全家、7-11、羅森三大便利店巨頭入駐京東到家

時間:2018/2/27 19:20:23 來源:聯(lián)商網(wǎng) 責(zé)任編輯:安迪

【摘要】 京東到家近日宣布,與全家便利店達成合作,后者在北京、上海、深圳、成都等城市的212家核心地段門店已經(jīng)入駐京東到家。

京東到家近日宣布,與全家便利店達成合作,后者在北京、上海、深圳、成都等城市的212家核心地段門店已經(jīng)入駐京東到家。

  而在與全家便利店合作前,7-11、羅森等國際便利店巨頭的近1000家核心地段門店已經(jīng)入駐京東到家,同時,整個京東到家平臺上目前入駐的便利店總數(shù)則接近4000家??梢姡N近社區(qū)生活圈的便利店業(yè)態(tài)已經(jīng)成為京東到家生態(tài)體系的重要組成部分。

全家、7-11、羅森三大便利店巨頭入駐京東到家
  數(shù)據(jù)顯示,今年1月京東到家上所有便利店業(yè)態(tài)的銷售額(GMV)超過了去年同期的3倍,其中,在2016年年初就已入駐的7-11便利店在京東到家上1月份的銷售額同比增幅更是達到了400%。

  京東到家相關(guān)負責(zé)人表示,在“零售賦能”的助力下,入駐京東到家的便利店均取得了不俗的線上業(yè)務(wù)增長,門店坪效實現(xiàn)快速提升。未來京東到家將進一步擴大與全家、7-11等知名便利店的合作,加快便利店進駐的步伐,為更多消費者提供優(yōu)質(zhì)的商品與舒適的購物體驗。其預(yù)計,今年年內(nèi)共會有500多家全家便利店以及3000多家7-11和羅森便利店入駐京東到家。

  滿足消費者個性化需求

  高質(zhì)量的鮮食和零食飲料商品使得全家便利店成為都市年輕白領(lǐng)們的 愛。而相同的用戶群體也讓京東到家在與全家便利店的合作中“因地制宜”,將全家的優(yōu)質(zhì)商品通過京東到家的大數(shù)據(jù)選品進行有選擇的上線,充分滿足消費者的個性化選品需求。比如,為滿足辦公室白領(lǐng)的一日三餐需求,入駐京東到家的全家便利店會增加了鮮食比例,為消費者提供多種自制甜品點心、快餐、日配食品等生鮮及半加工食品,并根據(jù)消費數(shù)據(jù)及時更新SKU。此外,上線京東到家的全家部分門店提供24小時配送服務(wù),充分滿足了消費者全天候的消費需求。

  全家便利店相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人表示,全家始終保持著超過2500款商品面向消費者提供便利生活,每年對70%的商品進行更新,這就對線上平臺的對接有了很高的要求。在與京東到家的合作過程中,雙方的系統(tǒng)深度打通,并共同分析商品銷售數(shù)據(jù),然后得出“哪些商品在哪個時段、哪些區(qū)域比較受歡迎”的反饋, 后再進行商品調(diào)整,確保線上商品組合總是能符合消費者的需求。

  作為全家便利店在平臺上業(yè)績更好的門店之一,全家便利店浦東張揚三店負責(zé)人透露,在接入京東到家平臺后,門店的訂單量和客單價均得到了很大提升。而大量夜間訂單的補充,也降低了門店的運營成本,比如在剛剛過去的春節(jié)期間,京東到家的線上訂單量占到全店單日訂單量的50%左右,為該店業(yè)績帶來了有效提升。

  “零售賦能”戰(zhàn)略的新場景

  在消費升級的影響下,便利店業(yè)態(tài)發(fā)展迅猛,各家便利店巨頭通過各種手段,加速在各大城市的門店擴張。據(jù)商務(wù)部在2017年第四季度發(fā)布的《中國便利店景氣報告》顯示,2017年第四季度便利店行業(yè)整體景氣指數(shù)為71.28,環(huán)比第三季度上升2.03,便利店的開店數(shù)量及同店銷售雙雙增長。

  然而高昂的租金成本和不穩(wěn)定的客流量,也促使便利店亟需打通線上渠道,獲取更多用戶訂單,提高單店坪效。鑒于此,京東到家將其“零售賦能”戰(zhàn)略引入與便利店的合作中,讓更貼近社區(qū)生活圈的便利店業(yè)態(tài)完全融入到京東到家的生態(tài)體系中。

  在與多家便利店巨頭的合作中,京東到家結(jié)合自身互聯(lián)網(wǎng)基因,通過零售賦能戰(zhàn)略,借助流量、效率、大數(shù)據(jù)用戶運營三招,助力合作伙伴明顯提升效率、填補短板,真正實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級。

  其中,“流量賦能”是在京東到家4000多萬用戶及在擁有2.4億活躍用戶的京東App擁有首頁入口的基礎(chǔ)上,可以保證為便利店帶來巨大的線上流量;“效率賦能”提升用戶體驗,提供“1小時送達”服務(wù),極大縮短了商品從門店到消費者之間的配送時間,留住高質(zhì)用戶;“用戶運營賦能”則幫助合作便利店建立起自己的用戶運營系統(tǒng)和工具,可以自主進行粉絲運營,更加精準(zhǔn)地進行營銷活動。

  7-11重慶某門店的負責(zé)人表示,在接入京東到家后,門店的業(yè)績有了很大的提升,雙方每周都會針對銷售數(shù)據(jù)探討選品方向,并針對一些爆品進行促銷活動,曾創(chuàng)造過單一爆品日銷量破千的成績。同時,雙方還會共同優(yōu)化門店揀貨效率,降低缺貨率,提升用戶體驗。在京東到家一系列的賦能幫助下,該店目前線上的日均訂單量超過了剛?cè)腭v時的30倍。