時間:2020-04-30 10:41:33 來源:朝天門火鍋
【摘要】雖然很多人都預判,疫情過后整個餐飲行業(yè)將會迎來報復性消費,但是我們也不能過于樂觀,畢竟就目前而言,不少火鍋店已經(jīng)恢復營業(yè),但是生意仍十分慘淡,所以,我們不能守株待兔、坐以待斃,就來看看朝天門火鍋分享的這幾個攬客思路吧!
雖然很多人都預判,疫情過后整個餐飲行業(yè)將會迎來報復性消費,但是我們也不能過于樂觀,畢竟就目前而言,不少火鍋店已經(jīng)恢復營業(yè),但是生意仍十分慘淡,所以,我們不能守株待兔、坐以待斃,想要讓你的火鍋店在疫情后回歸正軌,就來看看朝天門火鍋分享的這幾個攬客思路吧!
思路一:用流量換取客流
在這個人人都是自媒體的時代背景下,我們要深刻認識到流量的重要性,流量就代表著你有關注度,有關注度就能轉換顧客。但是我們具體該怎么做呢,在這里我們簡單的舉一個例子,抖音是大家都廣為熟知的一大應用,人們可以在這里了解世界動態(tài),但凡看到什么好吃的好玩的,就忍不住跟風消費,因此,我們可以充分利用這一點,通過抖音,用可視化的方式(Q彈鮮嫩的蝦滑,爽脆化渣的毛肚,色澤鮮亮的湯底)激發(fā)潛在消費者的消費欲望。
思路二:用亮點換取客流
攬客的含義分為兩層,一是招攬新客,二是呼喚老顧客。想招攬新顧客按照思路一去走,就能達到很好的效果,而疫情后的火鍋店如何才能喚回以前的老顧客呢?自然是打造自身的亮點,時刻保持新鮮感。新鮮感能給老顧客煥然一新的感覺,能讓他們打破以往對火鍋店的固定思維,從而形成好奇感,這種好奇感一旦產生,就能有效地刺激老顧客到店消費。不過亮點如何打造呢?我們認為可以從煥然一新的門店形象(門店裝飾、員工衣著等等),又或者是特色表演,甚至是一道令人驚喜的新品著手,成功打造火鍋店的亮點。
思路三:用活動換取客流
自古活動得人心,我們可以看到無論是日常節(jié)日還是新店開張,商家都慣用做活動的方式來吸引顧客,而這種方式對消費者來說非常受用,通過折扣或者禮品,讓消費者切實感受到實惠,從而刺激他們消費。因此,疫情過后,火鍋店也不妨來一波優(yōu)惠活動,將小利讓給消費者,自己再從中賺取更大的利潤,可謂互利共贏。
相信看完上文的講解,你已經(jīng)清楚地知道了疫情后該如何攬客了,祝每一位戰(zhàn)“疫”的餐飲人都能在這場大考中大獲全勝。如有其它疑問,歡迎給我們留言,一起互動交流。朝天門火鍋始創(chuàng)于1935年,目前已經(jīng)擁有800余家連鎖加盟店,一直以來致力于做加盟商背后堅強的后盾,不斷研發(fā)新品、完善管理體系,提供營銷支持,為加盟商提供成功創(chuàng)業(yè)的捷徑,深受投資者信賴。歡迎有投資意向的朋友前來考察參觀。