時(shí)間：2019/3/13 10:26:38 來源：餐飲杰 責(zé)任編輯：安迪
【摘要】 開業(yè)半年后還活著的，不超過50%；開業(yè)一年后還活著的，不超過20%；開業(yè)兩年后還活著的，不超過5%；開業(yè)三年后還頑強(qiáng)活下來的，低于1%?？吹竭@個(gè)數(shù)據(jù)，嚇得小編手一抖。那么今天你看到這篇小文，算是運(yùn)氣不錯(cuò)，因?yàn)榭赡苤辽賻湍愎?jié)省幾十萬人民幣了。
開業(yè)半年后還活著的，不超過50%；開業(yè)一年后還活著的，不超過20%；開業(yè)兩年后還活著的，不超過5%；開業(yè)三年后還頑強(qiáng)活下來的，低于1%。
看到這個(gè)數(shù)據(jù)，嚇得小編手一抖。那么今天你看到這篇小文，算是運(yùn)氣不錯(cuò)，因?yàn)榭赡苤辽賻湍愎?jié)省幾十萬人民幣了。
這個(gè)看似繁榮的餐飲市場，目前有多惡劣，你看看部分餐飲老司機(jī)的運(yùn)營，就知道這里面多險(xiǎn)惡了。
每天經(jīng)過的一條商業(yè)街，隔一段時(shí)間就會(huì)出現(xiàn)新的餐飲店。牛蛙店，牛肉火鍋店，再過沒多久華萊士開了，而隔了不到200米，早就有了各式茶飲店、餃子店、餛飩店、煲仔飯、螺螄粉店的存在。
街道人流很旺，即使是深夜12點(diǎn)依然有那些吃宵夜的和“深夜食堂”的存在。與人流一樣旺的，則是不停裝修換門頭的餐飲店。也許你還沒有來得及一一品嘗，忽然有一天走過，“咦，上次不是在這開了一家XX店，怎么就找不著了？”
到底是什么原因?qū)е虏惋嫷觐l繁關(guān)門換主呢？
1
房租、人工等成本高，對手多
有人說是高成本壓垮了很多餐飲老板：
“我店租2萬，電費(fèi)5000，請兩人7000。每天營業(yè)額都在2500左右。結(jié)果半年下來還賠了2萬多，主要還是租金和人工太貴了……”
也有人說是競爭對手太多了：
“我剛開一個(gè)店賣烤羊腿，沒兩個(gè)月周圍就開了三家。我賣小龍蝦，沒多久幾乎每家店都有小龍蝦的菜式……這個(gè)行業(yè)跟風(fēng)太多，競爭對手太多，難啊！”
成本壓力像懸在餐飲人頭上的石頭
其實(shí)，除此之外，還有許多原因，導(dǎo)致餐飲創(chuàng)業(yè)失敗居高不下。
2
先天不足，后天乏力
很多餐飲老司機(jī)對餐飲小白的建議都是：先去餐廳端幾個(gè)月的盤子，工作至少半年再說吧。
但是很明顯，大部分餐飲小白都不具備這樣的經(jīng)驗(yàn)，或者說根本就不懂行。明明什么都不懂，認(rèn)為自己有某道菜的配方，自己和身邊的朋友覺得好吃，就一定行。結(jié)果開業(yè)后就真的只有自己和朋友捧場。
還有一種餐飲小白知道自己沒經(jīng)驗(yàn)，想著“背靠大樹好乘涼”選擇了加盟，交完錢之后發(fā)現(xiàn)再想找到人幫你解決問題，卻成了件難事。營銷活動(dòng)，菜品、服務(wù)等經(jīng)營方面的問題，壓根兒無人問津。結(jié)果就是，自己沒辦法起死回生，外力又沒有，虧到底褲都沒了。
不關(guān)門，可能嗎？
餐飲正像人類進(jìn)化一樣需要循序漸進(jìn)
3
拈輕怕重，只想享受，懶死
餐飲看著門檻很低，其實(shí)是一個(gè)勞心勞力的活。你看報(bào)道說煎餅大媽月入兩萬，某兄弟賣包子買了兩套房……覺得餐飲真好賺啊。但是，你知道大媽每天要幾點(diǎn)起來，幾點(diǎn)回去？她月入兩萬之前經(jīng)歷了多少？
還有兄弟賣包子賺兩套房，那你知道他們其實(shí)是經(jīng)營了10年才買得起房嗎？每天凌晨就要就起來做包子。
做餐飲掙的是辛苦錢，起大早忙活一天，算完賬睡到后半夜，這都是餐飲人的常態(tài)。但是很多年輕人，不了解這個(gè)行業(yè)，以為就是簡單中午或晚上忙活幾個(gè)小時(shí)就行了；以為做老板呢，就是每天睡到自然醒，有空就到店里看看，招呼個(gè)三五好友喝茶飲酒吃飯；沒空，那就是十天半個(gè)月不出現(xiàn)，全部交給店長或者廚師長；以為心情好，就開門營業(yè)，心情不好，就提早打烊或者干脆集體放假……
餐飲本來就是一個(gè)需要吃苦的行業(yè)，但是很多餐飲創(chuàng)業(yè)者卻吃不了這個(gè)苦， 后導(dǎo)致自己的店被“懶死”。
躺著不動(dòng)，錢是不會(huì)來的
4
太過依賴大廚，大廚一換口味就不穩(wěn)
很多餐飲小白，自己沒有經(jīng)驗(yàn)也沒有技術(shù)，出品自然得依賴大廚了。但是菜品自己不參與，不做好人員儲備，大廚一走，出品就不穩(wěn)定，顧客投訴不斷?？诒畨牧?，生意也差了。
某位餐飲老板聘請了一位手藝不錯(cuò)的大廚，生意一直不錯(cuò)，老板也很開心。但是半年后廚師因?yàn)楹屠习宄沉艘患?，辭職不干了。換了廚師，沒半個(gè)月就受到各種投訴，三個(gè)月后找不到好的大廚，餐廳熬不過半年就關(guān)門大吉了。
有好廚師肯定能保證出品，但是自己不懂廚藝，然后又過于依賴大廚的話，那么后續(xù)經(jīng)營會(huì)很麻煩。這也是為什么很多餐飲老板在開業(yè)之初就想著如何將菜品標(biāo)準(zhǔn)化的原因。
廚師手藝再好，留不住也是白搭
5
放任式管理，問題百出
大家平時(shí)看新聞，估計(jì)沒少看到那些被查封的餐飲店。特別是外賣這部分，無證經(jīng)營，洗菜在廁所，餐具什么菌超標(biāo)的……還有某某品牌顧客吃壞肚子，導(dǎo)致門店整頓。某火鍋店后廚有老鼠，連續(xù)發(fā)道歉信的……
這些問題是無可避免的嗎？并非如此，只是大家都習(xí)以為常覺得見慣不怪。甚至，就是看到了也不想管，只要生意好就行了。
這樣的放任式管理，后廚臟亂差，服務(wù)員懶散，服務(wù)一般，投訴一堆，長久以往那當(dāng)然只有關(guān)門一條路了。
嚴(yán)重的就是，如果招聘的員工是不靠譜的，店虧空了，你還以為是自己倒霉呢。
管理，重中之重
6
重裝修，沒開業(yè)就拖垮了
無可否認(rèn)，顧客大多數(shù)都是“顏值派”，都是出來吃飯，誰不想找個(gè)漂亮的地方舒舒服服坐著，心情好再來幾張自拍，至于口味什么的，也得有人愿意進(jìn)門來才有機(jī)會(huì)展示啊。
于是很多餐飲老板都樂意花重金打造門店形象：
明明是一家米粉店非要裝修成后現(xiàn)代概念的科幻片。
明明是一家快餐店，卻裝修成文藝范的小清新。
客單價(jià) 高也就20、30元，你裝修就花了幾十上百萬，什么時(shí)候才能回本？你不賠錢，誰賠錢？
總結(jié)
餐飲這條路并非一帆風(fēng)順的，不踩過幾個(gè)坑，不被臟水潑幾次，還真的不正常。誰創(chuàng)業(yè)不想賺大錢呢？但是在準(zhǔn)備賺錢的時(shí)候，大家也要多留幾個(gè)心眼才是。畢竟，開店容易，經(jīng)營難，守店更難！
餐飲老板，不再是風(fēng)光的代名詞！今天從另外一個(gè)角度來侃侃他們的苦惱，他們也有苦惱啊，不要以為他們每天就在數(shù)錢。
