正確的餐飲品牌營(yíng)銷(xiāo)該怎么做

時(shí)間:2018/8/2 13:17:26 來(lái)源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪

【摘要】 很多餐飲老板可能陷入了營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū),認(rèn)為開(kāi)餐廳就一定要不斷創(chuàng)新,不斷變著法的營(yíng)銷(xiāo)才能吸引顧客,結(jié)果陷入了萬(wàn)劫不復(fù)的境地。但是其實(shí)營(yíng)銷(xiāo)到底是為了什么?正確的餐飲品牌營(yíng)銷(xiāo)該怎么做?

很多餐飲老板可能陷入了營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū),認(rèn)為開(kāi)餐廳就一定要不斷創(chuàng)新,不斷變著法的營(yíng)銷(xiāo)才能吸引顧客,結(jié)果陷入了萬(wàn)劫不復(fù)的境地。但是其實(shí)營(yíng)銷(xiāo)到底是為了什么?正確的餐飲品牌營(yíng)銷(xiāo)該怎么做?

  并不是越新奇特就越牛

  新奇特,顧名思義,可以直接理解為新穎,奇怪,特別;也可以進(jìn)一步理解為新品迭出,奇思妙想,特有個(gè)性。所謂新奇特,其實(shí)是近幾年興起的一個(gè)名詞,它是所有創(chuàng)意的總稱(chēng)。一開(kāi)始這些奇思妙想更多用在科技產(chǎn)品上,后來(lái)慢慢的波及到餐飲行業(yè),甚至一度出現(xiàn)“不創(chuàng)新就會(huì)死”的論調(diào),結(jié)果是很多餐廳創(chuàng)新后反而死了。

正確的餐飲品牌營(yíng)銷(xiāo)該怎么做
  創(chuàng)新不能脫離產(chǎn)品本質(zhì)

  一切脫離產(chǎn)品本質(zhì)的創(chuàng)新都是耍流氓。產(chǎn)品是根是綱,但是總被無(wú)情的忽略。我很敬佩那些做了十幾年甚至二十幾年的傳統(tǒng)餐飲人,他們對(duì)菜品的打磨非常認(rèn)真,是真正具備匠心精神的餐飲匠人。沒(méi)有產(chǎn)品做根基,再華麗的裝修和營(yíng)銷(xiāo)都枉然。

  創(chuàng)新不能脫離顧客基本認(rèn)知

  顧客去一家餐廳首先是吃飯的,是解決基本溫飽的,其次是解決社交需求的。餐廳在創(chuàng)新的時(shí)候有沒(méi)有想過(guò),這兩個(gè)基本需求是否被滿(mǎn)足了。還有一點(diǎn),顧客的認(rèn)知是有承受邊界的,凡事都有個(gè)度,過(guò)了這個(gè)度往往適得其反。比如顧客對(duì)就餐形式的認(rèn)知,骨子里生活里就是坐在椅子上吃飯,你突然給弄個(gè)坐在馬桶上吃飯,這種創(chuàng)新我稱(chēng)之為暴力創(chuàng)新,圖的一時(shí)新鮮,很快就會(huì)招致反感。

  為什么那么多新奇特餐飲都黃了?

  近幾年中國(guó)涌現(xiàn)出了不少以新奇特為出發(fā)點(diǎn)的餐廳, 有名是便所餐廳、情趣餐廳、監(jiān)獄餐廳等,他們知名度很高,但是后來(lái)都黃了。他們一開(kāi)始也有不少顧客去嘗試,但遺憾的是沒(méi)有形成回頭客,餐廳做的主要客群就是周邊三公里,聞名而去的畢竟是少數(shù)。此類(lèi)餐廳滿(mǎn)足了部分人的獵奇心理,但輸出的并不是普世價(jià)值觀的品牌基因,甚至可以說(shuō)是很低賤的價(jià)值觀。試想這樣的餐廳既沒(méi)有很好的用餐體驗(yàn),更別談社交需求了,黃掉是早晚的事。

  營(yíng)銷(xiāo)≠促銷(xiāo)

  遇到很多餐飲老板的咨詢(xún),一上來(lái)就是問(wèn)如何能讓我的餐廳火熱,如何持續(xù)火熱,如何提升菜品銷(xiāo)量。遇到這樣的人,不禁想反問(wèn)一句:“你懂得什么叫餐飲品牌營(yíng)銷(xiāo)嗎?”

  難道營(yíng)銷(xiāo)就是促銷(xiāo)?其實(shí)不然,促銷(xiāo)只是營(yíng)銷(xiāo)的一種手段而已。營(yíng)銷(xiāo)屬于品牌層面的事情,而促銷(xiāo)屬于銷(xiāo)售層面的事情。品牌層面的事情,自然是為了達(dá)到美譽(yù)度和知名度,從而提升整體溢價(jià)能力,更好的為銷(xiāo)售層面做增值,而銷(xiāo)售層面則會(huì)依托于品牌層面的高溢價(jià)而成為市場(chǎng)明星。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多大品牌的營(yíng)銷(xiāo)方式和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)其實(shí)都很簡(jiǎn)單,要么是圍繞產(chǎn)品的,要么是圍繞品牌的。

  營(yíng)銷(xiāo)是傳播品牌核心價(jià)值的戰(zhàn)略事務(wù)

  為什么說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)是傳播品牌核心價(jià)值的戰(zhàn)略事務(wù),就是要把餐飲營(yíng)銷(xiāo)提升到一個(gè)品牌戰(zhàn)略高度,將餐飲營(yíng)銷(xiāo)上升到餐飲品牌營(yíng)銷(xiāo)的層面。一旦上升到品牌的層面,那么營(yíng)銷(xiāo)將不是隨隨便便做幾場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)那么簡(jiǎn)單。每一次營(yíng)銷(xiāo)事件,每一次的促銷(xiāo)活動(dòng),每一次的廣告?zhèn)鞑?,都要圍繞品牌核心價(jià)值來(lái)展開(kāi),否則就是無(wú)根混亂的營(yíng)銷(xiāo)步伐,不以傳播品牌核心價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)都是耍流氓。

  做營(yíng)銷(xiāo)之前,先問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題:

  1、我的品牌的核心價(jià)值主張是什么?

  2、我的品牌核心價(jià)值主張如何得來(lái)?

  3、我的品牌核心價(jià)值主張靠什么支撐?

  4、我的品牌核心價(jià)值主張是否經(jīng)過(guò)驗(yàn)證了?

  以上問(wèn)題弄清楚之后,開(kāi)始進(jìn)入下一步:提煉營(yíng)銷(xiāo)傳播的關(guān)鍵詞。然后通過(guò)策略方法+營(yíng)銷(xiāo)工具+傳播渠道來(lái)進(jìn)行真正的有根的營(yíng)銷(xiāo)傳播。

  餐飲營(yíng)銷(xiāo)事件要符合品牌調(diào)性

  曾經(jīng)有個(gè)客戶(hù)看到別人用避孕套式的紙巾,就讓自家店鋪也設(shè)計(jì)一款,結(jié)果被回絕了,原因是該店品牌調(diào)性并不適合做這種形式的營(yíng)銷(xiāo)噱頭。品牌的調(diào)性是一個(gè)品牌的基調(diào),猶如一個(gè)人的性格,有活潑天真、有真誠(chéng)無(wú)欺、有時(shí)尚傲嬌,你的品牌是什么格調(diào),什么性格,就決定了你的品牌行為。

  如果一個(gè)美女明明是書(shū)卷氣很濃的人,你非給打扮的妖嬈魅惑,那么就是不符合調(diào)性的包裝,餐飲營(yíng)銷(xiāo)也是一樣的。

  先塑造美譽(yù)度,再塑造知名度

  餐飲營(yíng)銷(xiāo)先做美譽(yù)度,再做知名度。美譽(yù)度關(guān)乎品質(zhì)和滿(mǎn)意度,營(yíng)銷(xiāo)從產(chǎn)品中來(lái)回到產(chǎn)品中去。不要做有損品牌形象,而快速提升知名度的營(yíng)銷(xiāo)事件。曾經(jīng)一度有很多商家為了吸引群眾眼球,做一些相對(duì)媚俗的營(yíng)銷(xiāo)方式。當(dāng)然吃瓜群眾是過(guò)了眼癮,但實(shí)質(zhì)是他們根本不關(guān)注這些噱頭背后的東西。

  講產(chǎn)品故事更有營(yíng)銷(xiāo)說(shuō)服力

  一個(gè)好的故事是營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)重要的組成部分,原因就是顧客相比于產(chǎn)品的結(jié)果,他們更加愿意知曉產(chǎn)品的誕生過(guò)程,因?yàn)榈策^(guò)程均會(huì)講到“細(xì)節(jié)感”,而訴求細(xì)節(jié)是 能吸引顧客關(guān)注你的方法??赡芤坏啦说奈兜朗?0分,如果為這道菜講了一個(gè)漂亮的故事,那么可能顧客會(huì)給你90分。

  你說(shuō)一萬(wàn)句你的餐廳菜好吃,不如說(shuō)一句“大草原黃金牧場(chǎng)生態(tài)羔羊”更能打動(dòng)顧客。顧客去吃一道菜,首先條件反射是這道菜是否值得,其次是是否好吃。所以講過(guò)程比講結(jié)果更重要,因?yàn)檫^(guò)程本身是故事,能引人入勝。

  餐飲回歸本質(zhì),營(yíng)銷(xiāo)更要回歸本質(zhì)

  寧肯不出招,也不出錯(cuò)招。在一些以營(yíng)銷(xiāo)概念見(jiàn)長(zhǎng)的餐飲品牌沉寂之后,餐飲人算是順利度過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)餐飲的三年浮躁期,各路大神開(kāi)始大談餐飲要回歸本質(zhì)。只不過(guò)搖旗吶喊的餐飲大咖們?cè)缇驮诨貧w本質(zhì)的路上走了好遠(yuǎn),而那些隨聲應(yīng)和的餐飲人還停留在口頭及產(chǎn)品階段。

  所謂餐飲回歸本質(zhì),則是回歸到以產(chǎn)品體驗(yàn)為核心,全方位立體式的體驗(yàn)中。這條路說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,其實(shí)要完全打造的讓顧客尖叫,則需要同時(shí)在食材供應(yīng)鏈、食材加工環(huán)節(jié)、產(chǎn)品展現(xiàn)形式、空間氛圍營(yíng)造、人力成本投入等多方面發(fā)力。

  雖然很難,但你必須要面對(duì),因?yàn)槲磥?lái)幾年餐飲創(chuàng)業(yè)門(mén)檻會(huì)越來(lái)越高。而當(dāng)這一切做好的時(shí)候,營(yíng)銷(xiāo)自然就有了賣(mài)點(diǎn)。