時(shí)間:2021-07-14 15:11:14 來(lái)源:淮南牛肉湯
【摘要】牛肉湯店需要的經(jīng)營(yíng)人數(shù)取決于店鋪規(guī)模。牛肉湯店小的一般都是路邊小鋪的那種牛肉湯店,這種如果不是生意特別好的話一般需要兩個(gè)人就可以正常經(jīng)營(yíng)了。一人負(fù)責(zé)烹飪菜品,另一人負(fù)責(zé)收銀與傳菜即可。
本文將為各位分析開(kāi)牛肉湯店需要幾個(gè)人經(jīng)營(yíng)這個(gè)問(wèn)題。一家牛肉湯店需要的員工人數(shù)并不存在所謂的一定要幾個(gè)人才好,不同經(jīng)營(yíng)狀況的牛肉湯店需要的員工人數(shù)也是不同的,生意較好的牛肉湯店需要的員工人數(shù)自然會(huì)更多一些,生意比較一般的牛肉湯店需要的員工人數(shù)也會(huì)相對(duì)小一些。牛肉湯店需要幾個(gè)人經(jīng)營(yíng),還得取決于這些因素。
一、牛肉湯店需要的經(jīng)營(yíng)人數(shù)取決于店鋪規(guī)模
牛肉湯店需要的經(jīng)營(yíng)人數(shù)取決于店鋪規(guī)模。牛肉湯店小的一般都是路邊小鋪的那種牛肉湯店,這種如果不是生意特別好的話一般需要兩個(gè)人就可以正常經(jīng)營(yíng)了。一人負(fù)責(zé)烹飪菜品,另一人負(fù)責(zé)收銀與傳菜即可。若是牛肉湯店規(guī)模較大,所需要的員工人數(shù)就相對(duì)會(huì)多上一些,經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該根據(jù)具體情況,按比例增加傳菜員與廚房幫廚人員,盡量避免出現(xiàn)廚房人員過(guò)多而傳菜員忙不過(guò)來(lái)的情況或者出現(xiàn)廚房中忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),傳菜員卻無(wú)所事事的情況。
二、牛肉湯店經(jīng)營(yíng)人數(shù)需要結(jié)合客流量考慮
牛肉湯店經(jīng)營(yíng)人數(shù)需要結(jié)合客流量考慮。一般來(lái)說(shuō)一天中也就那么幾個(gè)時(shí)間段,人是比較多的。也就是早中晚三個(gè)吃飯的時(shí)間點(diǎn),有的地方可能會(huì)相對(duì)均衡一點(diǎn)。牛肉店經(jīng)營(yíng)者可以根據(jù)不同時(shí)間段的客流量密集程度,合理安排工作人員上班時(shí)間。牛肉湯店經(jīng)營(yíng)者可以采用按小時(shí)記薪的方式,盡可能地將薪水支出控制在一個(gè)可以接受的范圍內(nèi)。
三、牛肉湯店需要的經(jīng)營(yíng)人數(shù)需要與銷(xiāo)量多少相結(jié)合
牛肉湯店需要的經(jīng)營(yíng)人數(shù)需要與銷(xiāo)量多少相結(jié)合。比如說(shuō)小店鋪,如果沒(méi)有什么生意的話,店鋪可以一個(gè)人經(jīng)營(yíng)。如果是大的店鋪,服務(wù)人員也不需要很多,只需要一到兩個(gè)就可以。在店鋪銷(xiāo)量旺季時(shí)可以適當(dāng)增加一些兼職員工,減少店鋪的工作壓力。
四、牛肉湯店經(jīng)營(yíng)人數(shù)要依照經(jīng)營(yíng)方式考慮
牛肉湯店經(jīng)營(yíng)人數(shù)要依照經(jīng)營(yíng)方式考慮。從經(jīng)營(yíng)模式上看,有些店面是可以顧客自助收銀的。這種店面需要的人數(shù)就少一點(diǎn),還有的店鋪可以讓顧客在手機(jī)上點(diǎn)餐,這樣就可以相應(yīng)地減少前臺(tái)的服務(wù)人員。上述這兩種情況下經(jīng)營(yíng)者可以適當(dāng)增加店鋪傳菜員,這樣可以以更高的效率將菜品送到消費(fèi)者的手中。有利于店鋪良好形象的樹(shù)立。
以上就是關(guān)于牛肉湯店需要幾個(gè)人經(jīng)營(yíng)的具體分析。牛肉湯店選擇經(jīng)營(yíng)人數(shù)時(shí)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面考慮:一是牛肉湯店的店鋪規(guī)模。二是牛肉湯店的客流量的大小。三是牛肉湯店的銷(xiāo)量的多少。四是牛肉湯店的經(jīng)營(yíng)方式。將本文所說(shuō)的四個(gè)方面考慮到位,在經(jīng)營(yíng)人數(shù)的選擇上通常不會(huì)發(fā)生大的錯(cuò)誤。但是作為創(chuàng)業(yè)者,在選擇牛肉湯店經(jīng)營(yíng)人數(shù)的同時(shí),也要考慮到經(jīng)營(yíng)人員的素質(zhì)問(wèn)題。