餐飲部經(jīng)理工作流程及職責有哪些

餐廳是為賓客提供相應(yīng)服務(wù)和顧客用餐的場所。餐廳服務(wù)的主要任務(wù)是，按照規(guī)范化的服務(wù)流程和服務(wù)標準，采用一定水平的服務(wù)技巧及時為顧客供餐，滿足不同客人對餐飲的各種需要，其中缺少不了各個崗位的配合，小可給大家介紹下餐廳一些主要崗位的工作流程及職責有哪些。希望能夠幫助大家。

　　餐飲部經(jīng)理工作流程

9:00點名;

　　9:05開展拓展;

　　9:30安排布置當天工作;

　　9:50—11:00協(xié)調(diào)其他部門的事項，完成總經(jīng)理指定的工作任務(wù)，根據(jù)訂臺情況通知各班組人員調(diào)配情況;

　　11:20抽查各組打掃衛(wèi)生情況;

　　11:50巡臺工作;

　　12:30各營業(yè)點的收檔工作，進行檢查;

　　16:30點名，安排布置下午的工作;

　　17:00—17:20協(xié)調(diào)各營業(yè)點，完成總經(jīng)理指定的工作任務(wù)，訂臺情況及各班組人員調(diào)配情況;

　　17:30抽查各點的餐前準備工作;

　　17:35在大廳門口迎接客人，巡視員工站崗情況;

　　18:00—19:00督促各點的上菜，服務(wù)工作;

　　20:00—20:30巡視收尾工作。

　　餐飲部主管工作流程

　　9:00點名;

　　9:05開展拓展訓練;

　　9:30布置當天工作;

　　10:00—10:30巡視衛(wèi)生打掃情況，完成經(jīng)理下達的其他任務(wù);

　　10:30—10:55員工用餐;

　　10:55—11:05班前例會，安排預(yù)定情況;

　　11:10—11:30檢查衛(wèi)生，服務(wù)員跟隨，有沒達到標準的地方立即清理;

　　11:30—11:40開始督導(dǎo)各崗位的工作，迎賓是否按規(guī)范站好，備餐工作是否到位;

　　12:00—13:00巡視各個點接待情況，及席間服務(wù)情況、服務(wù)質(zhì)量及禮貌用語，不足的地方立即糾正;

　　13:00—13:30檢查各個點的收尾工作;

　　16:30—16:40點名，布置當天的工作;

　　17:00—17:25到每個點檢查衛(wèi)生及餐前準備情況;

　　17:30—18:00在大門口迎接客人，站崗期間到各個點巡視;

　　18:00—19:30巡視各個點的席間服務(wù)情況及客訴;

　　20:00—20:30巡視各點的收尾工作;

　　20:30參加班后會，匯報總結(jié)當天的工作內(nèi)容，有不足的進行改正;

　　下班前檢查各個崗位的安全情況， 后下班離店。

　　餐飲部服務(wù)員工作流程

　　9:00—9:02點名之后檢查儀容儀表;

　　9:05—9:25每天由主管帶練禮貌用語;

　　9:25—9:30接受工作安排;

　　9:30—10:30包房清潔衛(wèi)生

　　(1)天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，燈具無塵，是否能正常運行;

　　(2)玻璃門窗無灰塵，窗槽無蟲蟻;

　　(3)桌面干凈整潔，桌布無油漬，轉(zhuǎn)玻無油漬、干凈透亮;

　　(4)桌面所有玻璃器皿干凈整潔，無雜物異味，無油漬、水漬、污漬、指紋、破損、殘缺;

　　(5)口布、桌布干凈整潔，無油污破皺，口布折疊美觀大方;

　　(6)椅子干凈無塵、整潔，無破皺無油跡;

　　(7)地板干凈無殘渣、贓物和紙屑;

　　(8)每個點的垃圾桶無垃圾，同時套上干凈的垃圾袋;

　　(9)備餐柜上干凈無贓物、油跡，擺放整齊;

　　(10)備餐柜物品擺放整齊規(guī)范，并且分類擺放;

　　(11)沙發(fā)無灰塵、油跡，靠墊是否按要求擺放整齊。

　　10:30—10:55員工用餐;

　　10:55—11:05參加班前例會;

　　11:10—11:20(有訂餐)做好開餐前的準備工作，如茶、水、毛巾、分酒器、紅白酒杯、燈光等;

　　11:20—11:50準備工作做完后，開始站臺迎接客人;

　　11:50—13:00積極主動相互配合完成對客服務(wù)工作，客人離開時自覺地站到包房門口，并且打開包房門，送客人到樓梯下大廳門口。

　　13:00—13:30收臺工作;

　　16:00—16:30員工餐;

　　16:30—16:40班前會，分配工作;

　　16:40—17:10完成清潔衛(wèi)生工作和開餐前的各項準備工作;

　　17:10—17:30在大廳進行迎賓的工作;

　　17:40—18:00積極主動的完成對客服務(wù);

　　18:00—18:30做好收臺工作，把桌布換掉，杯具清理好，餐具干凈整齊的放回原處。

　　餐飲部經(jīng)理工作職責有哪些

　　工作職責：在餐飲部總監(jiān)的直接 下，全面負責餐飲部的日常服管理工作,完成上級交辦的其它任務(wù)。

　　工作內(nèi)容：接受上級 指示；(1)參加酒店例會；(2)聽取 布置工作；(3)匯報部門工作；(4)完成上級交辦的其它任務(wù)；(5)接受上級及酒店相關(guān)部門的檢查與評估。

　　部門內(nèi)部管理工作：(1)協(xié)助餐飲部總監(jiān)組織制訂和修繕餐飲部的崗位工作說明書、工作程序與標準以及各項規(guī)章制度；(2)組織制定餐飲部工作計劃；(3)組織召開部門例會；(4)審批制定部門表格、領(lǐng)用單和排班表等；(5)根據(jù)酒店工作需要，對任命、授權(quán)和調(diào)派人員、向部門總監(jiān)推薦合適人選；(6)定期與部門內(nèi)副經(jīng)理、主管和領(lǐng)班溝通；(7)定期組織部門內(nèi)人員進行業(yè)務(wù)培訓和企業(yè)文化學習；(8)直接督導(dǎo)部門管理人員的服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量；(9)部門物資管理；(10)定期分析和總結(jié)部門工作的成績和問題；(11)組織部門創(chuàng)新；(12)組織部門評優(yōu)；(13)整理、上報和落實酒店、部門發(fā)現(xiàn)的問題并及時予以整改；(14)處理突發(fā)事件。

　　協(xié)作其它部門：(1)與各部門協(xié)作，(2)滿足客人用餐需求；(3)與營銷部配合，(4)確保各團隊和大型會議的用餐接待任務(wù)圓滿完成；(5)與財務(wù)部協(xié)作，(6)做好掛帳和收帳的管理工作；(7)與廚房協(xié)作，(8)做好上下溝通工作、及時協(xié)助推銷特色菜及積壓菜品，(9)降低菜品損耗；(10)接受質(zhì)量管理部的檢查并進行整改；(11)協(xié)調(diào)處理部門之間的糾紛；(12)落實外部門對餐飲部提出的其它工作要求。

　　對客服務(wù)管理：(1)掌握預(yù)訂情況和當天客情；(2)負責VIP及重要團體用餐的迎送工作；(3)督導(dǎo)并檢查VIP客人及重要團體用餐的接待服務(wù)，(4)保證提供優(yōu)質(zhì)的個性化服務(wù)；(5)對重要的客戶定期回訪；(6)及時答復(fù)客人提出的意見及建議；(7)落實客人遺留貴重物品的處理；(8)處理客人對本部門的投訴，及時上報；(9)處理其它涉及客人的突發(fā)事件，及時上報。

　　自我管理：(1)根據(jù)部門要求制定個人每月工作計劃，并報餐飲部總監(jiān)審定；(2)按照計劃和實際工作要求組織部門相關(guān)培訓；(3)參加相關(guān)資格認證考試；(4)完成部門“創(chuàng)新”、“用心做事”的指標；(8)定期自我總結(jié)，針對管理中的不足進行總結(jié)，并接受上級檢查。