爺爺那輩火鍋加盟優(yōu)勢(shì)有哪些

品牌優(yōu)勢(shì)

1、自創(chuàng)火鍋文化系統(tǒng)：自創(chuàng)以鄧小平改革開(kāi)放精神為主題的感恩懷舊文化系統(tǒng)。把一代人、一座城、一種生活、一段記憶、一種味道、一份恩情在一個(gè)餐廳立體呈現(xiàn)，融合為鄉(xiāng)土、鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)景、鄉(xiāng)親、鄉(xiāng)味、鄉(xiāng)情、鄉(xiāng)愿呈現(xiàn)。讓顧客感悟“奉獻(xiàn)、感恩、創(chuàng)新、進(jìn)取”的時(shí)代精神。

　　2、自創(chuàng)經(jīng)濟(jì)裝修模式：輕裝修、重裝飾、投資減小、裝修周期短，回報(bào)快，物資均可回收重復(fù)再利用。

　　3、全程保姆式服務(wù)：總部提供全程的人才、技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)推廣、督導(dǎo)診斷、開(kāi)源節(jié)流支持。

　　4、全套標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)：產(chǎn)品制作均流程化和量化，實(shí)現(xiàn)流水線操作，從根本上剔除了對(duì)廚師的依賴(lài)，打破了老板掌控不了廚師的神話(huà)。實(shí)現(xiàn)了餐廳：節(jié)約人力成本、上菜特快、操作簡(jiǎn)單、體驗(yàn)消費(fèi)、便于復(fù)制克隆等優(yōu)勢(shì)，達(dá)到投資回收快，快速開(kāi)店。

　　5、集娛樂(lè)、游戲、影像為一體：融入歌舞、話(huà)劇、言子、名言，帶給員工技能榮譽(yù)感、歸屬感，帶給顧客歡樂(lè)，提升了營(yíng)業(yè)額。

　　6、味型特有化：集紅湯、黃湯、白湯和黑湯為一體，男女老少四季皆宜。將客源更大化，將品味時(shí)間全年化，打破夏天不吃重慶火鍋的神話(huà)。

　　7、菜品結(jié)構(gòu)多樣化：特配堿性食品、粗糧食品、生態(tài)食品、有機(jī)食品和組合菜品，菜品新鮮度、品質(zhì)和份量看得見(jiàn)，給予顧客互動(dòng)體驗(yàn)式自助點(diǎn)菜。

　　8、基地全程保障：總部有統(tǒng)一的種養(yǎng)殖基地、中央廚房、物流公司、采購(gòu)公司，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)、加工生產(chǎn)、配送，做到源頭把控和全程可追溯，保證了原料質(zhì)量和味道穩(wěn)定。總部打造了從田園到餐桌的原生態(tài)食品產(chǎn)業(yè)鏈，為合作商發(fā)展提供了強(qiáng)大的后盾。

　　9、專(zhuān)業(yè)的研發(fā)中心：西農(nóng)大專(zhuān)家、博士、碩士、20年專(zhuān)業(yè)火鍋大廚等共計(jì)20余人，研發(fā)的產(chǎn)品均融合了五行相生相克、食藥同源、食補(bǔ)強(qiáng)于藥療的養(yǎng)生理念，總部強(qiáng)有力的火鍋研發(fā)中心給連鎖店提供了產(chǎn)品和技術(shù)保障。

　　10、自創(chuàng)無(wú)邊界連鎖，多品牌立體共享：優(yōu)先優(yōu)惠享受總部旗下其它品牌的連鎖開(kāi)店，提供無(wú)邊界的合作平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)投資商、員工、顧客、供應(yīng)商和總部的五方共贏。