后疫情時期中國餐飲業(yè)如何加強(qiáng)國際表達(dá)

時間:2020/9/22 9:09:15 來源:一財網(wǎng) 責(zé)任編輯:安迪

【摘要】 民以食為天,東西方皆如此。從食材的種植或養(yǎng)殖,到收購或出售,通過物流及冷藏運(yùn)輸鏈,再加工或組合,進(jìn)入酒店和各類餐館,打造品牌餐飲企業(yè),而后上市投入交易……構(gòu)成了完整而清晰的餐飲業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

民以食為天,東西方皆如此。從食材的種植或養(yǎng)殖,到收購或出售,通過物流及冷藏運(yùn)輸鏈,再加工或組合,進(jìn)入酒店和各類餐館,打造品牌餐飲企業(yè),而后上市投入交易……構(gòu)成了完整而清晰的餐飲業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈??梢哉f,餐飲業(yè)不僅是民生的主要載體,而且也是城市產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)市場的重要舞臺。庚子年的新冠肺炎疫情,無疑對各國餐飲業(yè)打擊巨大,其負(fù)面影響甚至波及到民眾信心和其他行業(yè)。

  而在中國已經(jīng)基本控制住疫情的前提下,復(fù)工復(fù)產(chǎn)的 個正確步驟也是盡快啟動城市餐飲業(yè)的復(fù)蘇。這條中國經(jīng)驗(yàn),對于目前已相對處于疫情低風(fēng)險國家及地區(qū)的海外城市也是個鼓舞。需要指出的是:中華美食雖然享譽(yù)世界,但在前疫情時期也受到了巨大的沖擊;海外多個著名旅游城市一些有名、有經(jīng)營年份的特色餐館不得不停業(yè)。

  如今已經(jīng)進(jìn)入后疫情時期,中國餐飲業(yè)要重振雄風(fēng),就有必要加強(qiáng)國際表達(dá)能力。而這種表達(dá)能力包括:讓國際食客了解中國名菜的來歷而不至于對菜名產(chǎn)生莫名的誤解,讓海內(nèi)外民眾了解食材的良性生產(chǎn)及加工環(huán)境,選擇合適的時機(jī)到合適的國際市場選擇上市。總之,有必要增強(qiáng)中華美食的國際交流含金量。

  對上海書展熱銷書中菜名尷尬的反思

  今年8月的上海書展,是中國城市圖書市場復(fù)蘇的標(biāo)志;國內(nèi)各大出版社紛紛攜精品圖書出場。其中,由同濟(jì)大學(xué)出版社推出的中德民間交往內(nèi)容圖書《阿福拜見老虎岳父》甚為熱銷。該書是主人公——德國留學(xué)生阿福在上海城市生活、學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)的全景式實(shí)錄,包括他以德國中產(chǎn)家庭成員的資格而成為了上海的上門女婿。中國學(xué)者、上海德國中心董事長夏建安先生稱贊該書為“緊扣時代的脈搏、促進(jìn)不同國家之間的互相理解。兼具娛樂性、人情味和畫面感的敘事方式”;德國駐華大使葛策博士則評價說“衷心感謝阿福對德中關(guān)系作出的重要貢獻(xiàn)”。筆者在書展后通讀了該書,印象 深的卻是“菜名的誤解”。

  書中記錄的一個文化排斥的就餐細(xì)節(jié)是:阿福的父母從德國來到上海和親家見面,自然受到了東方式的熱情招待。然而,借助翻譯軟件的直白式溝通是很困難的,甚至?xí)哟蟊舜碎g的文化誤解。如海參,目前翻譯軟件直譯為德語就是“海黃瓜”,這其實(shí)是從形象而言的;色彩和口味絕不同于黃瓜這樣的蔬菜。還有軟件無法翻譯明白的,如阿福的父親就拒絕吃“口水雞”;因?yàn)樗幻靼自趺磿腥嗽诓酥辛粝铝恕翱谒?,居然還讓他品嘗。又如“獅子頭”,中國各大城市的餐館主菜單都有這道著名的淮揚(yáng)菜,也是新中國 次國宴中的壓軸菜;日本、韓國以及東南亞的游客基本能接受,中國經(jīng)營者壓根都沒想到去翻譯好。但到了阿福母親的眼里就變成了天大的事,她誤解為中國人竟然會吃“獅子的腦袋”。

  其實(shí),二十年前筆者在接待海外知名大學(xué)學(xué)者時也遇到過類似的尷尬。如把松鼠鱖魚硬是翻譯成英語意思中的“螞蟻上樹”;把鱔魚翻譯成為“一種像蛇一樣的魚”,結(jié)果卻嚇壞了海外就餐者。這么多年過去,中國著名菜名或經(jīng)典菜單成為世界主要語言版本的工作卻沒什么具體進(jìn)展,確實(shí)是需要加以補(bǔ)課的。

  食材良性生產(chǎn)及加工環(huán)境的必要宣示

  毫無疑問,餐飲業(yè)是城市吸引國際游客并擴(kuò)大消費(fèi)的 道風(fēng)景。如果一個著名旅游城市,其目標(biāo)客戶群已經(jīng)基本形成,就理應(yīng)了解其基本思維。不可能寄托于國際游客充分理解中國傳統(tǒng)餐飲業(yè)習(xí)慣,但經(jīng)營者可以加大了解對方。如海南的三亞等地,已成為俄羅斯游客避冬勝地。但俄羅斯游客和德國就餐者的消費(fèi)習(xí)慣非常接近,就是看不得中國餐館現(xiàn)場的活殺魚、活殺雞和鴿子等。甚至還會向當(dāng)?shù)芈糜喂芾聿块T投訴;這其實(shí)并不利于吸引回頭客。

  毫無疑問,俄羅斯、德國等歐洲游客的消費(fèi)能力明顯強(qiáng)于東南亞游客,歐洲游客也是日本、韓國及泰國等亞洲旅游強(qiáng)國的重點(diǎn)營銷客戶目標(biāo);在了解和尊重歐洲游客的消費(fèi)習(xí)慣和思維方面,中國經(jīng)營者目前有必要向亞洲同行借鑒。當(dāng)然在這方面中國也有經(jīng)典性的創(chuàng)新, 突出的案例就是李子柒視頻。她將有品位的生活方式融入人與自然的和諧之中。視頻中她的一雙巧手展示了綠色無污染的稻米、醬油、果醬等農(nóng)產(chǎn)品,從田間生產(chǎn)、加工、烹飪到餐桌享用的整個流程,連羊毛大氅、竹制家具、竹制龍頭、吊床,乃至口紅、胭脂等化妝品的生產(chǎn)也無所不能。

  這和筆者記憶里韓流影視作品中營造的韓式美食相比,明顯更勝一籌。何況隨著信息科技的進(jìn)步、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá),人們往往選擇在網(wǎng)絡(luò)上打發(fā)時間,出門在外也不可能隨身攜帶一臺電視機(jī),所以,手機(jī)上能看的東西往往是視頻。手機(jī)上的視頻與電視不大相同,電視節(jié)目往往是大明星,而視頻呢,只要上傳,就可以給全世界的人觀看,一種新的職業(yè)網(wǎng)紅就誕生了。這種方式值得餐飲業(yè)者重視。

  一位美國青年學(xué)者這樣對筆者強(qiáng)調(diào)說:李子柒在當(dāng)網(wǎng)紅賺錢養(yǎng)家的同時,大大宣傳了中國形象,比如活字印刷、孝道、高鐵、拉面等田園的詩意生活,將中國文化的美傳播到了全世界?!八哪康漠?dāng)然是為了自己和奶奶活下去,意料之外,卻是為自己的國家做出了不起的事情,要知道,有些從事教育的工作者花著國家的錢并沒有展示出中國文化的美,甚至讓外國留學(xué)生感到的是乏味無趣甚至難之又難,讓人唯恐避之不及,從這一點(diǎn)看來,她極為出色”。而筆者認(rèn)為,對中國餐飲業(yè)食材良性生產(chǎn)及加工環(huán)境進(jìn)行必要而有效的宣示,必將激勵可持續(xù)消費(fèi)。

  香港股市目前是內(nèi)地餐飲企業(yè)蓄水池

  香港本身是東方美食之都,以包容性見長;其名望在國際旅游市場調(diào)研中連續(xù)數(shù)年都高于新加坡和吉隆坡。也正因?yàn)槿绱?,香港股市對于餐飲業(yè)情有獨(dú)鐘。

  歐美國家的知名餐飲業(yè)包括快餐連鎖企業(yè),在亞洲股市的選擇上無一例外地把香港市場作為優(yōu)選。這方面,內(nèi)地餐飲企業(yè)近期也有了長足的進(jìn)步。而以前餐飲企業(yè)一度存在著所謂的“上市魔咒”,在上海股市的吸引力也不及獨(dú)角獸等科創(chuàng)企業(yè)。不過,香港經(jīng)濟(jì)學(xué)家的分析是:傳統(tǒng)餐飲存在質(zhì)量管控、盈利難兩大問題。

  眼下,從已經(jīng)成功上市的內(nèi)地知名餐飲企業(yè)的表現(xiàn)來看,這兩大難題得到了初步解決。其中,采取符合國際慣例的管理和經(jīng)營手段是必由之路。海底撈國際控股有限公司(海底撈)2019年9月26日在香港交易所主板掛牌上市,發(fā)行價為每股17.8港元,10月11日收報每股35.6港元。又如,九毛九之所以緊跟海底撈去香港上市,也因?yàn)閷Ρ華股,港股對餐飲行業(yè)的關(guān)注度更高,即餐飲企業(yè)去港股上市更容易獲得資本的關(guān)注。

  不過,香港股市成為內(nèi)地餐飲企業(yè)的資金蓄水池是有明確條件的。不妨以九毛九的上市為例,來做一個基本的分析。首先,目標(biāo)企業(yè)的客戶群體基本鎖定青年消費(fèi)者。需要說明的是:“九毛九”本是晉商的諺語,形容精打細(xì)算;即能省一分錢就是九毛九,而決不會花一元錢。在香港成功上市的餐飲企業(yè)九毛九, 初是山西經(jīng)營者在??陂_設(shè)的山西面館;后不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)品種而在華南成為連鎖企業(yè)。如今這家25歲的知名餐飲企業(yè),其旗下五個品牌、除了九毛九山西手工面,其余品牌都是以年輕人為目標(biāo)客群。換言之,整體風(fēng)格、品牌文化、選址定位,都在契合年輕客群的消費(fèi)習(xí)慣;而年輕人消費(fèi)頻次高、需求大,是餐飲消費(fèi)的主力。

  同時根據(jù)香港資本市場的國際化要求:九毛九在廣東、海南和湖北三處均建立了中央廚房,大部分工作可以通過中央廚房完成,提高了原料采購、品質(zhì)管控及店鋪運(yùn)營等多個環(huán)節(jié)的效率,提供穩(wěn)定良好的用戶體驗(yàn)。也就是說:中央廚房供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)置,賦予了企業(yè)極強(qiáng)的競爭力和對戰(zhàn)略投資的吸引力。另一方面則在于盈利的穩(wěn)定性,九毛九約七成收入來自廣東市場。廣東市場消費(fèi)力強(qiáng)、包容性高,企業(yè)在廣東穩(wěn)固的市場份額長期以來為它帶來了穩(wěn)定可觀的盈利。

  由此可見,目標(biāo)群體、供應(yīng)鏈系統(tǒng)和相對穩(wěn)固的市場,是內(nèi)地餐飲企業(yè)獲得香港股市投資者青睞的要素。因此,從筆者的觀察角度看,資本市場的國際表達(dá)和文化元素的國際表達(dá)一樣,決定著餐飲企業(yè)在后疫情時期的基本業(yè)績和發(fā)展后勁。

 ?。ㄒ⒆髡呦祻?fù)旦大學(xué)國際文化交流學(xué)院副教授)