時(shí)間:2018/6/16 16:39:21 來源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪
【摘要】 不少餐飲人都有這么一個(gè)困惑:我能把員工這個(gè)角色當(dāng)好,那么是否能把老板這個(gè)角色干好呢?其實(shí)要想從員工變身成合格的老板,至少要過這幾道關(guān)。快來使出你的洪荒之力吧!
不少餐飲人都有這么一個(gè)困惑:我能把員工這個(gè)角色當(dāng)好,那么是否能把老板這個(gè)角色干好呢?
其實(shí)要想從員工變身成合格的老板,至少要過這幾道關(guān)??靵硎钩瞿愕暮榛闹Π?!
關(guān)
切忌一味追求快回本
開餐飲店總歸需要投入,想快速收回成本這本是人之常情,但一味求快,就可能斷送了餐飲店的“錢程”。
有些餐飲店老板因?yàn)榧庇诨乇?,往往?huì)過分追求利潤(rùn),讓消費(fèi)者有上當(dāng)或是挨宰的感覺,久而久之,餐飲店就失去了客源。
第二關(guān)
貨比三家再進(jìn)貨
自己當(dāng)員工的時(shí)候,將餐廳管理得井井有條,當(dāng)時(shí)餐飲店也很賺錢,所以自己就另起爐灶當(dāng)上了老板。但自己當(dāng)上老板后,整天被各項(xiàng)開支壓得喘不過氣來,自己卻不知道錢花到哪兒去了。
關(guān)鍵問題就是他們不太懂管理。如果是開個(gè)百八十平的餐飲店,那賺的就是辛苦錢,采購這塊的說道就很多。老板一定要親力親為地去買東西,而且要做到貨比三家,這樣才能節(jié)約成本。
第三關(guān)
料用到 才完美
原料新鮮與否,直接影響到菜品的口感。
但是,如果你不是有很多資金,也不是開什么高端餐廳,成本沒辦法控制的情況下,千萬不要用星級(jí)酒店要求開普通的餐飲店。
第四關(guān)
采購過量不可取
為了節(jié)省開支,一次性進(jìn)行大宗采購,這是很多老板都慣用的方式,但囤貨過多,并不見得是好事兒。
貯存不當(dāng),可能導(dǎo)致食物交叉感染,比如兩種不同的產(chǎn)品放在一起,就可能串味,影響產(chǎn)品的質(zhì)量。
所以,建議大家根據(jù)店里的實(shí)際情況進(jìn)貨,如果是小店,更好一天一備貨。
第五關(guān)
定期做好清潔
對(duì)后廚的管理也是一個(gè)重點(diǎn)。
要定期清潔以防止食物腐敗變質(zhì),這是個(gè)基本的要求。否則,原材料得不到及時(shí)的清理和通風(fēng)會(huì)發(fā)生變質(zhì)情況。
這樣造成的浪費(fèi)可以說是順著手指縫流走的。
第六關(guān)
店內(nèi)設(shè)施自行采購
原材料自己采購可以節(jié)省成本,店內(nèi)的一切設(shè)施也是如此。
比如說買個(gè)杯子,買張桌子,自己去砍價(jià),可能就比委托他人去購買能節(jié)省下來一部分資金,雖然數(shù)目不會(huì)太大,但積少成多,不得不算。
第七關(guān)
注重品質(zhì)莫摻假
原材料采購是門很大的學(xué)問,一定要注意選擇有正規(guī)生產(chǎn)廠家、正規(guī)外包裝、生產(chǎn)日期的產(chǎn)品。
同時(shí),在選擇食品添加劑這一塊,也要格外小心,一定要用正規(guī)廠家的添加劑,否則有可能是香濃的味道出來了,卻危害到客人的健康。
第八關(guān)
選址工作要做細(xì)
做老板首先一點(diǎn)就是做好餐飲店的選址工作。
首先得考慮交通,門前如果是單行線,可能就比雙行線人氣差一些。建議提前到目標(biāo)區(qū)域打探一番,看看平時(shí)的客流和人群構(gòu)成,這些都可能直接影響到餐飲店的客流。
第九關(guān)
做好餐飲店的定位
餐飲店周圍是居民區(qū)還是商業(yè)區(qū),消費(fèi)群體的構(gòu)成如何,偏愛什么口味的菜品,習(xí)慣于什么樣的就餐模式,這些也是直接影響餐飲店生意的因素。
一定要根據(jù)實(shí)際情況入鄉(xiāng)隨俗,讓周圍人群很快認(rèn)可自己,形成口碑效應(yīng)再招攬回頭客。
第十關(guān)
把握好產(chǎn)品口味
好的口味是餐飲店立足的根本,畢竟餐飲店賣的就是菜品,有經(jīng)把握好產(chǎn)品口味是餐飲店口碑形成的關(guān)鍵。
第十一關(guān)
用服務(wù)留住回頭客
人心都是肉長(zhǎng)的,剛開店即使做到了想得全面,辦得周到,難免也會(huì)有瑕疵,這時(shí)候用心來贏得顧客是 實(shí)在也 有用的法子。
多讓顧客提提意見,在細(xì)節(jié)上做足,讓顧客有賓至如歸的感覺,會(huì)讓人感覺很親近。
第十二關(guān)
貨真價(jià)實(shí)添信用
開餐飲店,價(jià)格是每個(gè)老板必須考慮的問題,這也是盈利與否、盈利多少的關(guān)鍵。
這個(gè)賬相信老板們都會(huì)算,但還是要說一句,不管你是以量大取勝、還是以產(chǎn)品精致取勝,不要忘了一定要做到貨真價(jià)實(shí),不能讓消費(fèi)者有上當(dāng)受騙的感覺。
第十三關(guān)
做好成本核算
降低成本,保證利潤(rùn),說起來容易做起來難。
切記,餐飲店開門一天,無論是否有流水,房租和人員的開資必定是捆在一起納入成本的。
所以,開店之前要算好賬,更好找專業(yè)人士幫自己分析一下,看看除了日常周轉(zhuǎn)外,還可能出現(xiàn)哪些開支。
第十四關(guān)
了解餐飲店相關(guān)的手續(xù)
可以說這方面是讓很多老板頭痛的事兒,消防、環(huán)保、工商、稅務(wù)對(duì)于不同規(guī)模、不同性質(zhì)的餐飲店,要求不盡相同。
事先了解好,辦好相關(guān)的手續(xù),才好正常經(jīng)營(yíng)。
第十五關(guān)
裝修時(shí)兼顧各方面因素
你的店面裝修不要隨大流,要作出自己的個(gè)性和特色,這樣更容易被別人記住,庸俗但要有新意,讓人能過目不忘!