時(shí)間:2021/6/15 8:57:25 來(lái)源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪
【摘要】 合理控制成本,是每位店長(zhǎng)和老板都應(yīng)該掌握的學(xué)問(wèn),但是控制成本需要有度,不能一味地縮減成本,而忽視了產(chǎn)品的質(zhì)量,如果我們?cè)谶M(jìn)購(gòu)食材的時(shí)候僅以?xún)r(jià)格因素為主,那么我們所采購(gòu)的食材就會(huì)比同行差,競(jìng)爭(zhēng)力也就跟不上。
如果你是一名火鍋加盟店的老板,那你是否遇到過(guò)生意差的尷尬?如果你是一名正想從事餐飲的創(chuàng)業(yè)者,那你是否懼怕遇到生意差的困境?生意差,是火鍋行業(yè)比較常見(jiàn)的一種現(xiàn)象,也是令老板們束手無(wú)措的難題,對(duì)人們的經(jīng)營(yíng)心情和信心造成了深遠(yuǎn)的影響。
那么你知道火鍋加盟店為何生意差嗎?朝天門(mén)火鍋認(rèn)為多是這幾個(gè)因素在“作祟”!
1.經(jīng)營(yíng)觀(guān)念有誤,重成本輕品質(zhì)
合理控制成本,是每位店長(zhǎng)和老板都應(yīng)該掌握的學(xué)問(wèn),但是控制成本需要有度,不能一味地縮減成本,而忽視了產(chǎn)品的質(zhì)量,如果我們?cè)谶M(jìn)購(gòu)食材的時(shí)候僅以?xún)r(jià)格因素為主,那么我們所采購(gòu)的食材就會(huì)比同行差,競(jìng)爭(zhēng)力也就跟不上。所以,我們認(rèn)為重成本而輕品質(zhì),是一種有誤的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念,應(yīng)該摒棄,轉(zhuǎn)而應(yīng)該在保障品質(zhì)的前提下進(jìn)行成本控制。
2.通風(fēng)效果不好,體驗(yàn)感差
火鍋,本就屬于重麻重辣重油的一種美食,即吃即燙的靈活方式,讓門(mén)店多了幾分煙火氣,但隨之也多了一份“油膩”的負(fù)擔(dān)?;疱伒瓿D瓯挥蜔熁\罩,所以對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)的要求較高。而有些火鍋店自身地理位置就不占優(yōu)勢(shì),門(mén)店通風(fēng)較差,而店內(nèi)的通風(fēng)系統(tǒng)和設(shè)施又配備不足,以致于店內(nèi)的油煙無(wú)法及時(shí)排散出去,顧客吃個(gè)火鍋后油光滿(mǎn)面的,體驗(yàn)感十分差,下次自然不會(huì)復(fù)購(gòu)。
3.缺乏造血功能,產(chǎn)品無(wú)新意
任何一個(gè)火鍋品牌,都無(wú)法靠輸血生存,一味地模仿很難擁有自己的產(chǎn)業(yè)空間。因此對(duì)一個(gè)品牌乃至企業(yè)來(lái)說(shuō),造血功能都是必不可少的。如果不具備造血功能,不僅做不強(qiáng)并且難以支撐品牌維持下去,每一次市場(chǎng)的變革都可能讓你無(wú)力招架。所以,對(duì)于品牌來(lái)說(shuō),必須擁有自己的造血功能和系統(tǒng),能不斷地往產(chǎn)品中注入新元素,這樣才能保持門(mén)店的新鮮感,維持消費(fèi)活力。
4.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,選擇空間小
如果上述要點(diǎn),你都沒(méi)“踩雷”,但是店內(nèi)生意依舊不好的話(huà),建議反思一下產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)。吃火鍋圖的就是個(gè)熱鬧,跟朋友一起,點(diǎn)上數(shù)盤(pán)小菜,喝上幾杯小酒,好不愜意,但是如果你的門(mén)店菜單結(jié)構(gòu)單一,難以滿(mǎn)足多數(shù)顧客對(duì)食材的需求,選擇空間非常小,顧客怎么能吃得歡心呢?
上文朝天門(mén)火鍋已經(jīng)對(duì)火鍋加盟店生意差的原因進(jìn)行了分析,希望能對(duì)你有所幫助,如有其它疑問(wèn),可給我們留言,一起交流學(xué)習(xí)!朝天門(mén)火鍋,始創(chuàng)于1935年,一直以來(lái)致力于做加盟商背后堅(jiān)強(qiáng)的后盾,不斷研發(fā)新品、完善管理體系,提供營(yíng)銷(xiāo)支持,為加盟商提供成功創(chuàng)業(yè)的捷徑,深受投資者信賴(lài)。歡迎有投資意向的朋友前來(lái)考察參觀(guān)。