夸父炸串好吃嗎做小吃行業(yè)這些問題一定要懂

時間:2021-12-20 15:01:49 來源:夸父炸串

【摘要】夸父炸串各款服務種類和形象已經(jīng)在消費者心中打下了基礎。而且夸父炸串總部還有夸父炸串的創(chuàng)新團隊,可以在定時推出新的服務項目,這樣以來讓夸父炸串的消費者能夠選擇的機會是非常多的。

夸父炸串品牌非常強大,夸父炸串各款服務種類和形象已經(jīng)在消費者心中打下了基礎。而且夸父炸串總部還有夸父炸串的創(chuàng)新團隊,可以在定時推出新的服務項目,這樣以來讓夸父炸串的消費者能夠選擇的機會是非常多的,夸父炸串生意非常不錯,輕松就能開店致富。

  夸父炸串創(chuàng)始人袁澤陸:做小吃一定要擁抱小門店,擁抱特許經(jīng)營

夸父炸串好吃嗎做小吃行業(yè)這些問題一定要懂

15、16年我就覺得,一定要擁抱小門店,也一定要擁抱特許經(jīng)營;賺錢的才是品牌,單店如果不盈利,再有品牌也沒用;餐飲零售化,其實做起來都是坑,因為絕大部分餐飲品類并不適合做零售……

  ——袁澤陸

  袁澤陸,夸父炸串集團創(chuàng)始人(以下簡稱夸父炸串),連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,原西少爺肉夾饃聯(lián)合創(chuàng)始人。2018年創(chuàng)立夸父炸串,發(fā)展2年,已在全國20多個省市開出200多家門店,部分分店甚至已走出國門,開到了紐約、倫敦、悉尼、墨爾本等海外城市。

  “一定要擁抱小門店,一定要擁抱特許經(jīng)營”

  對于小吃品類的經(jīng)營,從大學時期就開始嘗試創(chuàng)業(yè)的袁澤陸一直有他特有的洞察和邏輯。在很多餐飲企業(yè)因為今年經(jīng)濟、形勢的影響,才紛紛嘗試轉型小型門店的時候,袁澤陸早在15、16年就斷定,做餐飲,尤其是做小吃品類,“一定要擁抱小門店,因為各種生產(chǎn)要素的價格越來越高,成本越來越高,租金也高,人工也高,很多東西都高,這個時候一定是要小,一定要的效率。”因此,夸父炸串的門店標準面積基本控制在15-30平。

  小店的好處顯而易見

  投入低,10~20萬,兩三人即可開起一家店;

  選址靈活,商場、街邊、學校、社區(qū)都能開,適配各種商圈;

  更容易形成排隊,聚攏人氣效應。

  而今年的“小店經(jīng)濟”政策東風,則更是讓小門店站上了風口。

  除了擁抱小店經(jīng)濟之外,袁澤陸還認為,“一定要擁抱特許經(jīng)營,特許經(jīng)營這個模式是適應人性的,你給經(jīng)營者工具、培訓、指導,他自己天然就有能動性。這兩者在一起,成本足夠低,效率足夠高”。

  正是基于這樣的思考,夸父炸串從創(chuàng)立之初,就定下了“做小店、做特許”的基調,而且與很多直營起家后再開放特許的品牌不同,夸父炸串從品類選擇開始,就圍繞著加盟進行設計與搭建,并在面世之前,就完成了品牌的標準化與簡單化。

  比如,對于一般炸串而言,常見的問題之一就是蔬菜和肉類對油炸的耐受度不一樣,可能出現(xiàn)一部分串已經(jīng)炸老了,但另一部分串還沒熟的情況,影響口感??涓刚ùy(tǒng)一了3個炸制時間,10秒,20秒,40秒,降低了操作難度。

  再比如,很多品牌是在做到中后期,有了一定門店積累后才會布局整合全國化的供應鏈。而夸父炸串從一開始就與百勝物流(肯德基總部百勝集團旗下)達成戰(zhàn)略合作,由百勝代倉代采代配,為門店統(tǒng)一供貨,“不僅能以低的成本冷鏈供配全國各地,而且相當于用百勝的標準在做我們的品控”。雙方還一起制定了小串行業(yè)的頭個冷鏈標準。

  對于未來,袁澤陸坦言將持續(xù)讓加盟店占比保持在90%以上?!拔矣X得做事要純粹,(直營和加盟)兩頭都顧,就容易出現(xiàn)厚此薄彼,所以建立直營和加盟雙軌運營管理體系,以直營的標準做加盟管理?!?br />
  “產(chǎn)品基因好,是我選樂山炸串的主要原因”

  小吃一直是袁澤陸相中的賽道,而這幾年,也正是小吃賽道的高光時刻。但對于這一次創(chuàng)業(yè)具體要選擇的品類,袁澤陸則是慎之又慎,在兩年往返了不下10次去到樂山考察后,終定在了樂山炸串這個既小眾又大眾的品類上。“產(chǎn)品基因好,是我選樂山炸串的主要原因?!?br />
  炸串的江湖,一直是有品類無品牌。炸串,并不是一個新鮮的品類,而且?guī)缀踉谌珖鞯兀加凶约旱恼ù?。但相比于麻辣燙、串串香、冷鍋串串等早已實現(xiàn)品牌化的串串伙伴們,炸串領域還是一片待挖掘、有空間的藍海市場。

  樂山,則是另一個神奇的地方,近幾年爆火的缽缽雞、蹺腳牛肉、串串香、冒菜都從這里發(fā)源而來,堪稱“網(wǎng)紅美食圣地”。因此,出身于樂山,且在樂山已發(fā)展了數(shù)十年的炸串,自然擁有優(yōu)秀的基因,以及一批天然的潛在粉絲客群。

  特別鹵油炸制,產(chǎn)品差異化顯著。樂山炸串的精髓和更大特色就在于炸串用的是鹵油,經(jīng)過多種香料反復浸泡的鹵油,不僅自帶鹵味香氣,炸出來的肉和蔬菜都特別好吃。但傳統(tǒng)的樂山炸串鹵油使用的是鹵味店鹵肉后的油,衛(wèi)生不合標準,對此,夸父炸串研發(fā)團隊進行了優(yōu)化處理,用了4個多月的時間,通過加入八角、桂皮、花椒、甘松、丁香、香茅草等30多味藥草香料,還原了地道鹵油的香型,并還在工廠生產(chǎn)線上實現(xiàn)了生產(chǎn)、復制。

  不裹面裸炸,新品無限大。袁澤陸認為,對很多單品類小吃來說,更大的問題其實是品類的周期。比如做鍋包肉,時間一長顧客就吃煩了,可能就得出點鍋包雞肉、鍋包牛肉、鍋包魚肉,但出了以后未必賣得好,因為大家對新品的認知度和認可度未必高?!暗强涓刚ù釤挸鰜恚鋵嵕褪怯弥窈灣喳u油炸脆的食材,因為樂山炸串是不裹面裸炸,所以我們的新品其實無限大。市場上什么食材火,什么食材優(yōu)質,什么好食材更近價格低了,都可以拿過來炸。所以每個季度都有3-5款新品,不停有新鮮感。而且這種新鮮感不需要額外增加設備,或者增加動線,甚至不需要單獨推,就是自然的放在柜上,自然就有人選。比如疫情期間我們推出了一個爆款,油炸羊肉串,就是從燒烤里面借鑒的?!?br />
  方便走食,具有天然傳播性。樂山炸串的另一大特點是一口串,非常方便走食,外賣和外帶屬性明顯。而走食的另一大好處就是具有天然傳播性,食品和包裝本身,都自帶廣告效應。與此同時,夸父炸串也將這一優(yōu)勢放到更大,比如將包裝袋設計成30cm高,串簽設計成40cm長,故意漏出10cm簽子來激活大眾認知,包裝袋也進行了醒目潮流的設計,讓顧客成為行走的“天然廣告機”。

  兩年內(nèi)不打算做零售化

  夸父炸串的崛起,也讓更多人關注到了炸串這個細分市場。袁澤陸說,現(xiàn)在已經(jīng)有一些新的企業(yè)在跟進這個品類,“去年被我們關注到的就有七八個”。但他認為,“目前來看,(這些市場跟進者里)可能還沒有太強大的對手”。

  對夸父炸串下一步的發(fā)展方向,袁澤陸也有自己的思考。對餐飲界現(xiàn)在流行的零售化趨勢,袁澤陸持謹慎態(tài)度,“我們現(xiàn)在也在探索,但還沒有找到特別好的點。長期來講,夸父炸串肯定還是要擁抱餐飲零售化的,但沒打算在兩年之內(nèi)做”。

  在他看來,很多企業(yè)在疫情期間做零售化其實都是應激反應,為了解決現(xiàn)金流問題去做,但做起來都是坑。因為,并非所有餐飲品類,甚至可以說絕大部分的餐飲品類并不適合做零售。“零售必須做已經(jīng)有流量的產(chǎn)品。比如串串牛肉,能包裝化,自熱化嗎?當然可以。但是放到天貓、淘寶上有人搜嗎?沒有搜索量,又哪來的銷量。想僅靠自己的社群和原有的店檔把零售賣好,很懸,因為大部分的餐飲企業(yè)是沒有零售的基因和團隊的。第二,做零售是為了解決現(xiàn)金流問題,但資金投進去,生產(chǎn)、鋪貨,三五個月內(nèi)是見不到錢的,反而對現(xiàn)金流有更大的打擊?!?br />
  下一步將嘗試做社區(qū)店

  袁澤陸介紹,接下來夸父炸串會重投入,嘗試做社區(qū)店。“今年的疫情之后,我們也開了社區(qū)店,效果非常好,疫情期間(生意)也沒有波動,周末比周中稍微好一點,也就高20%。不像在商場,一周的營收是周中一半周末一半,波動太大了”。而且,在下沉市場,街邊店的租金也可能很便宜。

  他透露,未來社區(qū)店的產(chǎn)品也會更豐富,比如炸串配啤酒,配主食,還會配一些其他小吃,形成一個綜合性的休閑用餐場景,“可以帶回家,也可以外賣,可以自己吃頓飯,也可以聚個餐,休閑,和朋友嘮個嗑”。