時(shí)間:2021/9/15 9:50:22 來源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪
【摘要】 餐飲創(chuàng)業(yè)也是一次豪賭,看準(zhǔn)機(jī)會(huì),找好路子才能成功。然而在與很多餐飲創(chuàng)業(yè)者溝通交流中發(fā)現(xiàn),很多創(chuàng)業(yè)者對(duì)餐飲的認(rèn)知存在著誤區(qū),這也是導(dǎo)致他們失敗的重要原因。
“租金水漲船高,起早貪黑掙點(diǎn)錢都是給房東打工!”
“就這兩年,食材成本上漲了得有50%,賣一分賠一分!”
“人才難找,吃住成本相比往年漲了一倍,員工都是我祖宗!”
近幾年,做餐飲怎一個(gè)“難”字了得?盡管如此,由于餐飲業(yè)門檻低,資金投入相對(duì)較小,加上近幾年上千萬甚至上億元的融資個(gè)案的出現(xiàn),仍有很多紛紛入行的創(chuàng)業(yè)者。
餐飲創(chuàng)業(yè)也是一次豪賭,看準(zhǔn)機(jī)會(huì),找好路子才能成功。然而在與很多餐飲創(chuàng)業(yè)者溝通交流中發(fā)現(xiàn),很多創(chuàng)業(yè)者對(duì)餐飲的認(rèn)知存在著誤區(qū),這也是導(dǎo)致他們失敗的重要原因。
以為做餐飲很簡單
只要做出來就有人吃
餐飲創(chuàng)業(yè)非常不簡單。全國那么多餐飲店,但為什么 后做成品牌的那么少?那是因?yàn)椴惋嬁粗芎唵危瑢?shí)際上卻是一門技術(shù)活。
一般來說,做餐飲要過三關(guān):
心理關(guān):沒有堅(jiān)強(qiáng)的心臟是吃不了餐飲的苦、煩和寂寞的。
比如,開個(gè)小吃店,你得起早貪黑去采購、備料、搞清潔、端盤子、洗碗;你還得要招人管人,還要應(yīng)對(duì)顧客的各種要求。有顧客來吃飯,忙點(diǎn)都覺得有盼頭,萬一生意不好,那你真的得愁死了。
所以,做餐飲之前一定要做好心理建設(shè)。
第二技術(shù)關(guān):味道如何突破,如何留住顧客。
這個(gè)要靠手藝鉆研,馬馬虎虎的手藝做不出踏踏實(shí)實(shí)的生意。餐飲的本質(zhì) 終都是靠產(chǎn)品,你的菜品食材是否新鮮,口味是否得到顧客的認(rèn)可,都關(guān)乎餐廳的生死。
很多門外漢想著加盟一些餐飲品牌,培訓(xùn)幾天連試營業(yè)都沒有就直接開業(yè)了,結(jié)果菜品很差,味道不是咸了就是淡了, 終開業(yè)就等著關(guān)店了。
第三市場(chǎng)關(guān):如何讓顧客知道你,認(rèn)可你,這個(gè)是需要更高的水平。
做餐飲 重要的是做口碑,有好的口碑才會(huì)得到顧客的認(rèn)可。你不懂得營銷不懂得產(chǎn)品,服務(wù)也做不好,那么注定會(huì)被淘汰。
每一關(guān)都對(duì)從業(yè)者提出更高的要求,當(dāng)然很多創(chuàng)業(yè)者都會(huì)闖關(guān)失敗。
過分自信
別人生意差是因?yàn)樘?/strong>
餐飲創(chuàng)業(yè)者開店之前都有種迷之自信。盲目自信更大的壞處是精神麻痹,做事欠考慮。
比如,很多創(chuàng)業(yè)者在找門店時(shí),選擇接手轉(zhuǎn)讓門店。他們認(rèn)為,轉(zhuǎn)讓門店有現(xiàn)成的設(shè)備,裝修的時(shí)候可以省一些,還有原先就是做餐飲的,大家都有一定的認(rèn)知。但是卻忘了問上家為什么生意不好,到底是他們做不好還是本身這個(gè)地段就不行?
什么都沒了解清楚,就覺得自己肯定能行,注定是要吃虧的了。
事實(shí)上,我們創(chuàng)業(yè)之前一定要通盤考慮,越細(xì)心越好。選址要選符合你的餐廳的定位,市場(chǎng)調(diào)查要了解清楚你的目標(biāo)群體。比如你做大排檔,就不能只在白天看店面位置,一定要在晚上看人流及其消費(fèi)習(xí)慣。
總之一句話,創(chuàng)業(yè),謀定而后動(dòng)。
玩票心理
新做餐飲當(dāng)練手,失敗也無所謂
抱著這種想法的朋友,基本上宣告和成功說拜拜了,抱著練手的目的首先就降低了要求。因?yàn)榫毷郑晕恢靡话憔托?,因?yàn)榫毷?,所以東西將就就好。事實(shí)上,如果在位置和品質(zhì)這兩個(gè)環(huán)節(jié)上降低要求,失敗的可能性大于九成。
有個(gè)朋友和同事合伙開了一家小吃店。兩個(gè)人都沒有經(jīng)驗(yàn),什么都不懂,大家都勸她們要想清楚再?zèng)Q定,結(jié)果她們說沒關(guān)系,失敗了當(dāng)經(jīng)驗(yàn)。就是抱著這樣失敗也無所謂的心理,兩個(gè)人開店也很隨意,產(chǎn)品是什么火賣什么,喜歡開門就開門,有事就關(guān)門去玩。結(jié)局,可想而知,一年不到就倒閉了,賺的錢連房租都付不起……
如果你只是抱著試試看或者玩玩的心理,建議你不要輕易選擇餐飲。
產(chǎn)品主義論
味道好就一定能成功
味道是做餐飲的核心,但不是全部。
市場(chǎng)上有不少店,有的味道一般但生意做得好,有的味道好卻生意一般的。為什么?這就涉及到綜合考量的問題。
我們開店,一定要從全面的角度看問題。不但要看味道,還要看位置、定價(jià)、顧客需求和習(xí)慣等。只有將這些都納入考量,找到切入點(diǎn),才能成功。
不懂財(cái)務(wù)管理
以為銷售額高必定能賺錢
餐飲創(chuàng)業(yè)存在很多叫好不叫座的情況。生意挺好,銷量挺高,一個(gè)月下來一算,利潤可能還不如路邊攤。為什么會(huì)這樣?
這是因?yàn)楹芏嗳酥豢吹搅诉@兒能賣多少,沒有考慮成本。開店 后的落腳點(diǎn)是利潤,高銷售額不等于高利潤。
評(píng)估門市時(shí),既要測(cè)算銷售額,更要測(cè)算實(shí)現(xiàn)銷售額所需的成本,包括且不限于房租、水電、人工。按這樣的思路出發(fā)才是成功的 步。
很多餐飲創(chuàng)業(yè)者并沒有記賬的習(xí)慣,或者賬單做得很簡陋。他們的想法也很簡單,錢都是進(jìn)自己腰包,不記賬也沒關(guān)系。
事實(shí)上,要想清楚知道自己賺在哪里,虧在哪里,必須每天記賬。每天標(biāo)注收入和支出的具體分類,月底做匯總,這樣才能做到心中有數(shù)。
如果,你連自己每天賺了虧了都不清楚,你的店還怎么開下去?
偷工減料
原材料差點(diǎn),客人吃不出來
餐飲行業(yè)有這樣的現(xiàn)象:廚師給別人打工,生意非常棒,自己開店,生意反不如打工。為什么?原因在于身份轉(zhuǎn)變后,思路從追求品質(zhì)變成了追求利潤。
利潤來自開源節(jié)流,而大多數(shù)的傳統(tǒng)師傅因?yàn)槁殬I(yè)習(xí)慣,對(duì)開源不擅長,但對(duì)節(jié)流特別精通。于是今天用稍次一點(diǎn)的材料,好像感覺生意沒影響,卻沒發(fā)現(xiàn)客人是逐漸減少了。一兩天看不出來,但看出來的時(shí)候已經(jīng)晚了。
所以對(duì)于餐飲創(chuàng)業(yè)新兵來說,不管在什么狀態(tài)下,堅(jiān)持 高品質(zhì)永遠(yuǎn)都是 高法則。把顧客當(dāng)傻子, 終你會(huì)吃下自己種下的惡果。
小結(jié):
餐飲行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),也是一個(gè)高技術(shù)要求的行業(yè)。不懂選址、不懂營銷、不懂菜品和服務(wù),就想輕松開店,非常難。
越了解越敬畏,越做越心驚,這就是餐飲行業(yè)。