十七門老火鍋,打造百年火鍋品牌

時(shí)間:2018-06-20 15:00:06 來源:十七門重慶老火鍋

【摘要】十七門火鍋歷時(shí)八年,開發(fā)并提煉核心管理系統(tǒng)及盈利模式深造;導(dǎo)入六常管理系統(tǒng)、運(yùn)營系統(tǒng)、生產(chǎn)管控系統(tǒng)、訓(xùn)練系統(tǒng)、行銷系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等優(yōu)秀的管理方法,總結(jié)出了完善的單店管理經(jīng)驗(yàn)。

十七門老火鍋加盟優(yōu)勢

  一、注重用戶體驗(yàn)

  中高端餐飲市場受國家政策影響,受到?jīng)_擊,三公消費(fèi)急劇減退;而餐飲消費(fèi)者的追求不再是看中店面的規(guī)模大、裝修豪華,更多的是體驗(yàn)服務(wù)和產(chǎn)品;十七門火鍋湯味地道,菜品特有,面積要求200-600平米,輕裝修,小而美的店面完全呈現(xiàn)這一特色,產(chǎn)品精細(xì)利于管理,投資風(fēng)險(xiǎn)低,受消費(fèi)者和投資者的青睞。

十七門老火鍋,百年火鍋

二、精準(zhǔn)的市場定位

  將主力消費(fèi)人群鎖定為70、80、90;未來將是80、90占主導(dǎo)消費(fèi)市場的時(shí)代;十七門火鍋將特色服務(wù)、產(chǎn)品策略、消費(fèi)策略融于一身,配合自身提煉深造的特有管理體系;使十七門火鍋成為業(yè)界學(xué)習(xí)的榜樣。

  三、核心產(chǎn)品+特色服務(wù)+消費(fèi)者策略的完美結(jié)合

  產(chǎn)品:特色產(chǎn)品及地道的重慶火鍋口味,十七門火鍋來自火鍋發(fā)源地-重慶;

  服務(wù):十七門火鍋核心團(tuán)隊(duì)成員80%曾任職于知名餐飲標(biāo)桿企業(yè),以及國際知名連鎖品牌企業(yè),獲得諸多消費(fèi)者贊譽(yù);

  消費(fèi):十七門火鍋從消費(fèi)者習(xí)性(顧客心態(tài))、產(chǎn)品策略(盈利管控)、開源節(jié)流(成本控制)等全方位詮釋重慶十七門火鍋的定位市場;

  四、具有核心競爭力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

  十七門火鍋的管理梯隊(duì)中,80%曾就職于知名餐飲服務(wù)標(biāo)桿企業(yè),經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的不斷磨合、創(chuàng)新、開發(fā)出自身發(fā)展的管理模式,意在打造中國 牛的管理團(tuán)隊(duì),幫助和扶持更多投資者走上致富的道路,共榮共享“十七門”這一知名品牌;

  五、成熟的管理模式

  十七門火鍋歷時(shí)八年,開發(fā)并提煉核心管理系統(tǒng)及盈利模式深造;導(dǎo)入六常管理系統(tǒng)、運(yùn)營系統(tǒng)、生產(chǎn)管控系統(tǒng)、訓(xùn)練系統(tǒng)、行銷系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等優(yōu)秀的管理方法,總結(jié)出了完善的單店管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)立了一套重慶十七門火鍋成熟并特有的管理體系和模式;

  六、重慶更具代表性的文化標(biāo)志

  “九開八閉;開九門、閉八門,九八一十七道門”所謂“九開八閉”指老重慶的17道城門(朝天、翠微、千廝、洪崖、臨江、太安、通遠(yuǎn)、金湯、南紀(jì)、鳳凰、儲奇、金紫、太平、人和、定遠(yuǎn)、福興、東水)。重慶是一座歷史文化名城,屬歷代兵家必爭之地。根據(jù)考古發(fā)現(xiàn), 早在重慶筑城是在春秋戰(zhàn)國時(shí)期,巴人在今渝中區(qū)東部范圍筑城建都。當(dāng)時(shí)所筑的是土質(zhì)城墻,也有城門,只是無文字記載?,F(xiàn)如今很多地方已是重慶商圈、交通要道、娛樂場所、辦公 為密集的地方。

  十七門老火鍋加盟條件

  重慶十七門老火鍋加盟堅(jiān)持八項(xiàng)不合作

  一、不熱愛餐飲事業(yè),不愿意用心對待店內(nèi)任何一件小事的投資者,重慶十七門總部堅(jiān)決不合作。

  二、不認(rèn)同不接受重慶十七門火鍋總部運(yùn)營理念,不服從重慶十七門火鍋總部經(jīng)營管理模式及企業(yè)理念的投資者,重慶十七門總部堅(jiān)決不合作。

  三、沒有充足運(yùn)作資金的投資者,只想空手套白狼的投機(jī)者,重慶十七門火鍋總部堅(jiān)決不合作。

  四、所選擇店面位置展示效果不好,上客率不好的投資者,重慶十七門火鍋總部堅(jiān)決不合作。

  五、沒有一顆為消費(fèi)者服務(wù)、對事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展著的投資者,重慶十七門火鍋總部堅(jiān)決不合作。

  六、簽定加盟合同后,加盟商不維護(hù)品牌形象、不接受總部技術(shù)培訓(xùn)的投資者,重慶十七門火鍋總部堅(jiān)決不合作。

  七、不愿意長期投入、具備較強(qiáng)的執(zhí)行力;不正確看待和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)意識,重慶十七門火鍋總部堅(jiān)決不合作。

  八、不接受總部的培訓(xùn)、加盟支持,不服從總部管理、配合總部的市場運(yùn)作的投資者,重慶十七門火鍋總部堅(jiān)決不合作。

  重慶十七門火鍋總部堅(jiān)持執(zhí)行:

  作為一門賺錢的生意,我們不僅是在讓加盟商選擇我們,我們也在選擇合適的加盟商。我們切身實(shí)際為加盟商利益出發(fā),嚴(yán)格執(zhí)行、維護(hù)運(yùn)作。只有相互的吸引和迷戀,才能一起創(chuàng)造重慶十七門火鍋加盟連鎖傳奇!

  重慶十七門老火鍋加盟攜手共贏