愁客源;從投資角度看,規(guī)??s小,經(jīng)營成本更低,也容易存活;從經(jīng)營模式來看,堂食+外賣,線上+線下,可緊跟熱點嘗試不同玩法。

  小而美,位置更優(yōu)越,更容易看見吸客。

  小而美的炸雞鋪,在選址上會更為靈活,更有助于匹配到人流量大的優(yōu)質(zhì)鋪面位置。而對于初創(chuàng)業(yè)的新手們,門店選址正確,生意就已經(jīng)成功了一半,經(jīng)營起來也更為輕松。

  商圈環(huán)境和交通環(huán)境尤為重要。年輕消費群體的聚集地是重要參考指標,比如大型成熟商場附近的美食街,人多熱鬧的商業(yè)步行街,學(xué)校/學(xué)院眾多的大學(xué)城等。不要單打獨斗,不要害怕同業(yè)競爭,要學(xué)會借光,提升自身人氣,更易獲得目標群體的關(guān)注。

  如果想要開在住宅社區(qū),前期調(diào)研很重要,要避開老年社會(人流量再大也沒有意義)以及新建或發(fā)展中的社區(qū)(入住率低、前景不明朗),這與我們的核心消費人群畫像都是不匹配的。

  小而美,門頭有特色,更容易獲客成交。

  “消費升級,始于顏值”,作為街頭的一家小型炸雞鋪,要由外而內(nèi)地“化妝”,締造更吸睛的“高顏值”,讓來來往往的“吃貨們”在短時間迅速做出決策,并向我們傾斜。所以門頭是顏值包裝的 步。

  門頭的大小、配色都非常重要,要形成更具視覺沖擊的高飽和色,營造出濃郁的消費氛圍,比如冒泡兒的啤酒、做鬼臉的炸雞等等,還可以融入時尚潮流元素,在設(shè)計上要增加趣味性,這樣更容易獲得年輕消費群體的好感,更容易進店消費。

  店名和品類一定要標識出來,slogan和字體要通俗易懂,要便于傳播,產(chǎn)品實物或模型要立體顯眼。提升門頭顏值的同時,也能成為顧客的記憶點和興奮點,更容易記住,更容易回購。

  小而美,設(shè)計有新意,更容易記住打卡。

  小而美的街頭炸雞鋪在方方面面的設(shè)計都要有新意,形成特有的場景文化,讓潛在消費者覺得舒服,有前來打卡探索停留的沖動,更容易驅(qū)動消費發(fā)生。

  小而美的街頭炸雞鋪在設(shè)計上不是一味地強調(diào)年輕新潮的定位,而是通過輸出年輕生活方式的玩法,去匹配年輕社群的價值觀,小項目也有大玩法,要敢想敢試敢做敢玩。

  小而美的街頭炸雞鋪不一定要在空間設(shè)計上花大代價,而是用不斷更新的玩法設(shè)計去吸引年輕客群的注意力,保持更新保持變化保持新鮮感,誘導(dǎo)消費者產(chǎn)生探索欲,產(chǎn)生停留打卡的沖動,實現(xiàn)轉(zhuǎn)化留存消費。

  小而美,產(chǎn)品口味絕,更容易留存復(fù)購。

  炸雞備受市場喜愛,炸雞的消費人群可以說是全覆蓋,但消費主力軍也已然發(fā)生更迭,年輕一代成為核心消費人群,小而美的韓式炸雞鋪在產(chǎn)品口味上要符合當(dāng)下年輕人的喜好。

  要了解年輕人的需求,才能抓住他們的胃,才能握住流量密碼。產(chǎn)品口味是基本保障,辣/咸/鮮/甜是頻繁被翻牌的味型。腌制炸雞和調(diào)制炸雞醬/粉/佐菜時,既要有口味一絕的經(jīng)典款,也要有熱門潮流款,更要有人氣上新款,做好加減法,常換常新。

  另外,年輕人也特別注重消費體驗感,所以服務(wù)團隊要年輕化,加強與消費客群的粘性,通過激勵性福利活動,獲取有效反饋信息和新品建議,形成良性互動循環(huán)。

  小而美,場景氛圍好,更容易分享裂變。

  不同的建筑形態(tài)、圖形結(jié)構(gòu)、色彩搭配等可以營造出不同的場景氛圍,年輕一代更追逐新奇和個性,在舒適愉悅的用餐氛圍中,滿足他們的體驗性需求,進而滿足他們微信、抖音、小紅書、微博、知乎、豆瓣等社交分享的剛需。

  不論是現(xiàn)實場景還是虛擬場景,搭建的出發(fā)點都在于聯(lián)通消費群體的心理和情感需求,不斷制造新的場景內(nèi)容,引發(fā)消費者的探索欲,調(diào)動參與熱情,形成強烈主觀意愿去轉(zhuǎn)發(fā)和分享,形成社群效應(yīng),實現(xiàn)裂變,獲得更多新流量。

  小而美,營銷要有趣,更容易留存復(fù)購。

  當(dāng)然,要經(jīng)營好一家小而美的韓式炸雞鋪,好玩有趣吸睛的營銷活動也不能少。作為創(chuàng)業(yè)者,要策劃門店全年度的營銷活動,包括線上線下的一整套運營執(zhí)行方案,提升消費客群粘性,幫助門店積攢人氣,積累更多忠實顧客。

  傳統(tǒng)打折活動,對年輕客群的吸引力不大,營銷活動要結(jié)合產(chǎn)品和服務(wù),摸準年輕一代的心理,在玩法上增加互動性和趣味性,讓參與者獲利,用不同的實物獎勵吸引更多人參與進來。

  開店成本逐年上漲(人工成本/房租成本等),很多微小型創(chuàng)業(yè)者會傾向于將開一家小店作為創(chuàng)業(yè)的 選擇。

  小店投資成本更低,選址更靈活,風(fēng)險更低,盈利機會不輸大店。

  在有限的經(jīng)營面積里,只要經(jīng)營得當(dāng),運營有法,也可以實現(xiàn)高坪效、高人效、高翻臺率,數(shù)十平米的小店也還是有生存空間和發(fā)展?jié)摿Φ摹?