餐飲管理:讓餐飲人屢試不爽的4個(gè)小妙招!

時(shí)間:2018/2/20 16:10:53 來(lái)源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪

【摘要】 餐飲經(jīng)營(yíng)中必定少不了營(yíng)銷,昨天和大家分享了關(guān)于品牌營(yíng)銷的4大困局,大家對(duì)其的誤解,那今天我們就來(lái)談?wù)勔恍┧^看著很“傻”卻充滿智慧,既能讓顧客得到實(shí)惠,餐廳又能有收益的,那些高明的營(yíng)銷方案究竟是怎么做的?

餐飲經(jīng)營(yíng)中必定少不了營(yíng)銷,昨天和大家分享了關(guān)于品牌營(yíng)銷的4大困局,大家對(duì)其的誤解,那今天我們就來(lái)談?wù)勔恍┧^看著很“傻”卻充滿智慧,既能讓顧客得到實(shí)惠,餐廳又能有收益的,那些高明的營(yíng)銷方案究竟是怎么做的?

  1拿出一道菜讓顧客看著給錢

  比如同樣是宮保雞丁這道菜,您可以掏1元錢,也可以掏30元,全憑就餐人自愿。東直門附近一家餐廳推出“菜由我做,價(jià)由您定”的活動(dòng),新穎的促銷方式招來(lái)不少好奇的食客。

  店家推出的10道特殊菜均為宮保雞丁、水煮肉片、毛血旺等家常菜。每次就餐限點(diǎn)一道,吃完后,顧客給這道菜定價(jià),“隨便給多少,但 后還要點(diǎn)評(píng)一下這道菜,談?wù)効谖??!?br />
  2顧客不提意見加收3元,提出意見獎(jiǎng)勵(lì)3元

  一般飯店酒家的經(jīng)理和廚師,只要聽到有食客對(duì)上的菜提出意見,心里總不是個(gè)滋味。是顧客對(duì)菜過于挑剔呢?還是師傅技術(shù)水平問題?

  在山東有一家飯店,開業(yè)的 天,就在門口豎起一塊招牌,敬告消費(fèi)者:“凡是來(lái)酒店用餐者,對(duì)本店的服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量一切都感到滿意而提不出意見者,加收3元,若能提出意見,則獎(jiǎng)勵(lì)3元?!边@一手段很奇特,吸引了很多顧客,每天食客滿座。

  3逆向思維:保證喝不醉

  經(jīng)營(yíng)酒家的人,一般都希望顧客喝的酒越多越好,這樣老板賺的錢也越多。但在德國(guó)有一家叫“凱倫”的酒店,卻在經(jīng)營(yíng)法則中明確表示絕不讓顧客醉酒。

  這家酒店供應(yīng)的各種美酒也都是經(jīng)過特殊處理,雖然酒香濃郁,但所含酒精度很低,顧客即使開懷暢飲,也不易喝醉,因此吸引了大批顧客。

  許多顧客都是好奇而來(lái),盡興而歸,而且回頭率相當(dāng)高。特別是那些厭惡丈夫酗酒的妻子,更是喜歡這家酒店,有的還經(jīng)常陪著丈夫來(lái)就餐。

  4經(jīng)濟(jì)不好卻偏要開店

  前幾年,日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)危機(jī),呈現(xiàn)出一派蕭條,首先受到?jīng)_擊的就是餐飲等服務(wù)業(yè),許多餐館紛紛倒閉??捎幸晃唤衅剿蓮V義的餐館老板偏偏不信邪,盡管很多人勸他趕緊轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng),但他卻一意孤行,不但不停業(yè),反而利用當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)不景氣、開餐館費(fèi)用較低的時(shí)機(jī),一口氣在東京繁華地段又開了6家高級(jí)法式餐廳。

  平松廣義自信地說(shuō):“不管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有多糟,有錢人總是有的?!彼J(rèn)為,越是在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期,越是會(huì)有很多人減少去一般餐館的次數(shù),省下錢去高級(jí)餐館消費(fèi)。事實(shí)也證明了這一點(diǎn),盡管在平松廣義的餐館就餐花費(fèi)較高,但仍然顧客盈門, 多一年他的高級(jí)餐館盈利高達(dá)2500萬(wàn)美元。

  周圍很多朋友都在抱怨自家餐館的生意不好,但在越是艱難的時(shí)候更是要看到商機(jī),在別人不認(rèn)可或者認(rèn)為很傻的營(yíng)銷方法其實(shí)卻蘊(yùn)含著大智慧。無(wú)論是客定價(jià)還是隔壁好的餐廳,信任以及良性競(jìng)爭(zhēng),往往帶來(lái)了意想不到的收獲。

  營(yíng)銷并非只有打價(jià)格戰(zhàn)這樣的手段,好的營(yíng)銷方案不但能共贏還能贏得很漂亮。