餐飲經(jīng)營的這幾個雷區(qū),你一定不要踩!

時間:2018/1/9 16:11:12 來源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪

【摘要】 每個經(jīng)營餐飲店的老板,開業(yè)都很講究,都是花了很長時間收拾裝修,大張旗鼓,熱熱鬧鬧開業(yè),而真正店開了,不會玩了,招人也成問題,味道也成問題,沒有顧客上門,甚至城管等問題。

每天上班經(jīng)過的一條街道,隔一段時間就會出現(xiàn)新的火鍋店。什么小白火鍋店,沒過多久就成了王婆串串店了,可能門口的花籃還沒凋零,過一段時間這個店關(guān)門了,前仆后繼,數(shù)不過來,房東不會擔(dān)心他的房子閑著,因?yàn)樗溃瑳]過幾天,又有人來和他談房子。有些街道人流很旺,即使是深夜12點(diǎn)依然有那些吃宵夜的和“深夜食堂”的存在。與人流一樣旺的,則是不停裝修換門頭的餐飲店。也許你還沒有來得及一一品嘗,忽然有一天走過,“咦,上次不是在這開了一家XX店,怎么就找不著了?”

  每個經(jīng)營餐飲店的老板,開業(yè)都很講究,都是花了很長時間收拾裝修,大張旗鼓,熱熱鬧鬧開業(yè),而真正店開了,不會玩了,招人也成問題,味道也成問題,沒有顧客上門,甚至城管等問題。一個接一個,只要經(jīng)營就不斷有問題,作為老板,你千萬別想著閑著,你能閑的了嗎?于是,過一段時間,老板也麻木了,愛咋咋地! 后現(xiàn)金流和成本就把老板壓垮了, 后就關(guān)門了。

  到底是什么原因?qū)е虏惋嫷觐l繁關(guān)門換主呢?

  1房租、人工等成本高,對手太多

  有人說是高成本壓垮了很多餐飲老板:“我店租3萬,電費(fèi)3000,請兩人7000。每天營業(yè)額都在2500左右。結(jié)果半年下來還賠了2萬多,主要還是租金和人工太貴了……”也有人說是競爭對手太多了;“我剛開一個串串店,沒兩個月周圍就開了三家。我賣小龍蝦,沒多久幾乎每家店都有小龍蝦的菜式……這個行業(yè)跟風(fēng)太多,競爭對手太多,難啊!”

  成本壓力像懸在餐飲人頭上的石頭,其實(shí),除此之外,還有許多原因,導(dǎo)致餐飲創(chuàng)業(yè)失敗居高不下。

  2急于求成,貪大想賺錢

  很多餐飲老司機(jī)對餐飲小白的建議都是:先去餐廳端幾個月的盤子,工作至少半年再說吧。

  但是很明顯,大部分餐飲小白都不具備這樣的經(jīng)驗(yàn),或者說根本就不懂行。明明什么都不懂,認(rèn)為自己有某道菜的配方,自己和身邊的朋友覺得好吃,就一定行。結(jié)果開業(yè)后就真的只有自己和朋友捧場。

  還有一種餐飲小白知道自己沒經(jīng)驗(yàn),想著“背靠大樹好乘涼”選擇了加盟,交完錢之后發(fā)現(xiàn)再想找到人幫你解決問題,卻成了件難事。營銷活動,菜品、服務(wù)等經(jīng)營方面的問題,壓根兒無人問津。結(jié)果就是,自己沒辦法起死回生,外力又沒有,就虧了。

  3想做甩手掌柜,只想享受,懶死

  餐飲看著門檻很低,其實(shí)是一個勞心勞力的活。你看報(bào)道說煎餅大媽月入兩萬,某兄弟賣包子買了兩套房……覺得餐飲真好賺啊。但是,你知道大媽每天要幾點(diǎn)起來,幾點(diǎn)回去?她月入兩萬之前經(jīng)歷了多少?

  還有兄弟賣包子賺兩套房,那你知道他們其實(shí)是經(jīng)營了10年才買得起房嗎?每天凌晨就要就起來做包子。

  做餐飲掙的是辛苦錢,起大早忙活一天,算完賬睡到后半夜,這都是餐飲人的常態(tài)。但是很多年輕人,不了解這個行業(yè),以為就是簡單中午或晚上忙活幾個小時就行了;以為做老板呢,就是每天睡到自然醒,有空就到店里看看,招呼個三五好友喝茶飲酒吃飯;沒空,那就是十天半個月不出現(xiàn),全部交給店長或者廚師長;以為心情好,就開門營業(yè),心情不好,就提早打烊或者干脆集體放假……

  餐飲本來就是一個需要吃苦的行業(yè),但是很多餐飲創(chuàng)業(yè)者卻吃不了這個苦, 后導(dǎo)致自己的店被“懶死”。

  4太過依賴大廚,大廚一換口味就不穩(wěn)

  很多餐飲小白,自己沒有經(jīng)驗(yàn)也沒有技術(shù),出品自然得依賴大廚了。但是菜品自己不參與,不做好人員儲備,大廚一走,出品就不穩(wěn)定,顧客投訴不斷??诒畨牧?,生意也差了。

  某位餐飲老板聘請了一位手藝不錯的大廚,生意一直不錯,老板也很開心。但是半年后廚師因?yàn)楹屠习宄沉艘患?,辭職不干了。換了廚師,沒半個月就受到各種投訴,三個月后找不到好的大廚,餐廳熬不過半年就關(guān)門大吉了。

  有好廚師肯定能保證出品,但是自己不懂廚藝,然后又過于依賴大廚的話,那么后續(xù)經(jīng)營會很麻煩。這也是為什么很多餐飲老板在開業(yè)之初就想著如何將菜品標(biāo)準(zhǔn)化的原因。

  5放任式管理,問題百出

  大家平時看新聞,估計(jì)沒少看到那些被查封的餐飲店。特別是外賣這部分,無證經(jīng)營,洗菜在廁所,餐具什么菌超標(biāo)的……還有某某品牌顧客吃壞肚子,導(dǎo)致門店整頓。某火鍋店后廚有老鼠,連續(xù)發(fā)道歉信的……

  這些問題是無可避免的嗎?并非如此,只是大家都習(xí)以為常覺得見慣不怪。甚至,就是看到了也不想管,只要生意好就行了。這樣的放任式管理,后廚臟亂差,服務(wù)員懶散,服務(wù)一般,投訴一堆,長久以往那當(dāng)然只有關(guān)門一條路了。

   嚴(yán)重的就是,如果招聘的員工是不靠譜的,店虧空了,你還以為是自己倒霉呢。

  6重裝修,沒開業(yè)就拖垮了

  無可否認(rèn),顧客大多數(shù)都是“顏值派”,都是出來吃飯,誰不想找個漂亮的地方舒舒服服坐著,心情好再來幾張自拍,至于口味什么的,也得有人愿意進(jìn)門來才有機(jī)會展示啊。

  于是很多餐飲老板都樂意花重金打造門店形象:

  明明是一家米粉店非要裝修成后現(xiàn)代概念的科幻片。

  明明是一家快餐店,卻裝修成文藝范的小清新。

  客單價 高也就20、30元,你裝修就花了幾十上百萬,什么時候才能回本?你不賠錢,誰賠錢?

  后記

  餐飲這條路并非一帆風(fēng)順的,不踩過幾個坑,不折騰幾回,還真的不正常。誰創(chuàng)業(yè)不想賺大錢呢?但是在準(zhǔn)備賺錢的時候,大家也要多留幾個心眼才是。畢竟,開店容易,經(jīng)營難,守店更難!