為什么在商場(chǎng)開餐飲店越來越難做

時(shí)間:2018/12/10 13:29:56 來源:餐飲時(shí)報(bào) 責(zé)任編輯:安迪

【摘要】 最近,媒體在北京、深圳、福州、長沙等購物中心采訪,發(fā)現(xiàn):商場(chǎng)餐飲的排隊(duì)現(xiàn)象日漸稀少(除周末節(jié)假日),用餐時(shí)段,餐廳坐滿率不足30%(10家不超過3家能坐滿),且人流量大的場(chǎng)子越來越少。

更近,媒體在北京、深圳、福州、長沙等購物中心采訪,發(fā)現(xiàn):

為什么在商場(chǎng)開餐飲店越來越難做

商場(chǎng)餐飲的排隊(duì)現(xiàn)象日漸稀少(除周末節(jié)假日),用餐時(shí)段,餐廳坐滿率不足30%(10家不超過3家能坐滿),且人流量大的場(chǎng)子越來越少。

  餐飲時(shí)報(bào)就“2019年,餐飲將從購物中心逃離”為話題,采訪了30個(gè)城市100位餐飲同行。原來,餐飲在購物中心存在這10大弊端。

  1.房租貴

  一線城市的中心商場(chǎng),月租金近30元/天/平,二三線城市也10-20元/天/平,大多數(shù)餐飲,10%-15%是一個(gè)合理占比,但在商場(chǎng),大部分已經(jīng)超過了20%,超過30%紅線的,也極其常見。

  2.價(jià)格較量,利潤微薄

  商場(chǎng)餐飲的客單價(jià)走高是比較困難的,沒有強(qiáng)大的品牌支撐,即使好的品質(zhì)也難匹配高的價(jià)格。同時(shí),為吸引客流,商場(chǎng)餐飲通過各種營銷活動(dòng)比價(jià),導(dǎo)致利潤微薄。

  3.商場(chǎng)強(qiáng)勢(shì),沒有安全感

  雙方地位不對(duì)等,餐飲商家話語權(quán)輕。

  賺錢,商場(chǎng)抽成較高,不賺錢,被“強(qiáng)制”退出,沒安全感。

  4.品類同質(zhì)化嚴(yán)重

  一家商店,有4家牛蛙品牌,2家烤魚,2家相同價(jià)位的海鮮自助,這是某商場(chǎng)的真實(shí)寫照。

  在相同的客源下,同品類“廝殺”,已成為商場(chǎng)常態(tài)。

  5.經(jīng)營好辛苦

  經(jīng)營商場(chǎng)餐飲,更大特點(diǎn)就是:“心累”。不搞活動(dòng)沒人氣,搞了又很累。

  想安心做產(chǎn)品?那是不可能的,很多餐飲是靠層出不窮的營銷來支撐。

  6.關(guān)系雜亂,疲于應(yīng)對(duì)

  做商場(chǎng)餐飲的同行經(jīng)常把這句話掛在嘴邊,我和某商場(chǎng)某總關(guān)系很好........

  談話間,臉上顯露出意思隱秘的微笑。不搞好關(guān)系,一進(jìn)不了場(chǎng),二進(jìn)了日子也不好過。

  7.資源被大品牌占據(jù)

  壞消息是——好位置,被大品牌先占。

  更壞的消息是——就連商場(chǎng) 普通的廣告資源,一般餐飲也很難拿到。

  8.投資成本高

  為了在一大排餐廳中吸引眼球,商場(chǎng)餐飲越來越比拼裝修,家家自成一格,因此投資成本越來越高。

  9.好的進(jìn)不去,壞的不能去

  流量大的商場(chǎng),進(jìn)駐難,黃金位置更是難上加難。不好的場(chǎng)子,餐飲進(jìn)去就是干瞪眼。

  10.“綁架”

  進(jìn)了某商場(chǎng)一個(gè)黃金位置,此商場(chǎng)又在某幾線城市開了新場(chǎng),他“征詢”你的意見,要不要開分店?

  潛臺(tái)詞是:必須得跟著。如果不跟,這個(gè)場(chǎng)的位子也保不住......

  2019年,商場(chǎng)已不是餐飲更佳的選擇,但人流量多的好場(chǎng)子,仍是上選?,F(xiàn)在中心社區(qū)、旺街的店鋪也一位難求,值得餐飲人奮勇相爭。