餐飲為什么會成為目前創(chuàng)業(yè)失敗率較高的行業(yè)

開業(yè)半年后還活著的，不超過50%；開業(yè)一年后還活著的，不超過20%；開業(yè)兩年后還活著的，不超過5%；開業(yè)三年后還頑強活下來的，低于1%。

　　看到這個數(shù)據(jù)，嚇得小編手一抖。那么今天你看到這篇小文，算是運氣不錯，因為可能至少幫你節(jié)省幾十萬人民幣了。

這個看似繁榮的餐飲市場，目前有多惡劣，你看看部分餐飲老司機的運營，就知道這里面多險惡了。

　　每天經(jīng)過的一條商業(yè)街，隔一段時間就會出現(xiàn)新的餐飲店。牛蛙店，牛肉火鍋店，再過沒多久華萊士開了，而隔了不到200米，早就有了各式茶飲店、餃子店、餛飩店、煲仔飯、螺螄粉店的存在。

　　街道人流很旺，即使是深夜12點依然有那些吃宵夜的和“深夜食堂”的存在。與人流一樣旺的，則是不停裝修換門頭的餐飲店。也許你還沒有來得及一一品嘗，忽然有一天走過，“咦，上次不是在這開了一家XX店，怎么就找不著了？”

　　到底是什么原因導致餐飲店頻繁關門換主呢？

　　1

　　房租、人工等成本高，對手多

　　有人說是高成本壓垮了很多餐飲老板：

　　“我店租2萬，電費5000，請兩人7000。每天營業(yè)額都在2500左右。結果半年下來還賠了2萬多，主要還是租金和人工太貴了……”

　　也有人說是競爭對手太多了：

　　“我剛開一個店賣烤羊腿，沒兩個月周圍就開了三家。我賣小龍蝦，沒多久幾乎每家店都有小龍蝦的菜式……這個行業(yè)跟風太多，競爭對手太多，難?。　?br />
　　成本壓力像懸在餐飲人頭上的石頭

　　其實，除此之外，還有許多原因，導致餐飲創(chuàng)業(yè)失敗居高不下。

　　2

　　先天不足，后天乏力

　　很多餐飲老司機對餐飲小白的建議都是：先去餐廳端幾個月的盤子，工作至少半年再說吧。

　　但是很明顯，大部分餐飲小白都不具備這樣的經(jīng)驗，或者說根本就不懂行。明明什么都不懂，認為自己有某道菜的配方，自己和身邊的朋友覺得好吃，就一定行。結果開業(yè)后就真的只有自己和朋友捧場。

　　還有一種餐飲小白知道自己沒經(jīng)驗，想著“背靠大樹好乘涼”選擇了加盟，交完錢之后發(fā)現(xiàn)再想找到人幫你解決問題，卻成了件難事。營銷活動，菜品、服務等經(jīng)營方面的問題，壓根兒無人問津。結果就是，自己沒辦法起死回生，外力又沒有，虧到底褲都沒了。

　　不關門，可能嗎？

　　餐飲正像人類進化一樣需要循序漸進

　　3

　　拈輕怕重，只想享受，懶死

　　餐飲看著門檻很低，其實是一個勞心勞力的活。你看報道說煎餅大媽月入兩萬，某兄弟賣包子買了兩套房……覺得餐飲真好賺啊。但是，你知道大媽每天要幾點起來，幾點回去？她月入兩萬之前經(jīng)歷了多少？

　　還有兄弟賣包子賺兩套房，那你知道他們其實是經(jīng)營了10年才買得起房嗎？每天凌晨就要就起來做包子。

　　做餐飲掙的是辛苦錢，起大早忙活一天，算完賬睡到后半夜，這都是餐飲人的常態(tài)。但是很多年輕人，不了解這個行業(yè)，以為就是簡單中午或晚上忙活幾個小時就行了；以為做老板呢，就是每天睡到自然醒，有空就到店里看看，招呼個三五好友喝茶飲酒吃飯；沒空，那就是十天半個月不出現(xiàn)，全部交給店長或者廚師長；以為心情好，就開門營業(yè)，心情不好，就提早打烊或者干脆集體放假……

　　餐飲本來就是一個需要吃苦的行業(yè)，但是很多餐飲創(chuàng)業(yè)者卻吃不了這個苦， 后導致自己的店被“懶死”。

　　躺著不動，錢是不會來的

　　4

　　太過依賴大廚，大廚一換口味就不穩(wěn)

　　很多餐飲小白，自己沒有經(jīng)驗也沒有技術，出品自然得依賴大廚了。但是菜品自己不參與，不做好人員儲備，大廚一走，出品就不穩(wěn)定，顧客投訴不斷。口碑壞了，生意也差了。

　　某位餐飲老板聘請了一位手藝不錯的大廚，生意一直不錯，老板也很開心。但是半年后廚師因為和老板吵了一架，辭職不干了。換了廚師，沒半個月就受到各種投訴，三個月后找不到好的大廚，餐廳熬不過半年就關門大吉了。

　　有好廚師肯定能保證出品，但是自己不懂廚藝，然后又過于依賴大廚的話，那么后續(xù)經(jīng)營會很麻煩。這也是為什么很多餐飲老板在開業(yè)之初就想著如何將菜品標準化的原因。

　　廚師手藝再好，留不住也是白搭

　　5

　　放任式管理，問題百出

　　大家平時看新聞，估計沒少看到那些被查封的餐飲店。特別是外賣這部分，無證經(jīng)營，洗菜在廁所，餐具什么菌超標的……還有某某品牌顧客吃壞肚子，導致門店整頓。某火鍋店后廚有老鼠，連續(xù)發(fā)道歉信的……

　　這些問題是無可避免的嗎？并非如此，只是大家都習以為常覺得見慣不怪。甚至，就是看到了也不想管，只要生意好就行了。

　　這樣的放任式管理，后廚臟亂差，服務員懶散，服務一般，投訴一堆，長久以往那當然只有關門一條路了。

　　 嚴重的就是，如果招聘的員工是不靠譜的，店虧空了，你還以為是自己倒霉呢。

　　管理，重中之重

　　6

　　重裝修，沒開業(yè)就拖垮了

　　無可否認，顧客大多數(shù)都是“顏值派”，都是出來吃飯，誰不想找個漂亮的地方舒舒服服坐著，心情好再來幾張自拍，至于口味什么的，也得有人愿意進門來才有機會展示啊。

　　于是很多餐飲老板都樂意花重金打造門店形象：

　　明明是一家米粉店非要裝修成后現(xiàn)代概念的科幻片。

　　明明是一家快餐店，卻裝修成文藝范的小清新。

　　客單價 高也就20、30元，你裝修就花了幾十上百萬，什么時候才能回本？你不賠錢，誰賠錢？

　　總結

　　餐飲這條路并非一帆風順的，不踩過幾個坑，不被臟水潑幾次，還真的不正常。誰創(chuàng)業(yè)不想賺大錢呢？但是在準備賺錢的時候，大家也要多留幾個心眼才是。畢竟，開店容易，經(jīng)營難，守店更難！

　　餐飲老板，不再是風光的代名詞！今天從另外一個角度來侃侃他們的苦惱，他們也有苦惱啊，不要以為他們每天就在數(shù)錢。