新年交好運(yùn),要做這樣的餐飲人!

時(shí)間:2018/2/21 13:52:17 來(lái)源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪

【摘要】 在新的一年,大家都想發(fā)財(cái)。那么,哪些類(lèi)型的餐飲創(chuàng)業(yè)者將獲得更多的機(jī)會(huì),能在不斷的大浪淘沙中成為幸運(yùn)兒呢?如果你具備以下的品質(zhì),這一年的幸運(yùn)兒將是你!

在新的一年,大家都想發(fā)財(cái)。那么,哪些類(lèi)型的餐飲創(chuàng)業(yè)者將獲得更多的機(jī)會(huì),能在不斷的大浪淘沙中成為幸運(yùn)兒呢?如果你具備以下的品質(zhì),這一年的幸運(yùn)兒將是你!

  1注重產(chǎn)品品質(zhì)的人

  做餐飲 重要的是什么?80%在菜品,剩下的才是服務(wù)等因素。雖然服務(wù)、環(huán)境還有營(yíng)銷(xiāo)手段在餐飲重要性占比正在逐年提高,但是餐飲的本質(zhì)還是產(chǎn)品,還是味道。健康衛(wèi)生的菜品,好的味道這是永恒不變的主題。

  在接下來(lái)激烈的餐飲競(jìng)爭(zhēng)中,誰(shuí)能搶先占位,就抓住了先機(jī)。不注重產(chǎn)品品質(zhì),或者已經(jīng)沒(méi)能力提升產(chǎn)品品質(zhì)的人,很難贏得挑剔的食客芳心。

  2擁有品牌意識(shí)的人

   個(gè)登月的人大家都知道,但是第二、第三呢?人的認(rèn)知規(guī)律是,只能記住前兩名,第三名都很難記住;人的消費(fèi)規(guī)律是,只愿意買(mǎi)更好的,只要價(jià)格合適。

  以前大家吃飯不講究,小館子、街邊店、路邊攤看到就進(jìn)去,從來(lái)不會(huì)看招牌?,F(xiàn)在,吃飯要看報(bào)道要看評(píng)論,還要看品牌,就連點(diǎn)個(gè)外賣(mài)價(jià)格都已經(jīng)不是主要因素,而是品牌名。

  在瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,山寨與模仿者無(wú)數(shù),今天火熱的品類(lèi),過(guò)不了兩個(gè)月就全世界都是,過(guò)不了半年就倒閉者無(wú)數(shù)。只有打造品牌,在消費(fèi)者中形成辨識(shí)度,才能成為其中的“不倒翁”。

  未來(lái),打造不了品牌的人,將不適合做餐飲,做得越大風(fēng)險(xiǎn)也越大。

  3在經(jīng)營(yíng)上能經(jīng)常創(chuàng)新的人

  過(guò)去的一年,我們經(jīng)常聽(tīng)到看到的是:某某餐飲 倒下了,某某網(wǎng)紅店生意變差了。開(kāi)餐廳作為一種商業(yè)行為,關(guān)門(mén)開(kāi)店是正常行為。但是這也給我們一些警示:餐飲已經(jīng)從低層次競(jìng)爭(zhēng)上升為高層次競(jìng)爭(zhēng),不思變,不謀變那就意味著要被淘汰了。

  餐飲創(chuàng)業(yè)者如果思維老化,拒絕創(chuàng)新,那么注定要被市場(chǎng)拋棄的。為什么那么多老店 經(jīng)受不住外來(lái)餐飲的沖擊?裝修老舊,員工服務(wù)意識(shí)落后,產(chǎn)品一直沒(méi)有提升,當(dāng)老顧客逐漸老去,又沒(méi)有培養(yǎng)好年輕一代食客,消失在市場(chǎng)也是正常。

  4具備前瞻性目光的人

  當(dāng)你還在想著如何打倒對(duì)面餐館的時(shí)候,人家早已經(jīng)將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象列為大財(cái)團(tuán)、供應(yīng)鏈甚至跨界者。有前瞻性目光的人,往往就是人家還沒(méi)有開(kāi)始走一步,人家已經(jīng)走到了100步。

  正如某餐飲品牌的創(chuàng)始人,當(dāng)人家都將目光集中如何開(kāi)店的時(shí)候,他已經(jīng)將產(chǎn)品從養(yǎng)殖供應(yīng)到店,再到線(xiàn)上銷(xiāo)售都想好并且在做了。這樣的餐飲創(chuàng)業(yè)者怎么會(huì)不成功?

  要想做好餐飲,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者對(duì)局勢(shì)有獨(dú)到的理解,對(duì)行業(yè)發(fā)展有前瞻性的深入觀察。如果,你不懂得審時(shí)度勢(shì),那么機(jī)會(huì)到了你的面前你也不會(huì)看到,即使看到也難以把握住。如此,那就注定要被淘汰了。

  未來(lái)的餐飲創(chuàng)業(yè)者學(xué)歷將越來(lái)越高,各種跨界跨行業(yè)者的精英都將進(jìn)入。誰(shuí)能搶占先機(jī),誰(shuí)才有可能脫穎而出。

  5做事專(zhuān)心專(zhuān)注,有死磕精神的人

  人的精力是有限的,只有某一階段專(zhuān)注做一件事才能盡全力。餐飲行業(yè)是一個(gè)鏈條長(zhǎng),環(huán)節(jié)多,管理復(fù)雜又需要極強(qiáng)專(zhuān)業(yè)性的行業(yè),這就需要餐飲創(chuàng)業(yè)用心去做,將事情做到 。

  做餐飲,需要資金、產(chǎn)品、模式還有供應(yīng)鏈的支撐,沒(méi)有細(xì)致的管理和強(qiáng)大的人才系統(tǒng)是難以支撐的。很多餐飲創(chuàng)業(yè)本地市場(chǎng)都還沒(méi)有站穩(wěn)就想著全國(guó)擴(kuò)張,店是開(kāi)得很多,結(jié)果關(guān)得也很多。

  要發(fā)展要擴(kuò)張不是不可以,但是在一切求快的時(shí)代同樣需要做精做透。只有穩(wěn)步前進(jìn),不貪大的人,建立完善的體系才有可能做強(qiáng)做大。

  6堅(jiān)持差異化,特有性的人

  餐飲行業(yè)是一個(gè)跟風(fēng)嚴(yán)重的行業(yè),一般都是今天流行什么明天就賣(mài)什么。如新式茶飲、小面、潮汕牛肉火鍋、鹵鵝、烤串、黃燜雞等,基本都是一陣接一陣的。但是 后能在品類(lèi)洗牌中能存活下來(lái)的卻沒(méi)有幾個(gè)。

  這些都是因?yàn)椴蛔⒅夭町惢?jìng)爭(zhēng)的緣由。做餐飲要想做得長(zhǎng)久,一定是不能跟風(fēng)模仿的。因?yàn)橥饶銣?zhǔn)備要跟風(fēng)的時(shí)候,風(fēng)都已經(jīng)快要停了。

  因此,未來(lái)成功的餐飲創(chuàng)業(yè)者必定是具有一定的原創(chuàng)能力,堅(jiān)持差異化競(jìng)爭(zhēng)的人。比如,有人重點(diǎn)打造菜品,有人重點(diǎn)做服務(wù)和環(huán)境,還有人深耕供應(yīng)鏈等,但是必定不會(huì)千篇一律地照搬照抄。

  如今的餐飲競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是比拼綜合實(shí)力,打造差異化特色的時(shí)代。沒(méi)特色,難以立足。

  7擁有雄厚資金的人

  以前餐飲行業(yè)門(mén)檻不高,只要有一定積蓄有點(diǎn)手藝的人都能做。但是現(xiàn)在不斷上漲的租金、人工還有經(jīng)營(yíng)成本,開(kāi)個(gè)小店沒(méi)有20萬(wàn)以上不敢想,要開(kāi)在稍好一點(diǎn)的地段,租金一個(gè)月就要10萬(wàn)+了,而在開(kāi)店前裝修費(fèi)動(dòng)不動(dòng)就要50萬(wàn)甚至上百萬(wàn)。

  這個(gè)行業(yè)早已經(jīng)進(jìn)入了“富人時(shí)代”,沒(méi)有一點(diǎn)資金實(shí)力的人,還真的玩不起。加上,如今餐飲受到多方資本的追捧,動(dòng)不動(dòng)就有財(cái)團(tuán)幾千萬(wàn)上億的投資,使得強(qiáng)者越強(qiáng),弱者拍馬都追不上。你還敢說(shuō),餐飲門(mén)檻低嗎?

  8思路清晰,有明確規(guī)劃的人

  在資本和市場(chǎng)的推動(dòng)下,原本那種小富即安的經(jīng)營(yíng)心態(tài)已經(jīng)不適合未來(lái)的發(fā)展了。未來(lái)的餐飲創(chuàng)業(yè)者必定要求有更高的學(xué)歷和知識(shí)水平,懂經(jīng)營(yíng)或者管理,是某一些領(lǐng)域中的佼佼者。

  未來(lái)餐飲市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,必定要求其 者是一個(gè)思路清晰,對(duì)企業(yè)有著明確規(guī)劃的人。那種只想著開(kāi)個(gè)店圈錢(qián),得過(guò)且過(guò)的餐廳必定會(huì)遭遇到來(lái)自四面八方對(duì)手的“圍剿”。

  9懂得借勢(shì)借力,與人合作的人

  餐飲行業(yè)的整個(gè)生存環(huán)境都發(fā)生了變化,要想成為其中的佼佼者必定需要借助各方的力量。

  以前,餐企要擴(kuò)張開(kāi)店只能從銀行貸款或者親友處借錢(qián),但是如今餐企要跨區(qū)域發(fā)展則可以借助資本的力量;以前餐企采購(gòu)需要經(jīng)過(guò)供應(yīng)商,現(xiàn)在則可以直接借助供應(yīng)鏈的力量實(shí)現(xiàn)“田頭到餐桌”。還有,各種平臺(tái)的大數(shù)據(jù)支持以及現(xiàn)代科技的力量越來(lái)越多被運(yùn)用到餐飲行業(yè)。

  各種跨品牌餐廳越開(kāi)越多,餐企與餐企之間的合作也越來(lái)越緊密。比如,A建了一家中央廚房,除了供應(yīng)自己家餐廳外,還可以提供給B、D甚至C等企業(yè)。共享經(jīng)濟(jì),共享一個(gè)餐飲空間,共享一個(gè)廚房,都已經(jīng)出現(xiàn)。

  未來(lái),各位餐飲創(chuàng)業(yè)者將會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)者,但同時(shí)也是合作者。誰(shuí)懂得借勢(shì)借力,懂得合作,那么誰(shuí)就能掌握更多的資源,活得更長(zhǎng)久。