剛開(kāi)的串串香烤涮生意不好,找準(zhǔn)問(wèn)題所在及時(shí)解決

時(shí)間:2020/9/5 9:32:42 來(lái)源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪

【摘要】 不少老板在生意不好的時(shí)候,都會(huì)想盡一切辦法節(jié)省開(kāi)支、控制成本,除此之外什么都不管,這樣做的結(jié)果常常會(huì)事與愿違。想盡辦法節(jié)省開(kāi)支必然帶來(lái)菜品品質(zhì)的下降,菜品品質(zhì)一旦下降,串串店?duì)I業(yè)額也會(huì)隨之而降低。

剛開(kāi)的串串香烤涮生意不好,找準(zhǔn)問(wèn)題所在才能及時(shí)解決。但是各位也需要清晰地認(rèn)知到不管什么行業(yè),都會(huì)有淡季和旺季之分,各位老板不要因?yàn)橐粫r(shí)的生意較淡而自亂了陣腳。而一旦亂了陣腳就容易影響各位老板做出正確的決策,而錯(cuò)誤的決策不僅會(huì)讓店鋪蒙受更大的損失,而且往往效果還差強(qiáng)人意!那針對(duì)剛開(kāi)的串串香烤涮生意不好時(shí),給大家分享一些正確的應(yīng)對(duì)方法。

  一、串串香烤涮店生意不好更要“舍得”

剛開(kāi)的串串香烤涮生意不好,找準(zhǔn)問(wèn)題所在及時(shí)解決

不少老板在生意不好的時(shí)候,都會(huì)想盡一切辦法節(jié)省開(kāi)支、控制成本,除此之外什么都不管,這樣做的結(jié)果常常會(huì)事與愿違。想盡辦法節(jié)省開(kāi)支必然帶來(lái)菜品品質(zhì)的下降,菜品品質(zhì)一旦下降,串串店?duì)I業(yè)額也會(huì)隨之而降低,所以各位在這種時(shí)候更要舍得投入,把產(chǎn)品做好、講品質(zhì),哪怕只來(lái)一位客人,也讓他保證下次還想來(lái)。

  二、消除串串香烤涮“生意不好”的氣場(chǎng)

  有意思的是,生意好的店往往會(huì)越來(lái)越好,甚至許多食客愿意等餐一兩個(gè)小時(shí),也不會(huì)去選擇別的餐廳就餐。長(zhǎng)此以往,店面自然而然就匯聚了高人氣。而當(dāng)串串烤涮店生意人氣不旺的時(shí)候,只有徹底消除“生意不好”的氣場(chǎng),串串店才能起死回生。

  那肯定會(huì)有人問(wèn)什么是“生意不好”的氣場(chǎng)?在這里小編給大家打個(gè)比方:比如店內(nèi)的服務(wù)員無(wú)精打采低頭玩手機(jī),店內(nèi)的燈光昏暗,且店鋪整天都在宣傳打折促銷(xiāo)的活動(dòng)消息,都是些生意不好的氣場(chǎng)。這種“迫切的想法”只會(huì)讓食客感覺(jué)這家店很差。作為串串店老板,千萬(wàn)別做這些事情。

  三、明確自身串串香烤涮店的特色

  其實(shí)有許多串串香店就開(kāi)在路邊,整個(gè)店鋪從外觀看上去又破又舊,但價(jià)格卻又賊貴,可諷刺的卻是店門(mén)口天天有食客排長(zhǎng)隊(duì),那這些店才是真正值得餐飲人學(xué)習(xí)的目標(biāo)。因此,對(duì)非連鎖的個(gè)人串串店來(lái)說(shuō),即使錢(qián)不多,也可以把弱項(xiàng)變?yōu)閺?qiáng)項(xiàng),打出自己的特色,賣(mài)出自己的招牌,這樣還會(huì)為生意不好而發(fā)愁嗎?串串香店生意不好怎么辦?應(yīng)該明確自己店內(nèi)的特色!

  四、串串香烤涮人性化的服務(wù)理念

  各位老板,做生意特別忌諱的就是被條條框框給局限,這不敢那不行的,這樣畏手畏腳能把店鋪?zhàn)龀商貏e的店鋪嗎?食客能被吸引進(jìn)來(lái)嗎?所以,如今各位對(duì)待消費(fèi)者還是像以往一樣,不變的格式化服務(wù),更應(yīng)該廢除各種規(guī)定,開(kāi)展以人為本的經(jīng)營(yíng)方式,回歸人情味!重視人與人之間的緣分,這才是商業(yè)的“王道”。人情味,一定要堅(jiān)持保留下去。

  新開(kāi)的串串烤涮店的生意不好可以解決的方法其實(shí)有很多種,以上幾點(diǎn)是小編整理的一些具有參考價(jià)值的方法,希望各位老板能夠從中得到啟發(fā),并落實(shí)到地,把串串烤涮店的生意做大做強(qiáng)!