時間:2019-10-10 10:23:08 來源:朝天門火鍋
【摘要】領(lǐng)頭羊是一個團(tuán)隊(duì)中能力突出、思維敏銳的代表性人物。在火鍋店的經(jīng)營中,管理者就充當(dāng)著領(lǐng)頭羊的角色,它是帶領(lǐng)火鍋店向前發(fā)展的重要力量,對火鍋店的經(jīng)營發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,那么,一名優(yōu)秀的火鍋店管理者應(yīng)該具備哪些能力呢?
領(lǐng)頭羊是一個團(tuán)隊(duì)中能力突出、思維敏銳的代表性人物。在火鍋店的經(jīng)營中,管理者就充當(dāng)著領(lǐng)頭羊的角色,它是帶領(lǐng)火鍋店向前發(fā)展的重要力量,對火鍋店的經(jīng)營發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,那么,一名優(yōu)秀的火鍋店管理者應(yīng)該具備哪些能力呢?
技能1.敏銳的洞察力
管理者既然是火鍋店的領(lǐng)頭羊,他就要具備敏銳的洞察力,要能眼觀六路耳聽八方,哪個員工努力在工作,哪個員工在偷懶,以及哪位顧客對火鍋店的服務(wù)滿意,哪位不滿意,都要盡收眼底,才能把握好火鍋店的整體發(fā)展?fàn)顩r。
技能2.靈敏的反應(yīng)力
由于火鍋店生意都比較紅火,忙碌成了店內(nèi)的常態(tài),管理者要處理的事物也就越多。面對顧客的不滿投訴,以及店內(nèi)的一些突發(fā)情況,都需要管理者擁有靈敏的反應(yīng)力,能在 時間做出反應(yīng),以保障火鍋店的運(yùn)營不受影響。
技能3.分析利弊的能力
火鍋店的管理者不僅要掌控全局,還要做出很多艱難的抉擇。但是不管怎么說,管理者的存在都是為了讓火鍋店更好地發(fā)展,因而一名合格的管理者要擁有分析利弊的能力,每次抉擇時都應(yīng)該將火鍋店的整體利益放在 位,為火鍋店的長遠(yuǎn)發(fā)展做考慮。
技能4.上傳下達(dá)的能力
管理者還有一個很重要的作用:老板和員工之間的橋梁。為了讓員工更好地按照老板的經(jīng)營理念去工作,管理者要做好上傳下達(dá)的工作,讓老板時刻掌握店內(nèi)的動態(tài),讓員工充分理解老板的意思是管理者不可推卸的責(zé)任。
技能5.見微知著的能力
很多時候我們辛苦建立起來的基業(yè)往往因?yàn)橐粋€小疏忽而毀于一旦,所以管理者作為火鍋店的核心人物,要有見微知著的能力,日常工作中,要善于觀察,善于分析,及時發(fā)現(xiàn)那些即將萌芽的問題。
技能6.防微杜漸的能力
從事物的苗頭預(yù)知事情的發(fā)展趨勢后,管理者還需要具備及時制定相關(guān)解決方案的能力,將問題扼殺在搖籃里,避免問題逐步擴(kuò)大,影響火鍋店的日常經(jīng)營。
技能7.知人善用的能力
火鍋店想要獲得長足的發(fā)展,店內(nèi)的員工就必須各司其職,團(tuán)結(jié)一致?!耙活w老鼠屎壞掉一鍋湯”的諺語相信很多人都聽過,為了保障火鍋店的人才質(zhì)量,管理者應(yīng)該具備知人善用的能力,篩選、錄用素質(zhì)過硬的員工,保障火鍋店的正常運(yùn)營。
技能8.與顧客溝通的能力
顧客是火鍋店服務(wù)的對象,也是保障火鍋店持續(xù)運(yùn)營下去的根本力量。作為領(lǐng)頭羊的管理者不僅要管理好火鍋店的大小事宜,同時還要具備與顧客溝通的能力。良好的溝通能促進(jìn)顧客與火鍋店之間的感情,對火鍋店的經(jīng)營大有益處。
技能9.與員工溝通的能力
一名合格的管理者必然要有管理員工的能力,過于壓迫或過于松懈都不利于員工努力工作。作為管理者應(yīng)該時常跟員工溝通,了解他們的心理狀況以及身體狀況,對員工的問題及時進(jìn)行紓解,確保他們都能在更好的狀態(tài)下工作。
技能10.激發(fā)員工潛力的能力
人的潛力都是無限的,作為管理者的我們要學(xué)會去激發(fā)員工的潛力,讓他們發(fā)揮出更大的價值。比如適當(dāng)?shù)墓膭睿只蛘呓⒏偁帣C(jī)制,讓員工在壓力的環(huán)境下不斷發(fā)現(xiàn)新自我。
以上就是朝天門火鍋關(guān)于火鍋店管理者必備技能的相關(guān)介紹,具備以上技能的管理者不僅能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,同時還能提高火鍋店的營業(yè)額,對火鍋店的發(fā)展影響重大。
朝天門火鍋不僅是重慶知名的 ,更是擁有幾十年演變歷史的老火鍋,品牌創(chuàng)立于1935年,為了滿足市場需求,于2007年成立朝天門餐飲控股集團(tuán),加大火候發(fā)展火鍋加盟,到目前為止,朝天門火鍋全球連鎖店已經(jīng)超過700家。