一位湯包店老板的開(kāi)店總結(jié),看了少走5年彎路

時(shí)間:2020/9/12 9:21:10 來(lái)源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪

【摘要】 這里要分兩種情況講,一是資金比較充裕的情況,二是資金比較少的情況。如果資金比較充裕,餐飲店當(dāng)然是要開(kāi)在人流量大的地方,在職場(chǎng)上,公司越大并不一定代表機(jī)遇越多,但對(duì)于餐飲店來(lái)說(shuō),人流越大就代表著顧客量會(huì)更多。

在充滿機(jī)遇的和平年代,現(xiàn)在的年輕人流行創(chuàng)業(yè),但正在創(chuàng)業(yè)的不僅僅是年輕人,還有那么一部分緊跟時(shí)代腳步的中年人。雖說(shuō)如今是充滿機(jī)遇的年代,但創(chuàng)業(yè)始終不是件那么容易的事。在如今這種物欲橫流的社會(huì),人們消費(fèi)水平提高,不少剛起步創(chuàng)業(yè)的人都把創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)放在了餐飲行業(yè)上。湯包店就是其中一種,不過(guò)創(chuàng)業(yè)這種事情與其自己在黑夜里瞎摸索,不如聽(tīng)聽(tīng)前人的意見(jiàn),成功的湯包店開(kāi)店人,都會(huì)注意這些問(wèn)題。

  一、湯包店店面位置

一位湯包店老板的開(kāi)店總結(jié),看了少走5年彎路

這里要分兩種情況講,一是資金比較充裕的情況,二是資金比較少的情況。如果資金比較充裕,餐飲店當(dāng)然是要開(kāi)在人流量大的地方,在職場(chǎng)上,公司越大并不一定代表機(jī)遇越多,但對(duì)于餐飲店來(lái)說(shuō),人流越大就代表著顧客量會(huì)更多。資金充足的情況下,可以考慮開(kāi)在人流密集的商業(yè)區(qū)。

  如果是資金相對(duì)來(lái)說(shuō)比較緊張的情況,綜合各方面考量,可以選擇學(xué)校,小區(qū)周邊等地價(jià)相對(duì)來(lái)說(shuō)稍微低一些,同時(shí)人流量也不少的地方。但是和商業(yè)區(qū)不同的是,小區(qū)和學(xué)校周圍的人流量是否大是有特定時(shí)間段的,比如放學(xué)時(shí)間和上學(xué)時(shí)間段的人流量會(huì)大,到節(jié)假日人流量就會(huì)少。

  二、關(guān)于如何盈利老板這樣總結(jié)

  對(duì)于成功開(kāi)起了湯包店的老板來(lái)說(shuō),他認(rèn)為餐飲店盈利的關(guān)鍵在于食物本身的好壞。為了保障食物的口感,湯包這種容易變味兒的食物就要采用新鮮食材。不論當(dāng)天的湯包是否全部賣出去,第二天都不能要。而為了保障湯包的新鮮度,現(xiàn)做現(xiàn)賣比較好,不要有囤貨行為。食物的鮮美程度是樹(shù)立餐飲店口碑的關(guān)鍵。

  在湯包的配方上也可以通過(guò)顧客滿意度調(diào)查來(lái)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,對(duì)廚師可以進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)。只有食物本身的味道過(guò)關(guān),才能獲得穩(wěn)定且讓人滿意的收入。

  三、掌握運(yùn)營(yíng)技術(shù)幫你少走彎路

  店面運(yùn)營(yíng)方式幾乎是每位店鋪老板的必修課。除非你是手頭非常寬松,開(kāi)設(shè)店鋪?zhàn)约褐蛔雒u(yù)老板并不進(jìn)行實(shí)操的,可以不用管什么店面運(yùn)營(yíng)外,其他的想自己手把手干的人,學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)這關(guān)是逃不過(guò)去的。

  在食品質(zhì)量和味道過(guò)關(guān)了的前提下銷售量自然而然會(huì)起來(lái)。然而要打響店鋪名聲在如今互聯(lián)網(wǎng)全球化的時(shí)代僅靠這些是不夠的。店面可以開(kāi)通線上銷售渠道,在做得有點(diǎn)起色的時(shí)候采用打廣告的方式吸引人眼球,比如在商場(chǎng)顯眼的位置掛橫幅等。

  如今快餐文化盛行,作為餐飲店老板也要順應(yīng)這一局勢(shì)做出靈活變通。不斷地推出更符合人口味的新菜品。曾經(jīng)的湯包只能作為早餐存在,而如今時(shí)代變了,湯包帶給人的意義也就變了。它們可以是正餐之后的閑暇,可以是小姐妹聚會(huì)時(shí)吃的特色,也可以是勞累了一天的人們吃的夜宵。