時間：2018/5/21 19:27:17 來源：餐飲杰 責(zé)任編輯：安迪
【摘要】 3萬億市場的中國餐飲業(yè)，正在崛起一個個深耕本地、重度垂直的區(qū)域性餐飲集團(tuán)。22年努力經(jīng)營，由海鮮大排檔起家的炳勝集團(tuán)在“食在廣州”的紅海中創(chuàng)出佳話。vv說，今年炳勝集團(tuán)將走向深圳，并陸續(xù)進(jìn)軍上海、北京，未來要覆蓋中國一線城市，力爭做百年老字號。
3萬億市場的中國餐飲業(yè)，正在崛起一個個深耕本地、重度垂直的區(qū)域性餐飲集團(tuán)。22年努力經(jīng)營，由海鮮大排檔起家的炳勝集團(tuán)在“食在廣州”的紅海中創(chuàng)出佳話。vv說，今年炳勝集團(tuán)將走向深圳，并陸續(xù)進(jìn)軍上海、北京，未來要覆蓋中國一線城市，力爭做百年 。
從路邊街鋪?zhàn)呦蚓扌蜕虉?/strong>
1996年8月8日，炳勝海鮮大排檔在海印一個86平方米的小地方誕生。曹嗣標(biāo)回憶，上世紀(jì)90年代中后期餐飲業(yè)很旺，需求大，門檻低，“炳”字取自聯(lián)合創(chuàng)始人盧潤炳，“勝”字意為成功。炳勝的生意剛開始非常不好，甚至接近倒閉，曹嗣標(biāo)潛心鉆研，并決定從魚生開始做起，逐步紅火起來。
22年來，炳勝不斷開拓創(chuàng)新，針對市場研發(fā)新品牌，相繼開發(fā)出不同分眾的分類品牌，帶動粵菜“分享平臺”從路邊街鋪邁入巨型商場，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。去年7月，小炳勝在天河區(qū)繁華商業(yè)地段天環(huán)廣場開業(yè)，炳勝正式打開商場模式。同年11月，第三家小炳勝在荔灣區(qū)西村若比鄰君薈名軒商場開出。第四家小炳勝剛剛在北京路仰忠匯商場開業(yè)。
今天的炳勝，已經(jīng)是華南頗具規(guī)模的知名餐飲集團(tuán)。曹嗣標(biāo)介紹，目前旗下轄有炳勝品味、炳勝公館、炳勝私廚、小炳勝、禪意茶素、金礦食唱6個品牌，覆蓋家庭式消費(fèi)、高端消費(fèi)、年輕人消費(fèi)、素食、食玩娛樂等不同領(lǐng)域。
食材為先，食客為重
炳勝近年來的美譽(yù)度、知名度不斷上升，新菜品、新品牌幾乎逢推必勝。曹嗣標(biāo)說，這得益于企業(yè)對產(chǎn)品求質(zhì)、求新、求變的追求?！捌鋵?shí)很簡單，就是用心做菜，做顧客喜歡吃的菜?！北僖恢币詠矶及淹诰蚋玫氖巢淖鳛槭姑?，同時非常注重菜品，重點(diǎn)打造經(jīng)典和時令，用好食材、好口味來建設(shè)自己的核心競爭力。比如馳名的黑叉燒、脆皮叉燒、燒鵝等，都是炳勝經(jīng)典菜。
服務(wù)利器：智能化+標(biāo)準(zhǔn)化
炳勝也是追求智能化、標(biāo)準(zhǔn)化的新經(jīng)濟(jì)企業(yè)，熱情擁抱互聯(lián)網(wǎng)。在炳勝門店前端，顧客拿位排隊(duì)、數(shù)碼點(diǎn)餐、數(shù)碼支付等智能流程都已經(jīng)建立實(shí)現(xiàn)。
“我們用頭家炳勝做研究對象，不斷琢磨顧客的需求和消費(fèi)，調(diào)整、增加、開發(fā)了很多產(chǎn)品?！辈芩脴?biāo)說。既要求變，也要精致管理，適應(yīng)不斷變化的市場，這就是炳勝20多年穩(wěn)步前進(jìn)的秘訣。
