當餐廳在忙的時候才會看出問題所在

時間:2019/5/31 11:16:55 來源:餐飲杰 責任編輯:安迪

【摘要】  為加強餐廳的服務意識,提高服務質量,就餐中的巡臺工作是至關重要的。作為主管級以上管理人員,要深刻認識巡臺工作的意義。并按照以下規(guī)定嚴格地檢查、監(jiān)督、巡視。

越是在餐廳人多忙碌的時候,餐飲管理者越是要巡臺。

  軍隊只有在打仗的時候才能看出平時的訓練成果,餐廳平時不會留意的問題,同樣會在 忙的時候體現(xiàn)出來。正是及時檢驗和改正的時候。

當餐廳在忙的時候才會看出問題所在

為加強餐廳的服務意識,提高服務質量,就餐中的巡臺工作是至關重要的。作為主管級以上管理人員,要深刻認識巡臺工作的意義。并按照以下規(guī)定嚴格地檢查、監(jiān)督、巡視。

  一、巡臺的意義

  1、主動與客人溝通,能夠在 時間解決客人所需要提供的服務。

  2、及時督導服務人員的工作,彌補服務員不足之處。

  3、掌握上菜速度,避免“叫式”服務。

  4、及時清理臺面,為上下一道菜做好充分準備工作。

  5、隨時保持地面的清潔衛(wèi)生,保證就餐環(huán)境的舒適、優(yōu)雅。

  6、現(xiàn)場指揮,糾正偏差,發(fā)現(xiàn)問題做好記錄。

  二、巡臺的內容

  1、觀察用餐客人是常客還是新面孔的顧客,對待常客要主動做好客勤維護;對待新客人更要熱情接待,有問必答,給來客留下深刻的 印象,并做好客勤記錄。

  2、巡視臺面上的茶壺內的茶水是否充足。

  3、臺面是否凌亂,發(fā)現(xiàn)剩食、雜物及時整理。

  4、煙缸是否需要更換,發(fā)現(xiàn)煙缸內有兩個以上的煙頭就必須更換。

  5、骨碟是否需要撤換。

  6、是否將空餐具及時撤離餐桌。

  7、在服務員因繁忙而空崗時,能夠及時補位,避免“叫式”服務發(fā)生。

  8、巡視中觀察餐臺面的菜品是否有不足,或未點主食,及時詢問客人,并抓住機會進行二次、三次銷售。

  9、觀察服務員的銷售技巧,記錄下好的方式方法,作為推廣、培訓案例。

  10、巡視臺面上的開菜單,查看上完菜是否已劃單。跟蹤上菜速度,對于未按規(guī)定時間出菜的菜品,及時催菜,并記錄原因。

  11、巡視上桌的菜品的質量及份量是否合格,如有不符,及時與廚師長溝通。

  12、巡視上菜程序是否正確,應先上涼菜后上熱菜, 后上主食。

  13、巡視餐面上的器皿、用具、刀叉是否齊全、正確,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、補齊。

  14、跟蹤服務員的服務是否標準、規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場指導、示范。

  15、觀察顧客的的形體語言,如眼神、手勢,準確領悟客人的需求,及時提供滿意的服務。

  16、查看走客的餐臺,并及時撤換及時復位,準備接待好下一桌客人。

  17、巡視中,主動提醒客人保管好隨身物品,以免離開時遺忘或就餐過程中濺上水或油漬。

  18、巡視中,發(fā)現(xiàn)有可疑人物,如小偷等不法人員,要及時上報管理人員或報警。

  19、巡視中,發(fā)現(xiàn)并妥善處理突發(fā)事件。

  三、各樓層具體巡臺安排

  1、測算出大廳散臺每道巡視的時間。

  2、核算巡視整個大廳所需要的時間。

  3、安排巡視每道的服務員名單及時間表。

  4、制定每個包間的巡視時間段。

  5、安排包間巡臺服務員。

  6、制定宴會廳的巡臺服務員及巡視時間段。

  7、對于新來的服務員或業(yè)務技能略差人員安排巡視時間比正常巡臺時間順延15秒鐘。

  8、制定出大廳、宴會廳、包間主管以上管理人員的巡視時間段及人員的安排。

  主管每隔15分鐘巡臺一次。

  經(jīng)理每隔30分鐘巡臺一次。

  店長每隔45分鐘巡臺一次。

  9、大廳散臺、宴會廳、包間各級管理人員均按以上時間段進行巡視。

  巡臺不是為了給服務員施加壓力,而是為了發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,還有就是可以在突發(fā)事件發(fā)生時 時間處理。餐飲管理人員勤快巡臺,既能讓員工自覺,還能發(fā)現(xiàn)和解決問題,可謂百利而無一害。