餐飲行業(yè)大變革未來的餐飲市場如何發(fā)展

時間:2020/9/17 17:11:52 來源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪

【摘要】 隨著新技術(shù)、新業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn),餐飲業(yè)正在發(fā)生深刻變化。2020年,餐飲行業(yè)無疑會面臨新的機遇和挑戰(zhàn),那么餐飲人應(yīng)該如何生存與提升?

隨著新技術(shù)、新業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn),餐飲業(yè)正在發(fā)生深刻變化。2020年,餐飲行業(yè)無疑會面臨新的機遇和挑戰(zhàn),那么餐飲人應(yīng)該如何生存與提升?

  1.多元化

  1.餐飲行業(yè)將會越來越繁榮

  中國烹飪協(xié)會副會長馮恩援說:“目前有餐飲許可的單位達(dá)到了465萬家,從業(yè)人員超過了2000萬。

  2018年全國餐飲業(yè)的零售總額達(dá)到了42716億元,增長率是10.7%,增速超過社會商品零售總額的增長速度。”可見,未來的餐飲行業(yè)將迎來一系列更加繁榮的發(fā)展,這是時代的選擇。

  2.從投資方角度來看

  隨著房地產(chǎn)市場趨于穩(wěn)定,越來越多手握鈔票的投資人開始尋找新的機會。門檻相對較低、現(xiàn)金流大、回本快的餐飲行業(yè),就是更好的選擇。

  數(shù)據(jù)顯示,商業(yè)綜合體對餐飲招商的比例,已經(jīng)由2013年的20%,提升到了48%。商場中幾乎一半都是餐廳,投資者的眼睛在看哪里,已經(jīng)一目了然。

  3.從消費者角度來看

  不難發(fā)現(xiàn),人們的消費觀念正在改變,而且“壓力大”則成為城市人口生活的主旋律。相對于耗費大量金錢與時間的旅游、玩樂,“吃吃吃”,反而成為了排解壓力更好的選擇。

  4.從就業(yè)者角度來看

  前段時間,魅族手機、碧桂園、京東、知乎等公司,相繼曝出裁員消息。隨著社會閑賦人員的增多,餐飲因其自身的經(jīng)營優(yōu)勢,很有可能會吸引一大批跨界創(chuàng)業(yè)人的涌入。

  5.百家齊放,百家爭鳴

  而當(dāng)市場上的餐飲企業(yè)增多,競爭加劇的同時,也將催生出更多的創(chuàng)新機會。

  2.馬拉松

  餐飲行業(yè)目前的局勢,正如一場盛大馬拉松比賽。各式各樣的選手躍躍欲試,但大部分都在中途倒下,只有一直穩(wěn)定發(fā)揮的少部分還在堅持。

  全聚德、狗不理這樣的 雖然底子好,一開始跑在前面,但現(xiàn)在卻漸漸體力不支,正在被大部隊遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩開。

  趙小姐不等位、泡面小食堂等網(wǎng)紅品牌,光鮮的外表給了他們助力,卻因為沒有過硬的實力,在爆發(fā)一瞬間后就快速凋零;也有一些品牌雖然起步較晚,但依靠著創(chuàng)新以及產(chǎn)品實力,迅速實現(xiàn)了逆襲與超越。

  這種場景未來必將持續(xù),而且隨著加入這場馬拉松的品牌越來越多,原本賽道中的成員,只要稍有閃失便會被淘汰。

  巨變的環(huán)境會帶來更多挑戰(zhàn),但是同時也會帶來很多誘惑。如果僅僅是為了短期利潤,或者采用機會主義的價值判斷,會帶來不可逆轉(zhuǎn)的傷害。

  越是在動蕩的時候,越要堅守企業(yè)的基本假設(shè)符合長期發(fā)展利益,也唯有此,才可以擁有內(nèi)在的驅(qū)動力量,去完成沖刺式的馬拉松長跑。

  3.價值

  隨著餐飲行業(yè)百花齊放,消費者有了更多的選擇,同時,超前消費也成為年輕人生活中的主流。這就導(dǎo)致了消費者由“價格敏感”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕皟r值敏感”。不少被稱為“黑馬”的餐飲品牌正是因其提供的獨到價值,而備受消費者矚目。

  在消費者認(rèn)可的傳統(tǒng)火鍋基礎(chǔ)上,提供優(yōu)美的環(huán)境、新鮮的食材,并配套推出各式各樣的甜點、貼心的剝蝦服務(wù)。

  這些要素幾乎完美契合了都市年輕女性的偏好,在消費者心中達(dá)成價值>價格的觀念。而打造產(chǎn)品價值的核心,就在于針對消費者需求。

  這是一個眾所周知的道理,但傳統(tǒng)餐飲人大多被拘泥于消費者顯性需求,而忽略了隱性需求。

  比如消費者說“只要好吃就行”,不少從業(yè)者就將其作為金科玉律,只注重味道。 后卻發(fā)現(xiàn),味道再好,卻依然干不過味道一般的網(wǎng)紅店。

  海底撈、小米手機,做的都是價值生意,這在未來也將是餐飲行業(yè)的主流。畢竟,不論是那個時代的消費者,超預(yù)期的消費體驗都能贏得他們的好感。

  4.聚焦

  那些在馬拉松中被快速淘汰的品牌,以及那些找不到自身真正價值的品牌,大多是犯了一個餐飲行業(yè)的原罪——不理解餐飲本身。

  比如很多人都有這樣的困惑:我開了一家堂食店,但外賣看起來很賺錢,我要不要外賣業(yè)務(wù)上花心思?

  但事實上,對于堂食店而言,外賣并非核心,核心是品牌有沒有可能跟顧客之間建立起真正的聯(lián)系。外賣只是形式,你的價值在于堂食。

  隨著餐飲從業(yè)者普遍素質(zhì)地提高,將會有更多的從業(yè)者理解到其中的商業(yè)邏輯,在“適合”與“力所能及”的前提之下,帶領(lǐng)餐飲聚焦于生活本身。