老字號餐飲回歸“加速” 技藝傳承是關(guān)?鍵

近兩年，在消費(fèi)升級大趨勢的帶動下，市場的消費(fèi)需求呈多元化發(fā)展跡象。這給了不少 餐飲品牌煥發(fā)新春的機(jī)遇，不少消失已久的 餐飲品牌重回視野。

今年3月，66歲的中華 ——北京地安門馬凱餐廳正式重張開業(yè);2016年，闊別京城11年的“八大居”之一柳泉居同樣重張開業(yè)，該品牌距今已有近450年歷史，開業(yè)后吸引不少老顧客前往品嘗;2018年10月，北京 餐飲品牌萃華樓正式回歸并開出商超門店萃華樓小菜館，更是吸引年輕消費(fèi)者“打卡”。

　　發(fā)展面臨難題

　　但即使有多品牌的成功案例，但 的發(fā)展仍存在不小難題。公開數(shù)據(jù)顯示，商務(wù)部認(rèn)定的1128家中華 企業(yè)中，發(fā)展勢頭良好的占40%，持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營的占50%，有10%的 企業(yè)陷入發(fā)展困境。為此，2018年底，北京市人民政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動北京 傳承發(fā)展的意見》的通知，明確指出要通過實(shí)施固本強(qiáng)基、文化弘揚(yáng)、品牌保護(hù)、創(chuàng)新發(fā)展、改革增效五大工程，使 傳統(tǒng)技藝完整傳承，產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)得到提升，京味文化進(jìn)一步弘揚(yáng)。

　　北京市商務(wù)委等六部門也共同出臺并聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于推動 餐飲技藝傳承、保持原汁原味工作方案》，提出通過實(shí)施本方案，北京 餐飲傳承譜系基本建立，招牌菜制作原汁原味得以延續(xù)， 餐飲傳統(tǒng)技藝有序傳承。打造“字號響、技藝精、管理新、服務(wù)優(yōu)”的 餐飲品牌，為提升城市文化內(nèi)涵和生活品質(zhì)注入新的活力。

　　在“政策開道、市場火熱”的當(dāng)前，“ ”的發(fā)展仍面臨不少難題。有業(yè)內(nèi)專家指出，“ ”的發(fā)展與品牌擁有方直接掛鉤。當(dāng)前市場仍有不少品牌擁有方手握“ ”品牌但不具備發(fā)展的能力，如果解決這一難題將更有利于“ ”品牌乃至“ ”文化的回歸。

　　技藝傳承是關(guān)鍵

　　在 餐飲品牌的發(fā)展過程中，如何保證原汁原味的技藝傳承是品牌發(fā)展的根基。不少品牌因某些產(chǎn)品復(fù)雜的操作流程和工藝而不得不放棄生產(chǎn)，這也側(cè)面展現(xiàn)出“ ”餐飲品牌發(fā)展的困境。

　　據(jù)馬凱餐廳的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，像軟蒸銀鱈魚等菜品因比較浪費(fèi)時間、功夫等原因曾一度從菜單消失，但現(xiàn)在伴隨著餐廳接待能力的提升才得以恢復(fù)。據(jù)介紹，華天飲食集團(tuán)通過建立收徒拜師制度，確立傳承人培養(yǎng)模式。

　　但“ ”餐飲品牌基本都具備數(shù)十年的發(fā)展經(jīng)歷，其背后的技藝傳承也各具門路，僅具備技藝傳承在當(dāng)前競爭激烈的餐飲市場還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。對于 發(fā)展，國家為 老樹發(fā)新枝創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境， 不僅需要固本傳承和堅(jiān)守，更需要在體制、機(jī)制、科技、營銷、菜品、服務(wù)等諸多方面不斷與時俱進(jìn)。

　　也有業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為，不少 發(fā)展滯緩的“始作俑者”在于背后的體制管理，導(dǎo)致旗下品牌運(yùn)營乏善可陳，在市場中不進(jìn)則退。尤其在餐飲市場品牌涌現(xiàn)、年輕消費(fèi)者作為消費(fèi)主體的今日，如何在堅(jiān)守本質(zhì)的同時通過新產(chǎn)品、新服務(wù)、新營銷持續(xù)“吸粉”年輕消費(fèi)者，是所有 餐飲品牌需要解決的問題。