餐飲行業(yè)的四大痛點是哪些

餐飲行業(yè)的四大痛點是哪些呢？今天小可為什么來給大家談一下這個問題呢，我相信好多餐飲創(chuàng)業(yè)者也一直很關(guān)注的問題，在中國做餐飲店想要開店成功，需要解決很多痛點問題，為什么這邊說呢，小可在網(wǎng)上查了些資料，供大家參考。

由于餐飲行業(yè)是一個準入門檻很低的行業(yè)，但是卻可以創(chuàng)造高額的回報，這就成為了很多創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)選。但是在餐飲行業(yè)創(chuàng)業(yè)面臨的問題很多，這些問題解決的好你可以笑看人生，解決不好則滿面愁容。在餐飲行業(yè)中有四大痛點，這既是企業(yè)面臨的共性問題，又是連鎖餐飲一線品牌代表目前反映 突出的四大問題。那么餐飲行業(yè)的四大痛點都有哪些呢？

　　一、餐飲市場分散

　　中國餐飲市場在業(yè)態(tài)、質(zhì)量、地域等方面發(fā)展不平衡,整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不完善、產(chǎn)業(yè)集中程度不高、人均餐飲消費水平低,美國人均餐飲消費水平是中國數(shù)倍以上。在中國餐飲行業(yè)門檻低，競爭激烈，市場中大量的仿制菜品也將這個市場帶入些許混亂，大眾的口味變化與顧客忠誠度低的問題一直都是行業(yè)中普遍存在的痛點。

　　二、專業(yè)人才培養(yǎng)不足

　　人力資源是 突出的問題，90%的企業(yè)認為這一問題是 重要的痛點；持續(xù)擴展主要痛點包含跨區(qū)域發(fā)展、持續(xù)開店、連鎖體系如何有效的管控和支撐等，任何行業(yè)都離不開優(yōu)秀的人才，人力資源的問題也不能只靠HR來解決，這就回到了餐飲生態(tài)的建設(shè)。反過來，如果企業(yè)能有更好的供應鏈管理、更好的數(shù)字化應用、更好的品牌的提升，也能夠更有能力去招募、吸引、保留優(yōu)秀的人才

　　三、連鎖餐飲業(yè)標準化程度較低

　　一直以來，餐飲業(yè)給人的印象就是門檻低，似乎幾個人，會炒個菜，加上一兩間房子，就能把餐館開起來了。于是，在股票下跌、房產(chǎn)購買受限、理財產(chǎn)品不豐富的情況下，投資飯店成為了很多人的資金出路，原來做房地產(chǎn)的、賣鋼鐵煤炭的，甚至是電影明星，都開起了餐飲店。處處餐飲，一片繁榮，看起來很美，但一個個飯店開起的背后，則是一波波的轉(zhuǎn)讓潮，由于盲目開店標準化程度較低，特別是新入行的餐飲人對開店準備不足，很多店開張兩三個月就不得不關(guān)門或轉(zhuǎn)讓，甚至有些店，裝修完還沒張就開始轉(zhuǎn)讓。

　　四、餐飲企業(yè)利潤空間小

　　餐飲整個行業(yè)在穩(wěn)步增長,但是餐飲企業(yè)的經(jīng)營難度越來越大。根據(jù)餐飲老板內(nèi)參與美團點評聯(lián)合發(fā)布的《2017年中國餐飲報告》,北上廣深四大城市每個月餐飲門店的倒閉率高達10%。一個餐飲門店的壽命長則3-4年,短則幾個月就已經(jīng)終結(jié),高淘汰率成為餐飲行業(yè)的常態(tài)。中國烹飪協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2016年,全國餐飲百強企業(yè)的利潤率僅4.7%,眾多餐飲商家面臨著房租高、人力成本高、食材成本高、毛利低的“三高一低”的困境,利潤空間被不斷壓縮。

　　一方是高額的成本，一方面是消費者希望消費高品低質(zhì)的菜品，看似不可調(diào)和的矛盾也在餐飲行業(yè)的不斷發(fā)展中趨于平衡。在未來除了對菜品價格、口味、服務的挑剔，食品安全問題也是我們不能忽略的重要一環(huán)，以上痛點也將會被逐一解決。

　　人力資源利用率低，傳統(tǒng)餐飲行業(yè)投資者或經(jīng)營者對互聯(lián)網(wǎng)時代趨勢發(fā)展的認知薄弱；目前來說，中小型餐飲更需要網(wǎng)絡的幫助，他們數(shù)量龐大，整體模式和水平落后于時代，大型餐飲一般都有自己的品牌和推廣渠道以及便于自身監(jiān)控審計的餐飲管理系統(tǒng)；大眾點評等都是做的信息平臺，只是一個商家推廣，顧客選擇的信息流生意，要想深入餐飲業(yè)，必須要真切地解決餐飲業(yè)的那些瑣碎的實際問題，為餐飲從業(yè)者服務，只有餐廳的效率提高，才能將自身從無休止的重復勞動中解放，開始認真思考如何為客戶提供更好的客戶體驗。

　　餐飲行業(yè)的痛點，主要是人力資源利用率極低，還有經(jīng)營者對互聯(lián)網(wǎng)時代趨勢發(fā)展的認知薄弱。

　　餐飲行業(yè)的四大痛點是哪些呢？小可針對這一問題做了分析，希望可以幫助到您。