經(jīng)營(yíng)重慶老火鍋加盟店如何提高翻臺(tái)率

時(shí)間:2018/4/3 18:57:56 來(lái)源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪

【摘要】 不管任何餐飲店,不在乎翻臺(tái)率那肯定是假的,經(jīng)營(yíng)重慶老火鍋加盟店也不例外。而重慶老火鍋加盟店屬于服務(wù)行業(yè),講究的是消費(fèi)體驗(yàn),如果消費(fèi)者用餐完畢后還坐著聊天,你也總不能上去直接攆人。

不管任何餐飲店,不在乎翻臺(tái)率那肯定是假的,經(jīng)營(yíng)重慶老火鍋加盟店也不例外。而重慶老火鍋加盟店屬于服務(wù)行業(yè),講究的是消費(fèi)體驗(yàn),如果消費(fèi)者用餐完畢后還坐著聊天,你也總不能上去直接攆人。經(jīng)營(yíng)重慶老火鍋加盟店如何提高翻臺(tái)率?重慶崽兒火鍋表示,我們可以通過(guò)以下細(xì)節(jié)出發(fā)。

  一、好味道、好人氣,這是保證翻臺(tái)的王道

經(jīng)營(yíng)重慶老火鍋加盟店如何提高翻臺(tái)率

菜不好吃、沒(méi)有客戶流的重慶火鍋加盟店,先不要考慮翻臺(tái)率這件事,沒(méi)人,翻的什么臺(tái),能保證上座率就不錯(cuò)了。

  所以,談翻臺(tái)率的前提,就是先專(zhuān)注產(chǎn)品口味和質(zhì)量,形成口碑,加大客流,這是翻臺(tái)率的基礎(chǔ)性保證。有客流了再來(lái)說(shuō)翻臺(tái),有翻臺(tái)再說(shuō)翻臺(tái)率。

  二、端茶、倒水等服務(wù)技巧不只增加客戶粘性,還能優(yōu)雅地“攆人”

  在用餐高峰期,遇到食客用餐完畢,但不買(mǎi)單離席的情況時(shí)怎么辦?這個(gè)問(wèn)題可能很多生意好的店面都會(huì)遇到。說(shuō)實(shí)話,沒(méi)有良方,但有方法。

  一是和食客協(xié)商,但有被“差評(píng)服務(wù)”的風(fēng)險(xiǎn),萬(wàn)不得已不建議用。

  二是通過(guò)細(xì)節(jié)服務(wù)“騷擾”顧客,實(shí)現(xiàn)促其結(jié)賬離席的目的。你可以試試,在食客暢聊的時(shí)候,對(duì)其進(jìn)行續(xù)水、適當(dāng)撤盤(pán)(菜品空盤(pán))、詢(xún)問(wèn)是否加菜等服務(wù),有些顧客不喜歡這種“打斷”,可能會(huì)選擇轉(zhuǎn)場(chǎng)。

  三、上菜、傳菜等環(huán)節(jié)控制時(shí)間,服務(wù)效率是提升翻臺(tái)率的制度保證

  優(yōu)化客戶用餐時(shí)間, 重要的舉措就是嚴(yán)格控制各服務(wù)環(huán)節(jié)的時(shí)間,甚至通過(guò)精細(xì)化管控壓縮服務(wù)環(huán)節(jié)的耗時(shí)。

  從重慶火鍋加盟店內(nèi)部節(jié)省時(shí)間,即使遇到顧客不愿走的情況,也能把單張臺(tái)位翻臺(tái)時(shí)間“搶回”一些,實(shí)現(xiàn)節(jié)約翻臺(tái)時(shí)間的目的。

  四、提供增值服務(wù),得讓客戶等位“不嫌煩”

  這個(gè)不用多解釋?zhuān)枰抨?duì)的重慶火鍋加盟店越來(lái)越多,都有自己的“花招”讓顧客在等位時(shí)享受自己的服務(wù)。

  五、桌椅板凳選擇有門(mén)道,重慶火鍋加盟店設(shè)施是提升翻臺(tái)率的“前哨”

  很多重慶火鍋加盟店經(jīng)營(yíng)者在門(mén)店設(shè)計(jì)時(shí)可能容易忽視一個(gè)問(wèn)題,就是桌椅的組合(木凳還是沙發(fā),單人還是多人等等)、裝修風(fēng)格,甚至門(mén)店音樂(lè)的選取都會(huì)一定程度影響翻臺(tái)率。

  六、兩種激勵(lì)形式,讓服務(wù)員樂(lè)于翻臺(tái)

  能不能翻臺(tái)的前提條件在于服務(wù)員想不想翻臺(tái),因此提高服務(wù)員的主動(dòng)意識(shí)很重要。筆者這里提供兩種翻臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)方式,重慶火鍋加盟店可根據(jù)實(shí)際情況去選擇。一種是按人量全員獎(jiǎng)勵(lì),超過(guò)擬定客流人數(shù),按照超額人數(shù)消費(fèi)額的比例,從前廳到后廚進(jìn)行全員獎(jiǎng)勵(lì)。這種方式的好處是,不管哪一個(gè)崗位的員工,都可以在翻臺(tái)中收益,可以調(diào)動(dòng)全員的積極性;另一種是按照人頭算,每位員工有額定的接待人數(shù),超過(guò)人數(shù),按人頭獎(jiǎng)勵(lì)。此外,還可以舉辦員工素質(zhì)的培訓(xùn),將服務(wù)員收臺(tái)、擺臺(tái)、沖茶、買(mǎi)單等效率列入考核范圍,制定可量化的操作標(biāo)準(zhǔn), 到秒,從根本上提高員工工作能力。

  重慶火鍋加盟店通過(guò)各種增值服務(wù)手段,留住顧客,讓其耐心等位,才有后續(xù)翻臺(tái)的可能。另外,重慶崽兒火鍋認(rèn)為,在等位時(shí)讓顧客把菜點(diǎn)好,能幫你提升服務(wù)效率,縮短用戶用餐時(shí)間。