如何避開餐飲信息管理系統(tǒng)的“坑”

時(shí)間:2018/11/9 14:56:57 來源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪

【摘要】 各位老板作為傳統(tǒng)餐飲企業(yè)的經(jīng)營者,在餐飲信息管理系統(tǒng)上,大多屬于小白。如何選擇比較好的餐飲信息管理系統(tǒng)?筆者走訪了一些專家,就如何選擇信息系統(tǒng)提出了一些建議。

各位老板作為傳統(tǒng)餐飲企業(yè)的經(jīng)營者,在餐飲信息管理系統(tǒng)上,大多屬于小白。如何選擇比較好的餐飲信息管理系統(tǒng)?筆者走訪了一些專家,就如何選擇信息系統(tǒng)提出了一些建議。
  
  隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展,餐飲信息化成為餐飲企業(yè),特別是餐飲連鎖企業(yè)提高運(yùn)營能力,提高企業(yè)經(jīng)營效益和管理水平必不可少的手段。如何選擇信息技術(shù)提供方,以及如何了解其技術(shù)成熟程度,都是餐飲企業(yè)在信息化過程中必須要注意的問題。

如何避開餐飲信息管理系統(tǒng)的“坑”

數(shù)據(jù)完整性問題
  
  數(shù)據(jù)的完整性是指在交易過程中,系統(tǒng)無論是本地交易,還是云端交易,其數(shù)據(jù)都是完整的;無論是物理刪除,還是邏輯刪除,都能在 終結(jié)算的時(shí)候,查找到交易記錄。有些系統(tǒng)在這方面不夠完善,導(dǎo)致交易數(shù)據(jù)不完整,出現(xiàn)交易漏洞,給企業(yè)帶來損失。
  
  支付異步處理問題
  
  支付異步問題是指在交易中,交易和支付行為其實(shí)不是同步完成的。交易動作完成以后,信息要傳遞到支付中心,支付中心在接到指令后,再進(jìn)行真實(shí)的賬款結(jié)算,然后把交易結(jié)果信息反饋到交易系統(tǒng),在這個(gè)過程中交易和支付之間有一個(gè)時(shí)間差的問題。如果系統(tǒng)不完善,在出現(xiàn)交易成功而支付不成功時(shí),就會導(dǎo)致前端交易和后端結(jié)算不一致,使企業(yè)賬目出現(xiàn)混亂,也就是平常說的帳軋不平。
  
  主掃和被掃的支付方式
  
  支付主掃和被掃,這個(gè)問題很簡單,主掃就是收銀時(shí)掃描顧客出示的二維碼;被掃就是顧客掃描企業(yè)懸掛或者桌臺固定的二維碼。
  
  通常主掃是一個(gè)成熟支付過程的業(yè)務(wù)需求,可以規(guī)范支付業(yè)務(wù),被掃往往因?yàn)椴皇芟到y(tǒng)控制,存在交易管理上的漏洞。
  
  比如二維碼被店內(nèi)員工或心懷不軌的“顧客”換成自己的個(gè)人賬戶;再比如收銀員收到支付后,在系統(tǒng)中撤銷訂單,從中獲取私利。
  
  發(fā)生這兩種情況時(shí),如果交易系統(tǒng)中沒有事先做好業(yè)務(wù)操作追蹤日志,就完全無法追溯交易蹤跡, 直接的結(jié)果就是致使商家受到經(jīng)濟(jì)損失。
  
  業(yè)務(wù)操作的可追溯問題
  
  業(yè)務(wù)操作的追溯是指對在交易過程中,對pos機(jī)的管理者或操作者的操作進(jìn)行管理和監(jiān)控。每一次操作,無論是有效的還是無效的,都會在操作信息中留下痕跡,可以追溯到具體某個(gè)時(shí)間某個(gè)人進(jìn)行的某次操作,以及操作后的結(jié)果。
  
  做好業(yè)務(wù)操作的追溯,就可以很簡單地解決上一條問題中的漏洞,發(fā)現(xiàn)情況不對,立即查看操作日志,就能夠及時(shí)追回商家的經(jīng)濟(jì)損失。
  
  小票打印和丟單問題
  
  小票打印和丟單,是餐飲管理系統(tǒng)中的一種比較常見的問題。如果一個(gè)餐飲管理系統(tǒng)有丟單的情況出現(xiàn),我們可以初步認(rèn)定,這個(gè)系統(tǒng)在一開始設(shè)計(jì)的時(shí)候就存在漏洞,不完善的系統(tǒng)想要再調(diào)整結(jié)構(gòu),就比較困難。
  
  對于餐飲企業(yè)來說,出現(xiàn)丟單,將會造成前廳和后廚之間的信息傳送斷裂,無法及時(shí)為客戶提供相應(yīng)的服務(wù),造成客戶和企業(yè)之間的矛盾與糾紛,導(dǎo)致客戶流失。
  
  餐飲信息化管理系統(tǒng),因受環(huán)境和業(yè)務(wù)需要的影響,確實(shí)存在非常多的問題,每款產(chǎn)品也都在不停地升級和優(yōu)化,上述羅列的5個(gè)主要問題,也是本作者站在經(jīng)營者的角度來看待餐廳在使用信息化解決方案時(shí), 為關(guān)注的切膚之痛。
  
  當(dāng)然,對于系統(tǒng)的服務(wù)商而言,如何能快速地解決客戶遇到的問題,如何及時(shí)提供給客戶 想要的技術(shù)支持亦或業(yè)務(wù)咨詢,也是考量一個(gè)系統(tǒng)供應(yīng)商是否合格的重要指標(biāo)之一。
  
  餐飲信息化管理系統(tǒng)存在漏洞會給企業(yè)造成什么樣的損失:
  
  案例一
  
  某小餐廳,后廚三人,前廳兩人兼任服務(wù)和收銀工作。某天,在用餐高峰來了一桌客人,以看不懂菜單或其他理由,拖住其中一名服務(wù)員,趁另外一名服務(wù)員也在忙碌的時(shí)候,客人A假裝去衛(wèi)生間,路過收銀臺時(shí),將店內(nèi)收款二維碼換成自己的私人二維碼。那么,在餐廳發(fā)現(xiàn)不對勁之前,所有的收益都會被掃到客人A的賬戶中。
  
  分析
  
  在這個(gè)案例中,如果店內(nèi)采用支付主掃的管理系統(tǒng),那么就能夠直接規(guī)避二維碼被替換的風(fēng)險(xiǎn)。
  
  案例二
  
  某餐廳收銀員,在工作一段時(shí)間后,發(fā)現(xiàn)收銀系統(tǒng)中既沒有可以查看的操作日志,又無法追溯歷史訂單,于是產(chǎn)生了一個(gè)“大膽的”想法。他謊稱餐廳收銀系統(tǒng)崩潰,讓客人掃他的私人二維碼付款,同時(shí)將系統(tǒng)中客人的用餐訂單撤銷/刪除,由于無法追溯,所以 終的銷售支付報(bào)表是平的,餐廳遭受了損失,收銀員從中謀取私利。
  
  分析
  
  這個(gè)案例中,餐廳選用了不完善、存在漏洞的信息管理系統(tǒng),這無疑是為不法分子敞開了犯罪的大門。如果選用業(yè)務(wù)操作可追溯的正規(guī)系統(tǒng),那么不法分子的犯規(guī)行為將無處遁形。
  
  小結(jié)
  
  信息化是餐飲發(fā)展的大趨勢,無論企業(yè)主動還是被動的接受這個(gè)趨勢,在選擇餐飲管理信息系統(tǒng)時(shí),都必須注意本文中提到的問題,避免企業(yè)遭受不必要的損失。